Барои ҳалли мушкилиҳо дар ҷои кор, ин 9 Маслиҳатро истифода кунед
Дар бораи номгӯи ҷойҳои корӣ омӯзед
Ҳамчун менеҷери ё мутахассиси захираҳои инсонӣ, шумо дар робита бо кормандони ширкат дар тамос бошед.
Ин ба шумо имкон медиҳад, ки ангушти худро дар садамаҳои ташкилот нигоҳ доштани эътидоли ҷои корро ҳис кунед. Он ба шумо имкон медиҳад, ки сигналҳои огоҳкуниро пешакӣ огоҳ созанд, ки ҳама чиз хуб нест. Шумо ба шикоятҳои кормандон муроҷиат карда , мусоҳибаҳои баромадаро бо кормандони кормандоне, ки тарк мекунанд, ва эътибори ташкилоти шумо дар ҷомеаи худ медонанд.
Шумо мубоҳисаҳо дар бораи intranets кормандон тамошо мекунед, арзёбӣ ва раванди бозгашти 360-ро идора мекунад ва роҳбарони тренерон дар табобати муносиби кормандон. Ин иттилоот ба шумо кӯмак мекунад, ки нишонаҳои радикалиро фаҳмед, то оқибатҳои фишори равонии худ ба ҷои коратон зарар расонанд. Он ҳамчунин шуморо дар пешгирӣ ва шифобахшӣ дар ҷои корӣ ба шумо кӯмак хоҳад кард.
Низоми меҳнатӣ диққати махсус диҳед
Натиҷа мушкилоти зиёд дар ҷойи кор аст, аз рӯи маълумоти Gary S. Topchik, муаллифи менеҷменти меҳнатӣ дар ҷои кор . Вай қайд мекунад, ки дар мақолаи баррасии идоракунӣ , ки номувофиқӣ аксар вақт натиҷаи гум шудани боварӣ, назорат ё ҷомеа мебошад.
Донистани он ки одамон чӣ гуна манфӣ мебошанд, қадами аввалин дар ҳалли мушкилот аст.
Дар таҷрибаи ман, вақте ки рамзҳо ва номатлубӣ дар ташкили шумо сар мешаванд, сӯҳбат бо кормандон ба шумо кӯмак мекунад, ки мушкилоти дақиқ ва сатҳи он ба кори корӣ таъсир расонанд. Шумо мехоҳед гурӯҳи гурӯҳии дақиқро муайян кунед , ки баҳснокӣ ва хусусиятҳои мушкилоте, ки боиси хушнудии онҳо шуданд, ба назар мерасанд.
Эҳтимол ташкилоти мазкур қарор қабул кард, ки ба кормандон таъсири манфӣ расонидааст. Шояд сардори иҷрокунанда як вохӯрии ҳайати кормандон гузаронид ва ба гумонбаршудагон ё таҳқир кардани одамоне, ки саволҳои қонуниро мепурсанд, гумонбар дониста шуданд. Шояд аъзоёни ҳайати кормандон бехатарии худро ҳис мекунанд, зеро онҳо аз хатари маҳсулот маҳруманд.
Бисёр суханони оҳангарон дар бораи рӯйдодҳои эҳтимолӣ давр мезананд . Одамон метавонанд эҳсос кунанд, ки онҳо ба ташкилот бештар аз ононе, ки баргаштаанд, ба онҳо дода мешаванд. Онҳо эҳтимол фикр мекунанд, ки як корманди содиркунандаи ихтиёрӣ ё ба даст овардани тӯҳфаи дурӯғ инкор карда шудааст.
Новобаста аз сабабҳои номатлуби корӣ , шумо бояд масъалаҳои ҳалли худро ёбед. Ё монанди як вулқании ногаҳонӣ, онҳо дар зери болишт, ва давра ба давра ва пошхӯрии ба зарари тоза меоранд.
9 Маслиҳатҳо барои ҳадди аксар напардохтани ҷои кор
Дар хотир дошта бошед, ки роҳи беҳтарини мубориза бар зидди кор дар ҷои кор ин аст, ки онро аз як ҷой дар ҷои аввал нигоҳ дорад. Шумо наметавонед ҳамеша қудрати қудрати, салоҳият ё қобилияти ба эътидол овардани ҷойҳои корӣ дошта бошед, аммо шумо бояд бо ҳар вақте, ки дар ҷойи ҳодиса пайдо мешавад, муҳити корро сар кунед.
Ин маслиҳатҳои нӯҳ ба шумо барои кам кардани миқдори ҷойҳои корӣ кӯмак мерасонанд.
- Таъмин намудани имконият барои одамон барои қабули қарорҳо ва назорат ва / ё таъсири кори худ . Натиҷаи яктарафаи манфӣ дар ҷои кор ман дар назди роҳбар ё ташкилоте, ки бе дахолати вай кор мекунад, қарор қабул карда истодааст. Қариб ҳар як қарорие, ки ворид кардани он шахсро кор мекунад, ҳамчун манфӣ эътироф карда мешавад.
