Оё фарҳанги корпоративӣ арзишҳо ва рафторҳоро ба шумо лозим аст?
Агар ин тавр бошад, пас фарҳанги шумо, ки танҳо ба худаш таҳия шудааст.
Ин дар он аст, ки дар ҳама корҳо фарҳанги корпоративӣ инкишоф меёбад.
Якҷояшавии якҷояи одамон дар ҷои кор кафолати рушди фарҳанги меҳнатро кафолат медиҳад. Саволи он аст, ки фарҳанги корпоративӣ, ки рушд мекунад, манфиатҳои беҳтаринро ба мизоҷони худ, қаноатмандии кормандони шумо ва пешравии ояндаи ташкилоти шумо ва муваффақият идома медиҳад.
Баъзан, шумо шукрона мекунед ва он кор мекунад. Ва баъзан ба шумо лозим аст, ки ба таври қатъӣ қарор қабул намоед, ки чӣ гуна фарҳанги худро беҳтар гардондани ҳадафҳои тиҷорати шумо дастгирӣ кунед.
Мутаассифона, фарҳанги корпоративӣ, ки беҳтарин ба манфиатҳои шумо ва ҳадафҳояшон хизмат мерасонад, дар ташкилотҳо афзалият аст. Ҳамин тариқ, фарҳанги ҳаррӯза аз ҷониби амалҳои шумо ва рафторҳое, ки шумо мукофот ва эътироф мекунед.
Арзёбӣ кардани он, ки маданият мунтазам барои дидани он ки шумо чӣ гуна кор мекунед, ин компонентҳои сеюми муҳими софдилонаи фарҳанги корпоративии шумо мебошад.
Метавонед бо Touch Your Culture
Қадами аввал дар фаҳмидани он, ки чӣ гуна фарҳанги корпоративии имрӯзаатон ба назар мерасад ва эҳсос мекунад, ки ба кормандон ва ҷонибҳои дигари ҷонибҳои манфиатдор барои муайян кардани вазъи фарҳанги кунунии шумо нигаронида шудааст.
Шумо метавонед инро дар як қатор роҳҳое, ки дар фаҳмиши фарҳанги кунунии шумо фаҳманд, ба амал оваред.
Илова бар ин, гӯш кардани кушод ва гӯш кардани он ки кормандон чӣ мегӯянд, дар бораи ҳикояҳои худ гап мезананд ё дар бораи шикоят ба шумо бисёр маълумот медиҳанд.
Ҳамин тавр тадқиқоти қаноатмандии даврии кормандон .
Инчунин, бо кормандони нав бо мақсади таҷрибаи онҳо бо ҳамроҳии ширкати шумо шинос шавед.
Он гоҳ, вобаста ба он чӣ шумо мефаҳмед, шумо метавонед онро тағйир диҳед, ки фарҳангро тағйир диҳед, агар он ба тиҷорати шумо аҳамият надиҳад.
Яке аз компонентҳои фарҳангӣ тағйир ёфт
Вақте ки шумо дар бораи тағйир додани фарҳанги ташкилотатон фикр мекунед, шумо ҳамеша дар бораи миқёси васеъ ё дар бораи тағйироти ташкилӣ фикр намекунед. Баъзе одамоне, ки боқӣ мемонанд, метавонанд бо итминони комил ва устувор ба ҳама гуна тарзи фарҳанги корпоративии шумо тағйиротҳои ҷиддӣ диҳанд.
Шумо метавонед ба ин намуна барои боварӣ ҳосил кунед. Дар як ширкат, менеҷерон ва дигар иштироккунандагон одати ба вохӯрӣ баромаданро дар бар мегирифтанд . Он вақт вақти иштирокчиёни вохӯрӣ, ки дар вақти вохӯрӣ ва вақти вохӯрии ҳар як вохӯрӣ тақсим карда мешуданд, одатан, дар маҷлисгоҳи оянда, ки дар вохӯрии навбатӣ ба нақша гирифтаанд, низ дертар оғоз меёбад. Ин оқибати давомноке, ки бо оғози иштироккунандагон вохӯриҳои навбатии низ ба миён омадаанд, дахолат мекунанд.
Муваффақият дар бораи маданият дар тӯли солҳои тӯлонӣ то чанд муддат роҳбарони ҷасур қарор доданд, ки қоидаҳоро тағйир диҳанд. Пас аз ин, онҳо гуфтанд, ки ҳамаи вохӯриҳо сари вақт оғоз меёбанд, дар вақти ба итмом расидан ва ҳар касе, ки дер буд, барои ҷустуҷӯи худ берун аз вохӯрӣ масъул буд.
