Афзалиятҳо, имтиёзҳо ва кӣҳое, ки ба коргарон барои коргарон иҷозат медиҳанд?
Корҳои телевизионӣ ва дигар намудҳои эҷодии эҷодӣ барои қобилияти ҷалби ва нигоҳ доштани мутахассисони боистеъдод заруранд.
Ҷараёни иҷрои ҷадвал яке аз вариантҳои муҳимтарини шумо дар ҷалби кормандони ҳазорсола мебошад ва нигоҳ доштани дониш ва мониторинги Boomers Baby .
То чӣ андоза муҳим аст, ба коргарони ИМА ба кор даровардани телевизион? Аз ширкатҳое, ки соли 2011-ум "100 Best Companies to Work for the Year" дар соли 2011, 82 фоизи ширкатҳо ба коргарони худ имкон медиҳанд, ки бесарусомонӣ ё дар хона камаш 20 фоизро ташкил кунанд. Ташкилоти шумо рақобат мекунад?
Ҳисоботи корӣ дар соҳаи телевизион
Kate Lister, мутахассиси байналмилалк ва экспертиза оид ба коркард (иваз кардани кор), ва Том Хомиш гузориши мукаммалро оид ба ҳолати кор дар ИМА медодааст.
Ташкилоти литсензия , Шабакаи Research Telework , тайи панҷ соли охир тамоюлҳои телекоммуникатсионӣ омӯхта шуд. Дастгирии "Citrix Online", ҳисоботи ҷамъбастӣ, "Давлати кори дар телефони ИМА," нишон медиҳад, ки дурдаст кор мекунад, ки чӣ тавр онҳо телекоммуникатсия мекунанд ва дар куҷо кор мекунанд.
Ҳисобот инчунин таъсири иҷтимоию иқтисодии амалияро баррасӣ мекунад.
Кор бо маълумотҳои худ ва маълумоте, ки аз омӯзишҳо ва омори мавҷударо аз ин созмонҳо ҳамчун WorldatWork ва Бюрои омори меҳнатӣ , Рӯйхат ва Ҳишлот тасвир мекунад.
Шумо мехоҳед гузориши пурраи тамоюлҳои телекоммуникатсияро хонед. Ҳисобот натиҷаҳои асосии шахсоне, ки чӣ, кай, дар куҷо, чаро, ва чӣ тавр ба кор дар соҳаи телемарказ намерасанд. Ман омилҳои махсусан омӯхтаам, ки акнун ба пешрафти кори телекоммуникатсионӣ дар расми кории миллӣ, ки ин омилҳоро фаро мегирад, манъ мекунанд.
- 45 фоизи коргарони ИМА корҳоеро ишғол мекунанд, ки ҳадди аққал якбора якҷоя кор мекунанд.
- Коре, ки беш аз 5 миллион нафар коргарони амрикоӣ доранд, ки мехоҳанд кор аз хонаҳои истиқоматӣ, ки ҳамбастагӣ доранд, кор кунанд, вале танҳо 2,9 миллион хона ҷои аввалро ишғол мекунанд (2.3% -и коргарон).
- Шабакаи доимии алоқаи барқӣ аз 61% дар соли 2005 то соли 2009 афзудааст. Дар айни замон, худмаблағгузорӣ дар дохили хона 1,7 фоиз афзуд.
- Дар асоси тамоюлҳои ҷорӣ, бидуни суръатбахшии афзоиш, тамомии мунтазами телекоммуникатсия то соли 2016 то 4,9 миллион долларро ташкил хоҳад дод, ки 69% аз сатҳи кунунӣ зиёдтар аст, вале дар поёнтар аз дигар пешгӯиҳо.
- 76 фоизи банди корпоративӣ барои ширкатҳои хусусӣ, ки аз 81 фоизи соли 2005-ум ба поён расидааст, фарқияти зиёдтар ба афзоиши кори хона дар байни коргарони давлатӣ ва федералӣ вобаста аст.
- Истифодаи хона ҳамчун "манзили муносиб" ба Амрикои маъюбони маъюб, 316,000 нафар мунтазам аз хона кор мекунанд.
- Интернети мобилӣ одатан 49-сола, коршиноси коллеҷ, омӯзишӣ ва касбӣ нест, ки дар идоракунӣ ё нақши касбӣ ба даст меорад, ки дар як ширкат бо зиёда аз 100 корманд кор мекунад.
- Нисбат ба шумораи умумии аҳолӣ, ҳиссаи номуносиби идоракунӣ, касбӣ, фурӯш ва коргарони офисӣ.
- Кормандони ғайриманқул нисбат ба коргарони кироя кор мекунанд, ки дар хона дар асоси мунтазам ё дараҷаи олӣ кор мекунанд.
- Зиёда аз 75 фоизи кормандоне, ки дар хона кор мекунанд, зиёда аз 65,000 доллари амрикоӣ дар як сол, ба 80 фоизи болотар ба ҳамаи кормандон гузошта мешаванд.
- Ширкатҳои калонтарини эфирӣ имкон медиҳанд, ки аз ҳарифони хурдтар фарқ кунанд.
- Ташкилотҳои ғайриҳукуматӣ бештар аз ононе, ки иттифоқҳои касаба доранд, пешниҳод мекунанд.
- Рӯйхати ҷамъомад, ки 50 миллион нафар аҳамияти назариявӣ доранд, ки дар хона кор мекунанд. Он 36 фоизи ҳаҷми умумии коргаронро ташкил медиҳад ё 40 фоизи қувваи кории ғайридавлатӣ.
