Behaviors of Intelligence Common, ки ба он менеҷерон метавонанд ҷойгир шаванд
Дар вақти мусоҳиба бо мудири таҷрибадор, ҳангоми тартиб додани ин рӯйхати чизҳои нолозиме, ки менеҷерон мекунанд, ӯ гуфт, "Бисёр бузургтарин хатогиҳо ман менеҷерон медидам ва ман инро чандин маротиба дидаам, яъне гумон мекунам, ки шумо медонед чӣ гап шудааст."
Ӯ ҳамчунин аз суперфис Дрюкер, мушовир оид ба идоракунӣ, омӯзгор ва муаллиф сухан гуфт, "Аксарияти он чиро, ки мо меномем, меномем, аз он иборат аст, ки одамон барои кори худ кор кунанд."
Азбаски яке аз вазифаҳои аввалиндараҷаи аввалинаш аз ҷониби кормандон аз онҳо нафрат дорад, менеҷерон аз он менеҷмоянд, ки идоракунандаи онҳо қобилияти кори худро ба даст оранд, ин изҳороти пурқуввати Drucker мебошад.
Вақте ки шумо дар бораи даҳ даҳшатангезе, ки менеҷерон мекунед, аз худ бипурсед, ки чӣ кор мекунед ва чаро. Мушоҳида ва эътироф кардани проблема қадами аввалине аст, ки барои табобат ва агар шумо хоҳед, ки роҳбари самаранок ва саҳмдор гардад .
10 нафар аз менеҷментҳои заифро мекунанд
Шумо метавонед аз ин домҳои идоракунии бад, ки шуморо аз самаранок идоракунии кормандон ва лоиҳаҳо нигоҳ медоранд, канорагирӣ кунед. Вақте ки шумо тарзи идоракунии худро баррасӣ мекунед, бо худшиносӣ сар кунед.
Дар кӯшишҳои шумо барои дар болои шӯъбаҳои шумо ҷойгир шудан, ба кормандон бори гарон кунед. Талаб кардани гузоришҳо ва навсозиҳо, ки ҷамъоварии хокро дар рахҳо ҷамъ меоваранд, пеш аз гузаштан ба лоиҳаҳо пешкаш мекунанд ва вохӯриҳои бефаъолиятонро ба даст меоред, то ки шумо дар ҳама ҳолат боқӣ монед.
Қарор кунед, ки чӣ гуна ба шумо лозим аст, то бидонед, ва вақте, ки роҳи ҳарчи зудтарро барои ҳар як кор ва лоиҳа таъсис диҳед ва вохӯрии ҳаррӯзаи худро бо аъзоёни ҳисоботдиҳии худ гузаронед. Боварӣ ҳосил намоед, ки кормандон ҳадафҳои худро фаҳмидан мехоҳанд ва онҳо барои қабули қарорҳои огоҳона иттилооти кофӣ доранд. Пас, аз роҳи худ дур кунед.
Амали мисли сақти танбал. Кормандоне, ки нақши идоракуниро бар дӯши худ гирифтаанд ва баъд аз он, ки кори худро ба кормандони дигар супориш медиҳанд, умуман ношинохта мешавад. Кормандоне, ки барои ҷамъоварии ғасб масъуланд, қаҳр ва қаноатманд мебошанд. Ҳеҷ чиз муҳити корро меафзояд, ки бо пинҳонкорӣ зудтар аз сарвари сақфпӯшӣ дида мешавад.
Ҳикояҳо дар бораи сарварон, ки ба веб вебсайт ва сӯҳбат мекунанд, Facebook ҳама рӯз дар синони ин ҷаҳон паҳн шудааст. Ҳангоми кор дар компютер метавонад фикр кунад, ки шумо дар ҳақиқат кор мекунед, фикр накунед, ки шумо метавонед бо буридан аз даст равад. Кормандони шумо медонанд ва ҳатто метавонанд вақти худро дар соат онлайн кунанд.