- Имкониятҳои дастрас барои одамон барои баён кардани фикру ақидаашон дар бораи сиёсат ва тартиботи ҷои кор. Эффекти тағйирот дар чунин соҳаҳо ҳамчун соатҳои корӣ, музди меҳнат, имтиёзҳо, таъини соатҳои изофӣ, пардохти музди меҳнат , рамзҳои либос , макони идора, талаботҳои кор ва шароитҳои корӣ. Ин омилҳо ба наздикии ақл, дил ва ҳузури физикии ҳар як шахс наздиктаранд. Тағиротҳо ба инҳо метавонанд ҷавобҳои ҷиддӣ расонанд. Ҷавобҳо ва проблемаҳои саривақтӣ, протоколҳои профилактикӣ.
- Ба одамони калонсолон бо одилона ва муттасил муносибат кунед. Таҳия ва паҳн кардани сиёсат ва тартиботи ҷои кор, ки самаранок корро ташкил мекунанд. Ба онҳо пайвастан. Мисол, ҳар як корманд имконият медиҳад, ки вақти рухсатӣ диҳад . Ҳангоми пешниҳоди дархости худ ба омилҳои ҳамон омилҳое, ки шумо ба ягон аризаи шахси дигар мехоҳед, истифода баред.
- Ба кормандони худ муносибат кунед, зеро ки онҳо эътимод ва сазовори эҳтироми шумо ҳастанд, чунки онҳо инҳоянд. Вақте ки шумо коргари навро меҷӯед, аз ҷои эътимод сар карда метавонед. Натиҷаи иҷрои ӯҳдадориҳо, росткунӣ ва саҳмгузорӣ дар вақти муайян кардани мавқеи аслии худ. Аз мавқеи боварӣ оғоз накунед, ки одамон бояд боварии шуморо ба даст оранд. Мавқеи ҷойгиршавӣ кафолат медиҳад, ки negativity дар кор дар ҷои кор мегирад. Кормандон мошинаҳои radar доранд ва онҳо доимо муҳити корро васеъ мекунанд. Агар шумо ба онҳо боварӣ надошта бошед, онҳо хоҳанд донист, ки онҳо аз он нафрат хоҳанд кард.
- Ҳангоме ки танҳо як нафар одамон меъёрҳои худро вайрон мекунанд, қоидаҳои ҳамаи кормандонро қоида намекунанд. Шумо мехоҳед шумораи ками қоидаҳоро роҳнамоии рафтори калонсолон дар кор. Ба одамони калонсолон муносибат кунед; онҳо одатан ба интизориҳои худ ва интизориҳои худ хоҳанд буд .
- Ба одамон кӯмак мекунад, ки мисли аъзоёни ҷамъомад ҳис кунанд; Ҳар як шахс мехоҳад, ки ҳамон иттилоотро зудтар ба ҳар каси дигар диҳад. Таъмини консепсияи қарорҳо, муоширати мунтазам ва мунтазам. Агар шумо хоҳед, ки беэътиноӣ кардан ва эътимод ва дастгирӣ аз кормандони шумо даст кашед, шумо наметавонед аз ҳад зиёд муошират кунед.
Агар якчанд роҳ ё усулҳо ба назар гирифта шаванд, ба ҳама чизҳое, ки шумо медонед, дар бораи он чӣ шумо фикр мекунед, онро медонед. Зарур аст, ки дертар беэътиноӣ кардани тағирот дар бораи тағйирот, ҳангоми омилҳои иловагӣ ба самтҳои қабули қарорҳо таъсир расонанд. Ва ба кормандони худ гуфт, ки шумо низ мехоҳед, ки бо онҳо имконпазир шавед, аммо агар шумо чизи дигареро тағйир диҳед, онҳо шуморо мағлуб карда наметавонанд. - Одамони арзанда имконият доранд, ки инкишоф ёбанд. Омӯзиш, имкониятҳое, ки барои пешбарӣ , бозомӯзии минбаъда барои рушд ва гузаштани тренингҳо аломатҳои намоёнро ба зиммаи кормандон гузоштаанд, ба кормандон. Ӯҳдадориҳои худро ба рушди меҳнат ва рушд бо роҳи ташкили нақшаҳои ҳамаҷонибаи касбӣ барои ҳар як корманд.
- Таъмини роҳбарияти дахлдор ва чаҳорчӯби стратегӣ , аз он ҷумла миссия , нукта , арзишҳо ва мақсадҳо. Одамон мехоҳанд, ки ҳис кунанд, ки онҳо қисми чизи калонтар аз худашон мебошанд. Агар онҳо роҳнамоии онҳоро фаҳманд, ва қисми он дар натиҷаи натиҷаҳои дилхоҳ ба вуқӯъ меоянд, онҳо метавонанд самараноктар саҳм гузоранд. Одамон барои тиҷорати худ қарорҳои беҳтарро қабул мекунанд, агар шумо онҳоро бо иттилооте, ки онҳо бояд қарорҳо қабул кунанд, ки стратегияи шумо бо самти умумӣ мутобиқат кунанд.
- Таъмини мукофот ва эътирофи мувофиқро ба одамон ҳис мекунанд, ки арзиши онҳо арзиш дорад. Қувваи мукофот ва эътирофи муносиб барои кори мусбӣ хеле аҷоиб аст. Беҳтар аст, ки гуфтан, мукофот ва эътироф аз ду асбоби пурқуввате бошад, ки созмон метавонад ба фишори равонии кормандон истифода кунад.
Якчанд вақт барои таҳлил кардани он, ки ташкилоти шумо дар ин нӯҳ тавсияҳо истифода мешавад.
Онҳо асосан барои эффекти меҳнатии кормандон ва дар ҷои кор буданатон манфӣ кам карда шудаанд.