Роҳбарияти тағйирдиҳанда Ҳикмати: Стратегия, аҳолӣ, коммуникатсия

Банақшагирӣ, иштироки кормандон ва пешравӣ дар давраи тағйирот

Азбаски суръати тағйирёбанда афзоиш меёбад, идоракунии тағйирот салоҳияти асосӣ аз ҷониби роҳбарон, назоратчиён, кормандони захираҳои инсонӣ ва роҳбарони ташкилотҳо мебошад. Барои ба даст овардани ҳикмати хонандагони ман, ман хонандагонро дар бораи таҷрибаи идоракунии тағйирёбии онҳо тадқиқ намудам.

Тадқиқот имконият дод, ки садҳо сол таҷрибаи идоракунии тағйирот дар як мақола тақвият дода шавад.

Ман фикрҳо ва тавсияҳои хонандагонро ҷамъ оварда, тарҷума кардам.

Калимаҳои онҳо нишон медиҳанд, ки стратегияи тағйирдиҳӣ, банақшагирӣ, татбиқкунӣ ва далертар аз графикӣ бештар аз ҳар гуна манбае, ки худашон пешниҳод мекунанд, нишон медиҳанд. Дар ин ҷо, бо суханони хонандагони ман, маслиҳати беҳтарин дар бораи идоракунии тағйирот мебошад .

Стратегия ва банақшагириро тағйир диҳед

Тамос

Машварат Дар давоми Тағйирёбанда

Натиҷаҳои тағйирот

Ҷалби кормандон дар давоми тағйирот

Роҳбарият

Ақл

Омӯзиш ва омӯзиш дар давоми тағйирот

Натиҷаҳо ва намоишҳо ҳангоми тағир додан

Одамон одатан дар давоми тағйирот меистанд

Доимо дар идоракунии тағйирёбанда

Ҳисси оштӣ дар идоракунии тағйирот

Ҳангоми тағйир ёфтани боварӣ

Ман фикр мекунам, ки ман бо ин бовар бовар дорам, зеро ман бо ин шарҳи ниҳоӣ розӣ ҳастам. Агар шумо эътимодро ислоҳ кунед, бисёре аз монеаҳо ба тағйироти мусбӣ бартараф карда шудед. Пас, чизи бовариро ислоҳ кунед; сӯҳбатро давом диҳед; муошират кардан; рост гӯед; ҷалб кардани одамон; мақсадҳои гузошташуда; ба одамон кӯмак мекунад, ки омӯзанд ва инкишоф диҳанд; Натиҷаҳо. Мо медонем, ки ин асосҳо барои идоракунии самараноки тағйирёбанда, балки барои созмонҳои самаранок низ асос мебошанд. Акнун, берун бароед ва онҳоро дар созмонатон созед. Яке аз факултаҳои донишгоҳҳои донишкада, вақте ки принсипи роҳбарикунии "Нашрияи одамон," ҳамчун мутахассисони касбии мутахассисон муайян карда мешавад , "одамон одамонро месанҷанд ... на Madder."

Маълумоти бештар дар бораи менеҷменти тағйирдиҳӣ