Нишондиҳандаи асосии физикии мо, лидерҳо ва менеҷерон дорои хусусиятҳои худ мебошанд - на аз мушакҳо, балки аз таҷрибаҳо ва рафторҳое, ки барои пешбарӣ, роҳбарӣ ва кӯмак ба ширкатҳои мо ва дастгоҳҳоямон муваффақ мешаванд, мушкилоти ҷойҳои корӣ ва бозорро бомуваффақият гузаронанд.
Донистани малакаҳои 4-қоидаи худ
- Қобилиятҳои фикрронии эфирӣ - қобилияти интиқол додан ва тарҷума кардани ҳолатҳои ногувор ё мураккаб ё садои тасодуфан тасодуфӣ ба шаклҳои тафаккур ва фаҳмиш.
- Қобилиятҳои амалиётӣ - қобилияти фаҳмидани он ки чӣ гуна ширкатҳо пулро сарфа мекунанд ва захираҳои худро ба барномаҳои, даромадҳо ва фоидаҳо имкон медиҳанд.
- Қобилияти роҳбарӣ - қобилияти дар ин давраи номуайянӣ ва номатлуб ба фароҳам овардани шароити муҳити зист, ки ба шахс имконият медиҳад, ки аз ҷиҳати эҷодӣ ва энергетикӣ дар роҳи ҷустуҷӯи дастаи шумо / ширкати шумо беҳтар истифода кунанд.
- Пайваст ва мубодилаи малакаҳо - қобилияти эҷоди муносибатҳои мутақобилаи дохилӣ ва берунӣ ва бо иштироки гуногун дар ҳамаи сатҳҳои ширкати шумо фаъолона иштирок мекунанд.
Гарчанде, ки малакаҳои зиёде мавҷуданд, ки мо дар ҳаёти касбии мо инкишоф ёфтаем ва ҷалб мекунем, ин 4 ҳукмронанд. Онҳо қобилияти худро барои ҷалби дигарон, ҳалли мушкилот, роҳнамо, ҳавасмандӣ ва роҳнамоӣ дар танзимоти ташкилӣ асос медиҳанд.
Ва мисли ҳар чизи дигар дар ҳаёт, ҳунармандӣ кори сахт ва таҷрибаи кофиро талаб мекунад.
Мо дар ин вазифаи аввалин дар силсила оид ба таҳкими малакаҳои пешқадами роҳбарияти худ оид ба фикрронии муҳим фикр мекунем.
6 Таҷҳизоти амалӣ барои мустаҳкам кардани малакаҳои ҳушдори шумо
- Дар бораи пешвоёни дигар ва мушкилоти онҳо рӯ ба рӯ мешавед ва чӣ гуна онҳоро ҳал кардед. Ман китобро дӯст медорам: "Қоидаҳои стратегӣ: 5-уми ногузир аз Билл Гейтс, Анди Гроув ва Стив Ҷобс," аз тарафи Yoffie ва Cusumano, ҳамчун роҳи роҳандозии фикри шумо. Дар ҳоле ки ман рӯйхати дарози пешниҳодҳои хондан доранд, барои мутахассисони бизнес, ин яке аз ақидаҳо ва дарсҳо аз се нафар шахсони воқеӣ барои эҷоди ҷаҳони технологии мо мебошад. Барои онҳое, ки афзалиятҳои таърихӣ доранд, кӯшиш мекунанд, кӯшиш кунед, ки Winston Churchill: Ёддоштҳои Ҷанги Якуми Ҷаҳонӣ ", ки дар он шумо дар бораи халқ ва мушкилоти ҷаҳонӣ рӯ ба рӯ мешавед, аз ҷониби ин раҳбари вақти ҷанг. Агар шумо пешниҳодҳои ман надоред, мавзӯъҳо ва муаллифонеро, ки шуморо ба ақидаҳои нав ошкор мекунанд, ба шумо фишор медиҳанд, ки шумо фикр кунед, ки ба таври гуногун фикр кунед. Ман ба мизоҷони тренерии ман ҳар рӯзро камтар аз 20 дақиқа мундариҷаи фикру тасаввур мекушоям.
- Муваффақиятҳои малакаи фикрронии худро бо таҳлили рақибони худ санҷед. Рақибони худро омӯзед ва кӯшиш кунед, ки стратегияҳои худро тағйир диҳанд ва аз ҳама муҳимтар, чӣ гуна ва чӣ гуна пулро сарф кунанд. Қобилияти фаҳмидани гурӯҳҳои мизоҷонро ба онҳо диққат диҳед ва чӣ гуна ва чаро онҳо пирӯзанд ва аз даст медиҳанд. Ҳамин тавр барои худи худ кор кунед ва имкониятҳои худро барои дастгирӣ кардани рақибон муайян кунед. Ҳамкорони худро барои иштирок дар ин машқи худ ҷалб намоед, то фаҳмиши худро дар стратегияҳои рақобат ва имкониятҳои худ пайдо кунанд. Ин намуди ҷамъоварии иттилоот ва таҳлил барои тамоми дастаи шумо машқҳои хуб аст.