Ва ҳар гуна қароре, ки аз ҷониби иштирокчиёни вохӯрӣ, ҳатто бидуни ворид шудани маводҳои гузаштаро анҷом медоданд. Оҳ, ва роҳе, ки ҳар як вохӯрӣ рӯзномаи худро хоҳад дошт , 24 соат пеш аз вохӯрӣ тақсим карда мешавад, ё ин роҳбарони калидӣ иштирок намекунанд.
Тағйирот дардовар буд. Иштирокчиёни вохӯрӣ тағйиротро рад карданд Кормандон дер шуда буданд, натавонистанд рӯзона тақсим карда шаванд ва ҳеҷ гуна вохӯрии одамон барои қабули қарор дар ибтидо набуд.
Аммо, ба ҷои он ки фишори популятсия ба даст орад, гурӯҳи кории кормандон қоидаҳоро таъриф карда, пешакӣ пеш мерафтанд. Дар давоми якчанд моҳ, пеш аз ҳар як вохӯрии нақшавӣ, шумо мехоҳед, ки дар толорҳои ҷустуҷӯӣ бинед, ки одамон одамонро барои вохӯрии худ ба вохӯрии худ бармегардонанд.
Онҳо инчунин одат ба анҷоми вохӯриҳои 5-10 дақиқа пешакӣ таҳия карда шуданд, то онҳо бо вохӯриҳои пушти саҳна баромадан ба вохӯрии навбатии худ дар вақти вохӯрӣ иштирок кунанд.
Қоидаҳои иловагии ширкат дар бораи вохӯриҳо низ тағйир ёфтанд. Ҷамъомадҳо набояд як соат давом кунанд. Ададҳо навишта шуда буд, ки ба одамоне, ки танҳо ба иштирок дар маҷлис ҷамъ омадаанд, ҳангоми ворид шуданашон ба онҳо иҷозат дода мешавад.
Одамон тайёр буданд - гарчанде, ки ин ҷанги навбатӣ буд - коргарон ҳангоми вохӯрӣ иштирок накарданд, вақте ки иштирокчиён барои мусоҳиба омодагӣ надоштанд
7 Маслиҳатҳо оид ба тарзи тағйирёбии фарҳангӣ чӣ гуна ба даст оварданд
Дар мисол, чандин нафар одамоне, Аз ин ҳикоя, якчанд маслиҳатҳо дар бораи тарзи либоспӯшии фарҳанги корпоративии шумо пайдо мешаванд. Инҳоянд:
- Корманд бояд муайян кунад, ки ташкилот бояд муносибати гуногунро талаб кунад.
- Кормандон бояд як ё як ё ду нафарро барои дастгирии тағйироте, ки ӯ мехоҳад, кунад.
- Корманд бояд ҷамъоварӣ кунад ва қоидаҳои заминро дар бораи роҳе, ки корфармо мехоҳанд, ки муҳити корро аз фарҳанги дертар ба фарҳанги муосир, дар ин ҳолат талаб кунанд, гузоред.
- Натиҷаи навро интизор шавед ва бо он ҳамаи душвориҳо ва муқовиматро тағйир диҳед, ки онҳо бо ҳамроҳии коргарони кироя кор мекунанд.
- Оқибатҳои зикргардида пайдо мекунанд.
- Ҳангоми тағйир ёфтани тамоюли пурра, ба чизи дигаре, ки дар бораи коре машғуланд, ё фаъолияти махсус дар ҷои кор метавонад доимо такмил дода шавад. Дар ин ҳолат онҳо вохӯриҳои гурӯҳӣ бо дигар роҳҳо беҳтар шуданд.
- Бо тағирёбед.
Ин яке аз унсури фарҳанги меҳнатӣ мебошад, ки ҳар сол коргарони миллиардҳо долларро дар маҳсулнокии маҳсулот, коршоямӣ ва эҳсосоти сахт гум мекунанд.
Шумо метавонед ба ин қадамҳо ба унсурҳои дигари фарҳанги худ муроҷиат кунед ё бо дастаи калониатон муроҷиат кунед, шумо метавонед тамоси худро ба интихоби фарҳанги корпоративӣ барои созмонҳои мавҷуда бифаҳмед.
Азбаски чандин созмонҳо медонанд, ки фарҳанги корпоративии худро аз бунёди онҳо ташкил медиҳанд, аксарияти онҳое, ки фарҳангро тағйир медиҳанд, тағйир медиҳанд. Бо ин ақида, дар бораи он ки чӣ гуна ба фарҳанги корпоративии шумо тағйироти бештар диққат кунед . Шумо метавонед ба кормандон дар бораи чӣ гуна эҷод кардани фарҳанг, ки ба шумо лозим аст, ки ҳадафҳои тиҷорати худро ба анҷом расонам.