Пеш аз он ки шикояткунандагонро гӯш кунед ва посух диҳед. Агар кормандон аз шикоят бештар диққати худро ба даст оранд, шумо ҳамаи кормандони хадамоти ҳисоботдиҳии худро ба шикояткунандагон ва гирдиҳамоӣ бармегардонед. Ин хусусан ба вуҷуд меояд, агар дигар кормандон дарк кунанд, ки мушкилоти шикоятчиён аввал ҳалли худро меёбанд .
Ин боиси ҳавасмандгардонии кормандон мегардад, агар кормандон фикр кунанд, ки шикояткунандагон аз шумо бештар ва захираҳои зиёд мегиранд. Кӣ ба кӣ лозим аст? Менеҷерони хуб ба ҳамаи кормандон ҳисоботдиҳанда ҷавоб медиҳанд ва мушкилот ва имконотро вобаста ба таъсироти онҳо ба мақсадҳо ва корҳо вобаста мекунанд.
Маълумоти шахсии зиёдро бо кормандон, ки ба шумо хабар медиҳанд, мубодила кунед. Кормандони шумо метавонанд ба таври ҷиддӣ гӯш диҳанд, баъд аз ҳама, ки мехоҳед, ки дар бадани раҳбари бадбахт бошад, хоҳед буд? Аммо, онҳо дар ҳақиқат ғамхорӣ намекунанд ва онҳо дар ҳақиқат намехоҳанд, ки донистан мехоҳанд. Ғайр аз ин, тафсилоти аз ҳад зиёд дар бораи ҳаёти шахсӣ ва оилавӣ метавонад дар муносибаташон нисбати шумо ва салоҳияти шумо ҳамчун менеҷер чуқурӣ кунад .
Яке аз мудир дар як ширкати фаронсавӣ дар бораи зиндагии шахсии худ сухан ронда, ҳангоми ҳамроҳи ҳамсараш дар ҷаласаи ҳайати кории якмоҳаи худ маҷбур буд. На танҳо ба он фикр мекард, ки ба ӯ таъсир мерасонад, инчунин дастаи худ ва қобилияти дастаи худро барои анҷом додани кори худ манфӣ гирифт. Ғайр аз ин, аксарияти онҳо тамоми ҷустуҷӯи кори вақти банақшагиро сарф карданд, агар онҳо имконияти дохилӣ надошта бошанд.
Хондани хонаро хонед. Ҳеҷ гоҳ дар бораи он чизе, ки корманд кор мекунад, фикр кардан, банақшагирӣ ва / ё маънои ҳар як ин амалро бе корманд пурсед.
Оё фикр намекунед, ки шумо медонед, ё аз он чизе, ки мебинед, хулоса кардан мумкин аст, ки шумо мефаҳмед, ки коргари он чист. Ин ҳолат дар ҳолатҳое, ки ба амалҳои ҷазои интизомӣ оварда мерасонанд, хеле муҳим аст.
Ширкати ҳуқуқие, ки дар он ҷо коргар кор мекунад, адвокат бо кор дар Facebook (дар асоси сабабҳои алоқаманд бо кори алоқаманд, ӯ профили Facebook-ро айбдор кард), ки оё вай метавонад коре кунад, ки ӯ аз сабаби ҷароҳат дар кор кор карда наметавонанд).
То он даме, Яке аз шарикони ширкат дар ин феҳрист инъикос ёфта, ба ҷои он ки ӯро аз қайд гузаронид ва баъд аз он ки ба ӯ хабар дод, дар номи вай паёми номаълумро фиристод. "Шояд ин ба ӯ дарс диҳад, ки дар бораи кор дар Facebook кор намекунад". Дэвид Дэвид.
Муҳокима ё мубодилаи иттилоот дар бораи кормандони дастгоҳи худ бо дигар кормандон дар кафедра, ё бо ин масъала, бо касе. Муносибати шумо бо кормандоне, ки ба шумо хабар медиҳанд, бояд махфӣ нигоҳ дошта шаванд . Он чизе ки онҳо бо шумо муҳокима мекунанд, бояд бо шумо бимонанд.
