Шумо метавонед Менеҷерон ба Тренеринг, Менторинг ва омӯзиши малакаҳои компютерӣ такя кунед
Аммо, вақте ки шумо "беҳтарин" -ро пешкаш мекунед, мушкилоти калон ба миён меояд. Масъулияти он аст, ки коре ба монанди идоракунӣ нест.
Идоракунӣ, иловатан ба малакаҳои корӣ, маҷмӯи малакаҳои нармро талаб мекунад . Дар асл, малакаҳои нармафзори малакаҳои мухталифе мебошанд, ки менеҷери лозим аст.
Ин метавонад ба ҳайрат монад, вақте ки шумо мехоҳед муҳандисони беҳтарин ба шумо менеҷери техникӣ ва беҳтарин мағозаи табдилдиҳандаи маркетинги худ шавед, дуруст? Эҳтимол не. Чӣ тавр ин пешбурди беҳтарин малакаҳои худро истифода мебарад? Ин аст, ки чаро шумо бояд малакаҳои нармафзорро ҳангоми кор кардан ва такмили ихтисоси кормандон ба мансабҳои идоракунӣ баррасӣ кунед.
Идоракунии одамон ба маънои ҳалли мушкилоти мардум
Агар шумо танҳо як робот дошта бошед , ба шумо лозим нест, ки малакаҳои мардумро ба даст оред , вале то он рӯз, ҳар як менеҷер бояд донад, ки чӣ гуна кор бо одамони гуногун кор мекунад . Одамон рӯзҳои хуб, рӯзҳои бад ва рӯзҳои оддӣ доранд. Кормандон бо якдигар бо якдигар мубориза мебаранд, якдигарро ҷурғат мекунанд ва баъзан аз хӯрокхӯрӣ аз ошхона дуздӣ мекунанд. Кист, ки бо ин мубориза мебарад? Мудир, албатта.
Акнун, баъзе одамон тавсия медиҳанд, ки шумо ба ин мушкилот ба идораи кадрҳо роҳ надиҳед, вале HR барои идора кардани ҳамаи проблемаҳое, ки бармеоянд, муайян карда намешаванд. Онҳо наметавонанд онро иҷро кунанд.
Бисёре аз вазифаи мудир бояд дар лаҳзаи ба миён омадани мушкилот ба амал оянд . Шумо наметавонед интизор шавед, ки то таъйин шудан бо мудири корпоративӣ оид ба ислоҳоти маъмули корманд дар як вохӯрӣ таъйин кунед.
Чӣ гуна Top Soft Skills ба менеҷерон муроҷиат кунед
Директори корпоративӣ, Майк Майк Штайндд , инҳо чун ширкатҳои малакаҳои олии касбиро ҷустуҷӯ менамуданд .
- Ҳамчун як плеери даста амал мекунад
- Мушкилот
- Муоширати самарабахш
- Масъалаи ҳалли мушкил ва ҳалли мушкилот
- Қабули фикру мулоҳизаҳо
- Боварӣ
- Иҷлосияи эҷодӣ
Ҳар як шахси ягона ин малакаҳои нармафзор барои муваффақ шудан ба идоракунӣ муҳим аст. Вақте, ки яке аз коргарони шумо бо шикастани меъда дар рӯзи пешниҳоди мизоҷи калон чӣ кор мекунед, шумо чӣ кор мекунед? Шумо наметавонед, ки ин шахс ба ҳар ҳол кор кунад - ин оқибат, беадолатӣ ва зараровар аст.
Пас, мудир вазифадор аст, ки ҳамчун як плеери даста ва бо осонӣ амал кунад. Кӣ метавонад коргари беморро иваз кунад? Чӣ тавр ин мушкилотро ҳал мекунед? Агар муоширати шумо бо коргари самаранок бошад, шумо хуб медонед, ки коргари шумо бемор аст.
Ва, агар шумо бояд ба вохӯрӣ гузаред ва вақте ки шумо пурра омода нестед? Ин таҷҳизоти беҳтаринро дар бар мегирад. Пешниҳод ба андешаи эҷодӣ ва нишон додани эътимод ба ҷони худ меравад.