- Таҳқиқотҳои дигар нишон медиҳанд, ки ҳатто дар бештари ҳолатҳо коргарон дар хона кор мекунанд. Шабакаи тадқиқоти Телекоммуникатсия, WorldatWork 2011 Survey Survey, Тадқиқоти ҷамъияти амрикоӣ соли 2009 ба охир мерасад, ки: 63 миллион нафар кормандоне, ки метавонанд дар хона кор кунанд, метавонанд:
- 30,4 миллион ё 49 фоиз, мехоҳад, вале дар хона кор намекунад,
- 16 миллион ё 25 фоиз дар хона дар як шабонарӯзӣ кор карда метавонанд, 1-5 рӯз дар як моҳ,
- 2,9 миллион ё 5 фоиз дар хона 3-5 рӯз дар як ҳафта кор кунанд,
- 13,4 миллион ё 21 фоиз дар хона кор намекунад.
* Агар ғайриқонунӣ қайд нагардида бошад, ҳамаи маълумоти омории телекоммуникатсионӣ ба одамони ғайриимкон ишора мекунанд, ки асосан аз хона кор мекунанд. Ҳамаи иттилоот бо иҷозати муаллифи гузориш истифода мешавад.
Фоидаҳои тиҷоратии корӣ
Афзалиятҳо барои телекоммуникатсия ба корфармо ва кормандон ҳатмист. Ман бартарӣ ва нуқсонҳои ҷадвали тағйирёбанда, аз ҷумла корбурди таҷҳизот, дароз кашидам.
Дар омӯзиши таҷрибаҳои худ, Lister ва Hamish чунин тасмим доранд, ки соҳибкорон аз ин манфиатҳо эҳсос хоҳанд кард.
- * "Барои зиёда аз 13000 доллари амрикоӣ захира кунед
- Баланд бардоштани ҳосилнокӣ аз ҷониби 466 миллиард доллар - 6 миллион сол
- 170 миллиард доллари амрикоӣ дар амволи ғайриманқул ва хароҷоти марбути он (бо назардошти 20% коҳиш додани)
- Дар ҳаҷми 28 миллиард доллари ИМА дар маҳбас (25% коҳиш додани) ва муомилот (10% кам кардани)
- Давомнокии амалиёт
- Санҷишҳои муҳити зист, пардохтҳои дастрасии шаҳр ва ғ.
- Паст кардани хароҷоти энергетикӣ ва ранги пӯсти карбон
- Баланд бардоштани сатҳи тавозуни кор ва беҳбуди эҳтиёҷоти оила, волидон ва калонсолон.
- Таъсири "drain brain" effect Boomers бо имконият ба онҳо имкон медиҳад, ки ба таври ҷовидона кор кунанд.
- Қодир ба қонеъ гардонидани эҳтиёт ва беҳтарин халқҳо бошам ».
* Ҳисоб карда мешавад, ки аз ҷониби "Таҳияи Шабакаи Техналикии Шабакаи Шабакаи Тиҷоратии Тиҷоратӣ" ва бо назардошти он ки: 25% хароҷоти амволи ғайриманқул дар $ 43 / sf, 1,5 рӯз коҳиш ёфтани дарсгурезӣ, 10 фоиз коҳиш ёфтани гардиш ва 25 фоиз зиёд кардани ҳосилнокӣ (дар маоши миёнаи 41,605 доллари амрикоӣ, миёнавазни вазнини ҷойҳои ишғолкардашуда, ки ба лоиҳаи ACS дар соли 2009 дохил карда шудааст).
Имкониятҳо ба кор дар соҳаи телекоммуникатсия
Интихоби литсензия барои қабули васеи паҳнкунии таҷҳизот нисбат ба лоиҳаҳои дигар ташкилотҳое, ки имконият доранд, аз консервативӣ бархурдоранд. Ӯ дар бораи тақсими созмонҳое, ки омодаанд ва омодаанд, ки бағоҷи фаровони фарҳангиро ,
Вай бузургтарин монеаро ба кор дар соҳаи идоракунӣ табдил медиҳад. Рӯйдодҳо мегӯянд, "Масъалаи эътимоднокӣ - ман медонам, ки онҳо кор мекунанд", хеле калон ва осон нестанд. Муносибати идоракунӣ, ки дар рӯзҳои қолабҳо ва ҳавзҳои нав тавлид мешаванд, ҳанӯз ҳам дар созмонҳои ғайридавлатӣ идоракунии олӣ консепсияро дастгирӣ мекунад, норасоии идоракунии миёнаро дар блоки бесамар қарор медиҳад ». Илова бар ин, дар баъзе ташкилотҳо, роҳбарияти олӣ нотавонии дастгиркунӣ надоранд.
Нашри дуюми бузургтарин бо кори мутобиқат бо кори телекоммуникатсия мебошад. Баъзе ҷойҳои кор бояд дар сайти анҷом дода шаванд. Аммо, дар муқоиса бо ҷойҳои корӣ, дар шароити муҳити кории телекоммуникатсия, дар хона ё ҷойи дигар кор кардан мумкин аст.
Гузориши Тренинг оид ба Тафсаро барои тафсирҳои иловагӣ дар бораи баланд бардоштани сатҳи кор дар соҳаи ҷомеа, иқтисодиёт ва фард. Шумо хушбахт мешавед, ки шумо кардед. Рӯйхат ва Hamish як кори назарраси кашонидани тадқиқотҳои ҳозиразамон барои дидани ҳолати корӣ ва иқтидори корӣ дар ИМА мебошад.
Давлатҳои ҳозиразамон оид ба алоқаи барқӣ
Дар ниҳоят, дар гузориши соли 2017, ташкилоти Gallup дарёфт кард, ки аз соли 2012 то 2016, шумораи кормандоне, ки ба таври мустақим кор мекунанд, 4 фоизро ташкил медиҳанд, аз 39 фоиз то 43 фоиз ва кормандони дигар коргоҳҳои дур кор мекунанд.