Ин дард аст, ки барои шунидани сухани худ шумо хабарро дар бораи корманди гумшуда хабар диҳед. Он метавонад ба муносибати кор бо корманд бо корманди дигар таъсири манфӣ расонад. Аммо, он ҳамеша муносибати худро бо аъзоёни Ҳисоботи худ ба шумо таъсир мерасонад. Вай ба шумо маслиҳат медиҳад, ки шумо ба маслиҳат муроҷиат кунед ва дигар ҳеҷ гоҳ ба шумо бовар накунед . Ин хатарест, ки вақте боварӣ заминаи ҳар як муносибати муҳим дар корро ташкил мекунад.
Бе гумон нест, ки берун аз дунёи ками худ ва аз ин рӯ, беэътиноӣ барои интиқоли иттилооти муҳим ба кормандон. Шумо манбаи бисёре аз иттилооте ҳастед, ки кормандони шумо расман расмӣ мекунанд. Кормандон ҳангоми тағйир додани он, ки тағйирот ба вуқӯъ меоянд, беҳтар аст, ки тағйир диҳанд .
Ғайр аз ин, онҳо бояд бидонанд, ки чӣ гуна тағйиротҳо ба онҳо ва кори ҳаррӯза ва кори ҳаррӯза таъсир мерасонанд . Коргарон ҳангоми тағйир додани он, ки онҳо омадаанд, омодаанд ва вақт ҷудо кардани имкониятҳоро пеш аз он,
Баъзе менеҷерон муошират намекунанд, чунки онҳо маълумотро ҳамчун қувваи барқ таъмин мекунанд. Дигарон ба вокуниш ниёз надоранд, зеро иттилоот дар рӯзҳои рӯзмарраашон гум мешаванд. Дигар роҳбарони хадамотро дар ҳайати кормандон фаҳмида ё арзёбӣ мекунанд. Новобаста аз он, ки нигаҳдории иттилоотро нигоҳ доштан лозим аст, ин нокифоя аст.
Кормандон бояд ҳамаи маълумотеро, ки шумо метавонед барои кори самаранок иҷро кардани ҷойҳои корӣ пешниҳод кунед. Шояд он вақт барои шумо истифода бурдани чӣ гуна ба ҳадди аққал муқобилат кардан ба тавсифи кори шумо вобаста аст.
Новобаста аз он ки соҳиби ширкат ё менеҷер аст, кормандонеро, ки аз кори шахсии худ кор мекунанд ё ташаббусҳои шахсии худро дар вақти корӣ пешкаш мекунанд, нестанд. Кормандон аз коре, ки худро кор карда истодаанд, барҳам хӯрдааст ва он воҳиди худро барои иҷро кардани ҳадафҳои наздиктар ба ҳаракат намедарорад . Дар мавзӯи кори шахсӣ, дар баъзе ҳолатҳо, кормандон барои тақвият ва тақвият кардани тақвимҳо ва бюллетенҳо барои ҳама чизҳои массиви маскани Массикон ба калисоҳо ба ассотсиатсияҳои ҳамсоя талаб мекарданд.
Дигарон аз пурсишҳое, ки ба мудири корҳои дигар бо роҳҳои дигар кӯмак мерасонанд: кӯдакон дар шом, дар либоспӯшон либосҳоро партофта, дар чорабиниҳои хайрия. Ҳар чизе, ки аз корманд талаб карда мешавад, ки аз тарафи роҳбаре, ки дорои қудрати муваффақонаи корманд дар кор аст, аз хати алоқа маҳрум аст ва бояд манъ карда шавад.
Кормандон ходими шахсии шумо нестанд, ва кормандони шумо не. Коре, ки берун аз он аст, ин аст, ва он аз берун кор ва муносибати кор аст.
Системаи арзёбии ширкатро нодуруст истифода набаред ва ба кормандон таклифҳои мунтазамро пешниҳод накунед. Ҳар як корманд мунтазам фикру мулоҳоро талаб мекунад. Рафъи самарабахш ба наздикӣ ба ҳодиса ё ҳодисаи фавқулодда ба вуҷуд меояд.
