Дар мақолаи пештар, мақолаи машҳур, шумо ба чаҳорчӯбаи стратегияи банақшагирии стратегӣ, намуна ва намунаҳои ташаккул додани баёнияи намояндагии ташкилоти шумо, баёнот, арзишҳо ва мақсадҳо дода шудааст. Оё мехоҳед бештар дар бораи татбиқи стратегияи банақшагирии стратегӣ , ки ҳоло шумо дар доираи банақшагирии стратегии худ сохтед, хоҳед?
Татбиқи банақшагирии стратегӣ дар қаламрави тарзи тағйирёбии ҳар гуна рӯйдод дар ташкилоти шумо рӯй медиҳад.
Оғози тавзеҳи он, ки чаро ташкилоти шумо метавонад ба раванди банақшагирии банақшагирӣ ва амалисозии он ниёз дошта бошад.
Оё мехоҳед, ки яке аз ташкилотҳо бошед, ки дар он кормандон ҳадафҳо ва ҳадафҳоро фаҳмидан мехоҳанд? Онҳо аз 29 фоизи бозгашти бештар аз ширкатҳои дигар баҳра мебаранд. Ин ба назар чунин менамояд, ки барои оғози татбиқи стратегияи банақшагирии стратегӣ сабабҳои хубе вуҷуд дорад. Шумо чӣ?
Калидҳо ба муваффақияти татбиқи стратегӣ
Ин калидҳо барои татбиқи самараноки банақшагирии стратегӣ барои тиҷорати шумо мебошанд.
- Дастгирии пурраи иҷрои вазифаҳои иҷрошуда ,
- Муоширати самаранок ,
- Ҷалби кормандон ,
- Банақшагирии ташкилӣ ва таҳлили рағбат, ва
- Талаботи васеътар барои банақшагирии стратегӣ.
Агар шумо банақшагирии стратегии худро дар муҳити ташкилӣ, ки аллакай корманд кор мекунад, бо сатҳи баланди боварӣ татбиқ намоед, шумо бо нақшаи стратегии банақшагирӣ бо иловаи зиёд сар мекунед. Иловаи иловагӣ як ташкилот, ки аллакай стратегияро мепазирад.
Мутаассифона, татбиқи банақшагирии стратегӣ аксар вақт рух медиҳад, зеро ташкилот аз анъанавӣ дар асоси референт ба таври сунъӣ ҳаракат мекунад. Ҳамин тариқ, аксар вақт, омӯзиши фикр кардан ба стратегӣ як қисми стратегияи татбиқи банақшагирии стратегӣ мебошад.
Дастгирии иҷроияи пурра ва фаъол барои банақшагирии бомуваффақияти стратегӣ
Татбиқи банақшагирии бомуваффақияти банақшагирии стратегӣ аз ҷониби роҳбарон ва роҳбарони баландмақом талаб менамояд, ки оё банақшагирии стратегӣ дар идора ё дар маҷмӯи пурраи ташкилот сурат гирад.
Иҷрокунандагон бояд дастгирӣ, дастгирӣ, пайгирӣ ва натиҷагирии раванди татбиқи стратегӣ дошта бошанд. Ё, раванди иҷроиши банақшагирии стратегӣ ноком нахоҳад шуд. Ин хеле осон аст.
Бе масъулияти пурраи роҳбарони баландихтисос , ҳатто банақшагирии стратегӣ сар намекунад. Иштирокчиён ҳис мекунанд ва гумроҳ мешаванд. Изҳороти рӯъёӣ ва эъломияи миссия, дар якҷоягӣ бо мақсадҳои ин сол, ки дар қаламрав ё компютер бетағйир мондааст, манбаи ҷиддии манфӣ ва рафтори меҳнатии камбизоат мебошад.
Таъсиси раванди татбиқи стратегӣ
Пешвоёни калонро барои эҷоди бомуваффақияти раванди банақшагирии банақшагирии стратегӣ метавон иҷро кард
- Тартиб додани равиши равшан барои раванди татбиқи стратегӣ. Намунаи тасвири ҷойгиршавии ташкилот ва натиҷаҳои пешбинишуда. Тасаввур кунед, ки тасвир яке аз воқеият аст ва на одамони «хоҳиш» хоҳанд буд. Боварӣ ҳосил кунед, ки кормандони калидӣ "чаро" ташкилотро тағйир медиҳанд.
- Чемпионати роҳбарикунанда ё роҳбареро таъин кунед, ки «раванди татбиқи стратегии банақшагирӣ дорад» ва баъзе дигар роҳбарони баландпоя, инчунин дигар шахсони мувофиқро дар ташкилот ҷалб мекунад.
Дастгирӣ дар иҷроиши нақшаҳои стратегӣ барои муваффақияти он муҳим аст.
