Муҳимияти нақши ментор
Роҳнамои самарабахш фарқияти потенсиалист дар кори касбии ӯ мебошад.
Бисёре аз мутахассисони бомуваффақият ба шахсе, ки вақт, қувва ва дастгирии сармоягузорӣ ба онҳо кӯмак мерасонанд, ба онҳо кӯмак мекунанд, ки нуқтаи назари худро дар ҳаёти худ нишон диҳанд.
Дар сурате, ки ман ба ду мутахассиси беҳтарин, ки дар вақти кор бо ман кор карда истодаам, ба ман кӯмак мерасонам, ки маро чун пешво дар дунёи корпардозон ва ҳамчун омӯзишгари идоракунанда дар ҷаҳони таълимӣ маблағгузорӣ кунам. Дар муқоиса, ман ин муносибатҳоеро, ки дар роҳи роҳандозии "роҳҳо дар роҳ" мебинам, дар он ҷо дастгирӣ кардани ин mentors ба ман имкон дод, ки роҳи нави наверо,
Чаро ба сифати пседура хизмат кунед?
Барои онҳое, ки аз як маслиҳати фоидаовар дар ҳаёти худ ва ё ғамхории худ манфиат мегиранд, аксар вақт як ронандаи пурқувват барои пеш бурдани ин пешгӯиҳо ба дигарон, ки дар як вазифаи худ хизмат мекунанд. Амали кӯмак ба касе кӯмак мекунад, инкишоф ёбад ва монеаҳои ҳаёт ва касбро ба таври ҷиддӣ ҷашн гирад. Касоне, ки ин гуна дастурро дастгирӣ мекунанд, ба амали ноустувори меҳрубонӣ машғуланд ва умед надоранд, ки баргардонидани онҳо ё музди меҳнати онҳо.
Илова бар он ки донише, ки шумо худатон барои дастгирии шахси дигар ба даст овардед, омӯзиши хидмат ба сифати маслиҳат таҷрибаи шахсӣ ва касбӣ мебошад, ки шумо ба шумо дар бораи амалҳои худ ва рафтори худ таклиф кунед. Якчанд маслиҳат пешкаш карда шуд, ки "Дар талош барои кӯмак ба шахсони ҷавон ва камтар аз таҷрибаи ман, ман бояд аз хатогиҳои худ ва хатогиҳои худ ёдовар шавам".
Тасаввур кунед, ки дар як қатор роҳҳо барои оғози муоина оғоз шудааст
Меҳмонон дар ҳаёти мо бисёр шаклҳо ва шаклҳо мегиранд. Аз муаллиме, ки ба мо меафзояд, ки ба мо кӯмак мекунад, ки барои ба даст овардани тренерӣ, ки ба мо кӯмак мекунад, ки ба мо ғамхорӣ кардан ва кори душворро барои муваффақ шудан лозим аст, ин шахсон дар ҳақиқат, на танҳо дар унвон буданд. Шумо метавонед ҳамчун роҳнамо аз бисёр нуқтаҳои вантӣ дар ҳаёти худ ва барои шунавандагони зиёде хизмат кунед.
Қабул кунед, ки нақши муассир тағйир ёфтааст
Нақши роҳнамоӣ бо кӯмаки одамон ба воситаи қарорҳо ва самтҳои калон дар кори худ фикр мекунанд. Машваратчӣ метавонад роҳнамоии эҳёшудаи ситораиеро, ки дар рушди стратегия ва таҳкими қобилияти роҳбарии ӯ пешниҳод карда метавонанд, пешниҳод кунад. Тренер ба масъалаҳои мушаххаси рафтори шумо кӯмак мекунад, ки ба шумо кӯмак расондан ё инкишоф диҳед; як маслиҳат ба шумо бо дастурҳои компютерӣ барои харитаи касбӣ кӯмак мерасонад.