- Масъалаи ятимро ҷустуҷӯ кунед ва онро қабул кунед! Дар ҳар як ташкилот, мушкилоти душворӣ вуҷуд надорад, ки ҳеҷ як аз онҳо худкушӣ намекунад. Масъалаи ятимро муайян кунед ва кӯмаки сарвари шумо дар ҳалли он хоҳиш кунед. Масъалаҳое, ки функсияҳои чапро ба даст меоранд, шумо бояд якҷоя як гурӯҳро гиред. Дастаи худро тавассути раванди таҳлили мушкилот, мусоҳиба бо ҷонибҳои асосии манфиатдор ва таҳияи имкониятҳои имконпазир. Илова ба дарёфти дидан ҳамчун роҳбар ва ҳалли мушкилот, шумо тамоми ин 4 машғулиятҳои асосии касбии худро бо ин фаъолият машғул хоҳед кард!
- Тасаввур кунед, ки чӣ гуна сардорони шумо дар шабоҳати худ бедор мешаванд. Роҳбари худ ё корманди роҳбарро ба хӯроки нисфирӯзӣ даъват кунед ва саволҳо дар бораи стратегия ва самти ширкатро пурсед. Кӯшиш кунед, ки душвориҳои калонеро, ки онҳо барои ширкатҳо мебинанд, бифаҳмед ва фикру ақидаи худро дар бораи стратегияи беҳтарин ва амалҳои асосӣ пурсед. Шумо мефаҳмед, ки ба масъалаҳои бузургтарини гирду атрофи ояндаи ширкат ноил шудан мумкин аст ва шумо бо фаҳмиши беҳтарини мушкилоти мураккаб, пеш аз ҳама дар сарварони роҳбарон ғамхорӣ мекунед.
- Гурӯҳро бар он бардоред. Гурӯҳи худро тавассути роҳи ҳалли мушкилоти ҳалли мушкилоти ҳалли мушкилот роҳнамоӣ кунед . Кор бо дастаи шумо барои ҳалли проблемаҳо аз нуқтаи назари гуногун ва таҳияи ҳалли алтернативӣ. Масалан, эълон кардани рақибон ҳамчун таҳдиди хатарнок ҳисобида мешавад. Дар ҳоле, ки шумо бояд дастаи дастаҷамъиро тавассути ҷамъоварии маълумот, таҳлил ва пешгирии пешгирӣ, инчунин вазъиятро ҳамчун имконият фароҳам оред. Бо фароҳам овардани пешниҳоди нав, рағбататон дар як минтақаи захираҳо сармоягузорӣ мекунад. Оё ин маънои онро дорад, ки онҳо ба дигар сегментҳо намегузаранд ё ба лоғар меафтанд, ки барои муқовимат кардани мероси худ мераванд? Омӯзишҳо барои ҳалли мушкилот ва мушкилот ва таҳияи маҷмӯаҳои гуногуни ҳалли вобаста ба чаҳорчӯба, истифодаи пурқуввати малакаҳои тафаккури шумо.
- Ҷамъоварӣ ва нигоҳ доштани маҷалла барои нишон додани муваффақиятҳо ва хатоҳои шумо. Ман ҳамаи мизоҷони тренераро ҳавасмандам, ки қарорҳои калидӣ ва натиҷаҳои интизориро гузоранд ва дар ин бора маълумотро дар муддати кӯтоҳ истифода баранд. Бо дарназардошти фарогирӣ ва мантиқи шумо ва муқоиса кардани натиҷаҳои воқеӣ, шумо ба қабули қарорҳои худ ва қобилиятҳои фикрронии тафаккур ва заифиҳоямон фаҳмед.
Хати лотерея барои ҳоло
Бисёриҳо дар тӯли якчанд рӯз сарф мекунанд, толори худро тағйир намедиҳанд, инкишоф додани малакаҳои асосии касбии касбии шумо як фаъолияти касбиро дар бар мегирад. Мустаҳкам кардани малакаҳои таҳқиромези худ шумо қобилияти худро барои арзёбӣ кардани ҳолатҳо, ҷамъоварӣ ва таҳлили маълумот ва таҳия намудани нақшаҳои ҳамоҳангшуда ва амалишаванда, аксар вақт дар якҷоягӣ бо вуруди дигарон. Аз имкониятҳои ҳаррӯза барои ин малакаҳо истифода баред ва ба барномаи такмилдиҳии муттасил ва омӯзиш мутобиқат кунед. Машқи фаъол, майнаи мувофиқ ба шумо чун мудир хизмат хоҳад кард!