Сифати нармафзор барои идоракунии самарабахш муҳим аст
Ҳамин тавр! Истифодаи малакаҳои нармафзори идоракунии самарабахш метавонад мисли орзуи имконнопазир бошад. Аммо, ин ҳақиқат нест. Ин малакаҳои нармафзор барои ҳама мудирон барои мунтазам кор кардан малакаҳои бебаҳо мебошанд. Шумо бояд максадҳои солонаи мудириро ба масъалаҳое, ки самаранокии маҳсулотро дар бар мегиранд, (чӣ қадар андозаҳоеро, ки шумо эҷод мекунед, ба даст меоред?) Ва фоидаҳо (чӣ қадар пулро додед?).
Ҳадафҳои солона бояд ҳадафҳо ва ченакҳое, ки арзёбӣ ва мукофотпазирии рушд ва истифодаи ин малакаҳои нармафзорро дарбар гиранд, дохил кунанд. Ин яке аз роҳҳоест, ки муваффақияти идоракунии менеҷерони худро таъмин менамояд .
Масалан, агар менеҷери як муоширати хуб ё душворӣ бо эффективие набошад, пас омӯзиш пеш аз ҳама пешкаш карда мешавад. Гарчанде ки баъзе одамон табиатан дорои малакаҳои суст доранд, на ҳама кор мекунанд, аммо бо дастурамал ва тренерӣ, ҳар кас метавонад бо малакаҳои ҷолиби худ бо масъулият беҳтар карда тавонад. Мудири идора, намедонад, ки ӯ беҳтараш беҳтар аст, агар ӯ ба фикру ақидаи дуруст, тренинг ва омӯзиш мувофиқат накунад .
Менеҷментҳои оддӣ идора кардани интихоби кормандон ва омӯзиш таъсир мерасонад
Кормандони шумо намедонанд, ки чӣ гуна онҳо бояд беҳтар карда шаванд ҳам, агар мудир наметавонад фикру мулоҳизаҳои заруриро пешниҳод накунад .
Барои пешниҳод кардани самараноки самаранок, мудир бояд малакаҳои хуби нармафзорро таҳия намояд.
Шумо метавонед ба осонӣ дидани мушкилоте, ки вақте одамон пешкаш мекунанд, танҳо ба хотири он ки дар кори худ хуб кор мекунанд. Агар идоракунандаи шумо малакаҳои нармафзори заруриро барои роҳбари муваффақ шудан, ки тавонмандии самарабахш ва ҳавасмандгардонии кормандонро надорад, шумо мушкилотро эҷод кардед.
Ва он гоҳ, ки агар он мудири бомуваффақият коре бо идоракунандаи дигар кор кунад, ӯ бо ӯ кор намекунад, ки аҳамияти малакаҳои нармафзорро дар идора надонад. Пас, ӯ номзадҳои потенсиалиро барои қобилияти онҳо барои истифодаи малакаҳои идоракунии нармафзор дар ҷойи кор намоиш намедиҳад . Ин аст, ки шумо чӣ гуна мушкилоти ҳатто калонтарро эҷод мекунед. Ин аст, ки чӣ гуна ширкатҳои бонуфуз метавонанд бо тамоми ширкатҳои менеҷерҳои бад хотима гузоранд.
Маҳорати душворӣ бузург аст, вале барои роҳбарон, маҳоратҳои нармафзор қисми муҳими муваффақияти онҳо мебошанд. Боварӣ ҳосил намоед, ки шумо бевосита санҷиш, тренер, дастгирӣ ва тренингҳоро барои ин малакаҳои нармафзори сабуки меҳнатӣ мешавед. Менеҷерони хубе, ки ба таври самаранок малакаҳои амалиро амалӣ мегардонанд , муҳити зистеро, ки ба кормандони беҳтар ва бештар самарабахш мусоидат мекунанд , фароҳам меорад ва ин ҳама ҳадафи тиҷорати муваффақ аст.