Иҷрокунандагон бояд дастгирӣ, дастгирӣ, пайгирӣ ва натиҷагирии раванди татбиқи стратегӣ дошта бошанд. Инҳо роҳҳои иловагии роҳбарони роҳбарикунанда метавонанд раванди татбиқи нақшагирии стратегиро дастгирӣ кунанд.
- Диққат ба нақшаи банақшагирӣ. Пурсед, ки чӣ тавр рафтор мекунанд. Ба пешравӣ ва монеаҳо барои идоракунии тағйирот диққат диҳед . Яке аз сенарияҳои эҳтимолии имконпазир инҳоянд, ки роҳбарон татбиқи банақшагирии стратегиро рад мекунанд.
- Қисмҳои саҳҳомии банақшагирӣ ё раванди банақшагирии стратегӣ, ҳамчун иштирокчии ҷалб, барои ҷалби иштироки фаъол ва ҳамкорӣ бо дигар аъзоёни созмон.
- Агар рафтори шахсӣ ё рафтори шахсӣ ё тарзи тағйирдиҳӣ барои баёнот, нусхаи миссия, арзишҳо ва ҳадафҳое, ки дар ташкилот ташкил карда мешаванд, «таркиб» рафтор ва рафтори навро талаб кунанд. (Менеҷерони калон бояд сӯҳбатро давом диҳанд .)
- Ташкил кардани сохторе, ки ба раванди таҳкими стратегия ва созмонҳои амалкунанда мусоидат мекунад. Ин метавонад шакли Кумитаи раҳбарикунанда, Гурӯҳи роҳбарикунанда, Гурӯҳи банақшагирии нақшавӣ ё Эътилофи Роҳбариро дар бар гирад.
- Системаҳои андозагирӣ, мукофотпазирӣ ва системаҳои шинохтиро танзим ва мукаммал кардани интизориҳои нав, ки тавассути раванди банақшагирии стратегӣ муайян карда мешавад, тағйир диҳед.
- Рушди раванди банақшагирии рушди банақшагирӣ дар системаи идоракунии иҷроиши шумо барои муошират, тақвият додан ва таҳкими сохторҳое, ки дастгирӣ ва иҷрои ҳадафҳои банақшагирии стратегиро дастгирӣ мекунанд.
- Гарчанде ки ҳар як шахс дар ташкилоти шумо наметавонед овози худро дар ҳар як масъала дар доираи банақшагирии стратегӣ шунида нашавад, шумо бояд аз аъзоёни дигари ташкилот хоҳиш намоед ва амал кунед. Интегратсия дар раванди банақшагирии стратегӣ бояд вазифаи ҳар як роҳбарро барои баррасии раванд ва нақшаҳо бо аъзоёни кормандон бошад. Бисёр вақт ман бо роҳбарон бо иттилоот алоқаманд буда, қудрати нокомии худро дар дохили созмон аз ҳисоби кормандони дигар ширкатҳои эҳсосӣ - ва амалиёт - хориҷ кардаам. (Ва он гоҳ аз онҳо мепурсанд: ки чӣ гуна метавонам ба кормандони худ «харидорӣ» -ро ба ин интизории нав барам?)
- Эътироф кардани унсури инсонӣ дар ҳама гуна тағйирот - тағйир додани ақидае, ки ба фикру андешаҳои стратегӣ таассуроти калон дорад. Одамон эҳтиёҷоти гуногун доранд ва роҳҳои гуногуни реаксия ба тағйирот. Онҳо вақтро барои ҳалли муносиб ва мутобиқ кардани тағйирот ба вақт талаб мекунанд .
- Агар тренинг як қисми нақшаи стратегӣ бошад, пешвоёни калони бояд дар тренинг иштирок кунанд, ки аъзои дигар ташкилотҳо иштирок мекунанд, аммо ҳатто муҳимтар аз он, онҳо бояд «омӯзиш» -и онҳо аз ҷаласаҳо, хонаҳоро, муоширатҳо, варақаҳо, китобҳо ё тадқиқот нишон диҳанд.
- Ниҳоят, аҳамияти бениҳоят муҳим, ростқавл ва сазовори боварӣ бошед .
Дар давоми раванди банақшагирии стратегӣ одамонро бо ҳамон эҳтиром, ки шумо аз онҳо интизоранд, меомӯзед. Ва шумо аз 29% бозгашти бештар аз ширкатҳои банақшагирии банақшагирӣ, ки пештар пешгӯинашударо аз даст медиҳед Бо эъломияи худ, изҳороти миссия, арзишҳо, стратегияҳо, ҳадафҳо ва нақшаҳои амалиётӣ таҳия ва мубодила карданд, шумо ҳама ғолибан, ҳам шахсӣ ва ҳам касбиро ғолиб мекунед.