Feedback - як роҳи муҳимест, ки кормандон дар ҷойҳои корӣ ва касбу корашон меомӯзанд. Интизорӣ то оне ки арзёбии солона барои пешниҳод кардани фикру мулоҳизаҳо беназорат аст ва ба манфиати идора ё ташкилот хизмат намекунад.
Маълумотро нигоҳ доштан, ки ба коргарон кӯмак мекард, то он даме, ки тафтишоти солона танҳо нодуруст фаҳманд. Ғайр аз ин, нодуруст истифода бурдани ҳарсола ба боварии корманд зарар мерасонад ва муҳити атроферо, ки кормандон аз хатогиҳо метарсанд, меафзояд.
Кормандон дар баррасии солона, ки шумо онҳоро ба ҷои 3 ё 4 баҳо медиҳед, ба ҷои он ки 5 нафарро барои воя расонанд. Дар баробари ин, корманди хубе, ки ӯ 3-ӯҳдадор аст, ба ӯ мегӯяд, ки ӯ чизе дорад, ки ба он ниёз дорад, нобуд кунад, зиёд намешавад, motivation.
Намоиш додани норозигӣ ё кӯшиш кардан ба ҳар як нафар. Беҳтарин менеҷерҳо роҳбарон ва кормандони худро бо маъное, ки метавонанд барои қабули қарорҳо ҳисоб карда шаванд, таъмин намоянд. Кормандон ҳамеша бо қарори худ намехоҳанд ё розӣ набошанд, вале онҳо боварӣ доранд, ки мудир вазифаҳои бодиққатро ба назар гирифта, қарор қабул кард. Роҳбаре, ки қарор қабул мекунад ва амалҳои заруриро иҷро мекунад, хеле осон аст .
Роҳбаре, ки дар бораи мақсадҳо қарор дорад, ақидаи худро тағйир медиҳад, гурӯҳи онҳоро дар равишҳои нав дар асоси ақидаҳои нав дар пастшавии шафоф мегузорад ва ҳеҷ гоҳ боварӣ надорам, ки самти дахлдор, кормандонро доғ меандозад . Ин менеҷментҳо кормандонро, ки мунтазам оғоз кардан, бозоғоз кардан ва тағйир додани роҳро талаб мекунанд, бегона мекунанд.
Кормандон менеҷероне, ки роҳро тағйир медиҳанд, дар асоси бозгашти тағйирдиҳандаи сарвари худ тағйир намедиҳанд. Шумо метавонед кӯшиш кунед, ки ба шумо раҳбари шумо лутфан бештар коргарони шумо лутфан, лекин хавфи пайдо шудани норозигӣ ва currying фоида аз ҳисоби кормандони гузориш.
Натиҷаҳои фикрҳо дар бораи роҳҳои бадпаҳлӯӣ
Дар мақолаҳои қаблӣ, даҳ роҳбарони хато роҳбариятро идора мекунанд. Мо инчунин 5 роҳбарони ҳунармандро дида мебароем. Шумо мехоҳед, ки ба ин қисмҳо барои фаҳмиши иловагӣ ба менеҷери чизҳои корношоям муроҷиат кунед.
Кормандоне, ки менеҷерони бад меноманд, аксаран иҷрокунандагони инфиродӣ, ки барои маҷмӯи малакаҳое ҳастанд, ки бо коре, ки менеҷери нави онҳо кам ё ҳеҷ кор надоранд, мусоидат мекунанд. Ва он нишон медиҳад.
Ба ин одатҳои бад ва беэътиноӣ фикр накунед, ки муваффақияти шумо муваффақияти худро ба даст оред. Ин даҳ чизи ҷолиби иловагӣ дар ҳама чизҳое, ки менеҷерони бад кор мекунанд, афтодаанд. Оё ба дом афтед? Муваффақияти шумо ҳамчун менеҷер бо қобилияти худ барои пешгирӣ кардани корҳои ношоиста, ки кормандонро бегуноҳ мешуморад ва қобилияти худро ба идораи шумо пешгирӣ мекунад.