Дар ҳолати ман, мушовир як коргари калонтарини фурӯшанда буд, ки ман барои пешрафти ман дар рушди ман ҳамчун роҳбар, стратегия ва касби пурраи бизнес кор мекунам. Ӯ ба ман дастур намедод, ё дар тренинг ё омӯзиш дар ҷойи нишаст қарор надод.
Ба ҷои ин, ӯ ба ман муроҷиат кард; ӯ маро ба ман ташвиқ кард, ки бо саволҳо ва муносибатҳо бо ҷавоби саволҳои ҷиддӣ рӯ ба рӯ шавам, ва вақте ки ман ба он чизи бештар лозим буд, ман ҳамчун манбаи хирад хизмат менамудам. Дар ҳоле, ки муносибати мо ҳамчун маслиҳатчӣ ва mentee (баъзан чун ҳо) муайян шудааст, пас аз анҷоми тағйир додани ширкатҳои ман, таъсири он дар рӯзҳои ман кор мекунад.
Менторинг ва тренинг: Ин ҳам, вале ҳамзамон ҳам нест
Мафҳумҳои роҳнамоӣ ва тренерӣ аксар вақт дар якҷоягӣ истифода мешаванд ва ин нодуруст аст. Гарчанде, ки дар якҷоягӣ ба рушди шахсии онҳо, онҳо таҷрибаи хеле гуногун доранд.
Менторерӣ муносибати дарозмуддатест, ки диққати он ба дастгирии рушд ва рушди mentee мебошад. Машваратчӣ сарчашмаи ҳикмат, таълим ва дастгирии, вале касе нест, ки ба амалҳои мушаххас ё тағйироти рафторӣ дар кори ҳаррӯза назорат ва маслиҳат диҳад.
Тренеринг одатан муносибати дарозмуддатро дар бар мегирад, ки тамаркузи он ба таҳким ва бартараф кардани рафтори мушаххас дар инҷо ва ҳоло аст.
Тренерҳо барои кӯмак ба мутахассисон рафтори дурустро, ки аз кори онҳо халалдор месозанд ё ба онҳое, ки ба фаъолияти пурзӯр дар доираи маҷмӯаи фаъолият мусоидат мекунанд, кӯмак мерасонанд.
Ҳарду дастур ва тренеринг дар таъмин намудани рушди рушд баҳо медиҳанд. Бо вуҷуди ин, яке аз роҳнамоҳои баландсифат барои рушди дарозмуддат пешниҳод мекунад, ва дигаре ба шумо кӯмак мекунад, ки фавран беҳтар гардед.
Таърих ва мафҳум:
Хизматрасонии аслӣ дар шеърҳои Ҳерер ном дорад: The Odyssey. Вақте ки Одиссеус, подшоҳи Итицо дар ҷанги Троян ҷанг кард, ӯ ғамхории подшоҳашро ба Ментор таъин кард. Ментор ҳамчун муаллим ва нозири Odysseus писар, Telemachus хизмат мекард.
Луғати Online-Merriam-Webster Online ҳамчун як mentor ҳамчун "маслиҳати боваринок ё роҳнамоӣ" -ро муайян мекунад. Дигарон ба ин таъриф аз он тавсия медиҳанд, ки маслиҳат «як шахсест, ки ба шумо кӯмак мекунад, ки ба касби худ, лоиҳаҳои мушаххаси кор ё маслиҳати умумӣ аз неки дили худ кӯмак кунад.
Чаро як пинҳон кардан мехоҳед?
Тавре, ки қаблан тасвир шудааст, ман қисми якуми пешрафти касбии манро ба роҳнамоии беморхона табдил медиҳам. Ӯ ба ман муроҷиат кард, ки ман дар бораи дигар фикру ақидаам ва чашмҳоямро ба ақидаҳои гуногун табдил диҳам. Гарчанде ки ҳар яки мо дар суръати худ инкишоф ёфта истодааст, боварӣ дорем, ки ин намуди таъсир барои ҳамаи мо мусбӣ аст.
Мутахассиси шумо шахсан барои шумо, на бештар дар танзимоти ҷамъиятӣ, балки дар ҳаёти шумо мебошад. Бисёр ташкилотҳо нерӯи самарабахши самарабахшро эътироф мекунанд ва барномаҳоро барои кӯмак ба ҷавонони касбӣ муайян мекунанд ва дастгирӣ аз мутахассисони ботаҷриба дар ин шакл ба даст меоранд.
Чӣ шарики шумо барои шумо:
- Машваратчӣ оид ба рушд ва рушд назари дарозмуддат мегирад.
- Маслиҳат ба шумо кӯмак мерасонад, ки ба он ҷо сафар кунед, аммо ба шумо харитаи муфассалро ба даст намеоред.
- Машваратчӣ рӯҳбаландкунӣ ва қаҳрамониро пешниҳод мекунад, вале на «маслиҳат».
Кадом як мафкура барои шумо кор намекунад:
- Мутахассиси пешбари тавре,
- Маслиҳат одатан ҳимоятгари шумо дар муҳити ташкилот аст: муносибати шахсӣ аст.
- Мутахассиси шумо набояд ба шумо гӯяд, ки чӣ кор кардан лозим аст.
- Мутахассис нест, ки ба шумо оид ба амалиётҳои кӯтоҳмӯҳлат ва кӯтоҳмуддат кӯмак расонад.
- Мутахассиси мушовир нест.
Мушаххасоти ҳаштум ба шумо кӯмак мекунад, ки ба шумо дастгирӣ кунед:
Фаҳмидани нақши роҳнамо ин нуқтаи назари муҳим барои муваффақият дар ин муносибат мебошад. Талаботи иловагиро дар бар мегирад:
- Вақти худро дар вақти ҷустуҷӯ кардан ба ментор.
- Ҳадафҳои шумо ва тарсро ба таври ошкоро шарҳ диҳед.
- Механизатор барои ҳалли мушкилоти кӯтоҳмуддататон ё кори шумо барои шумо кор намекунад.
- Пешниҳоди мушаххаси мушаххас нест.
- Табодули ҷойгиршавӣ ё нокомии он.
- Бодиққат гӯш ва сипас таҳқиқ ва татбиқи роҳнамои роҳнамо.
- Бо нишон додани он, ки шумо дастгирии дастмуздро қадр мекунед.
- Роҳ надодани муносибатҳо бо интишори дастгирии сиёсӣ дар созмон.
Хати рост:
Менеҷер метавонад дар кори касбӣ ва ҳаёти шумо фарқ кунад. Муҳим аст, ки муносибат бо чашмони намоён дар нақш ва фароҳам овардани интизориҳои зарурӣ пайдо шавад. Дар хотир доред, ки таъсири роҳнамо ва ҳикматҳои роҳнамо барои аксарияти солҳои тӯлонӣ эҳсос мешавад. Бо вуҷуди ин, он ҳис мекунад.