Дар бораи сафарҳои худ, аз ҷумла хатогиҳоатон дар вақташ андеша кунед
Фаъолияти мулоҳизатсиякунӣ ҳам ба ҷонибдорон ва ҳам ночизон ба афзоиши худ ва афзоиши худ мусоидат мекунад ва шуморо ба ҳамкорӣ бо касе, ки хатогиҳои худро месозанд, инчунин ғалабаҳои худро ба вуҷуд меорад.
Ба назари шумо чӣ гуна муваффақиятро такмил диҳед? Мисли як ментор
Нишондиҳандаи шумо каме бо пешравии ояндаи mentee-и шумо ва ҳама чиз бо коре,
Дар бисёр ҳолатҳо, шумо ҳеҷ гоҳ аз таъсири воқеии дастгирии шумо намедонед. Дар хотир доред, ки муносибати шумо дар бораи шумо нест.
Бисёре аз муносибатҳо оғозёфта ё "Organically"
Ман тавассути мониторҳо бо мушоҳида ва ҳамкорӣ бо шахсони дигар берун аз идоракунии ман гирифтам. Дар як ҳолат ман пас аз муаррифӣ ба мутахассиси ҷавон ошно шудам ва ин ба як силсила мусоҳибаҳо оварда расонид, ки ниҳоят ба муносибатҳои ғайрирасмӣ, вале дарозмуддат табдил ёфт, ки тағйиротҳои саноатӣ ва ҳам барои тағйироти саноатӣ ба ҳам баробаранд.
Агар Ширкати Шумо ё ташкилот Шумо барномаи кӯмакпазирии расмиро дошта бошед, дохил кунед!
Баъзе ташкилотҳо барои таҳсили нав роҳхатҳои баркамол доранд ва бо онҳо бо мизҳои шавқманд ҳамкорӣ мекунанд. Барои ҳар як ва ҳама захираҳое, ки барои дастгирии ин кӯшишҳо дастрасанд, истифода баранд.
Бештар
Ба назар гиред, ки ба ташкилотҳои беруна, аз он ҷумла фоидаҳо, муассисаҳои динӣ ва дигар ташкилотҳои ҷавонон таваҷҷуҳи зиёд доранд. Барои бисёре аз инҳо, шумо бояд интизорӣ кунед, ки пеш аз қабул шуданатон ҳамчун як маслихат қабул намоед.
Интизориҳои мувофиқ
Бо ишора кардани нақш ва масъулияти шумо барои муносибат ва муҳокима ба ҳамон монитор. Боварӣ аз он, ки шахс фарқияти байни роҳнамоӣ ва тренерӣро мефаҳмад.
Вақти сармоягузорӣ дар гирифтани дониши якдигар
Саволҳои мизҳои худро дар бораи таърихи худ, таҳсилот ва умедҳо ва орзуҳои дарозмуддат аз худ пурсед. Бо як ҳикоя дар бораи ҳикояи худ нақл кунед, вале дар бораи тарғиботи дарозмуддат дар бораи кори худ даст наёфтед. Ин муносибат дар бораи mentee мебошад, ва диққати шумо бояд барои фаҳмидани орзуҳоятон бояд бошад. Қисми асосии нақши шумо ба шахс кӯмак мекунад, ки харитаеро, ки аз давлати кунунӣ ба ояндаи дилхоҳ ё орзуи дилхоҳ ба даст овардааст, муайян кунад.
Мунтазам мунтазам нигоҳ доштан, вале на ҳамеша алоқаи маишӣ
Дар хотир доред, ки шумо ҳар як машваратчии ҳаррӯза барои ҳар сараш дарди сар надоред ё мушкилоти мушакҳои шуморо меомӯзед. Намунаи шумо дар бораи тасвири калон ва мӯҳлати дарозтар аст. Пас аз он ки муносибатҳо оғоз шуданд ва баъд аз якчанд сӯҳбатҳои аввал, ман фаҳмид, ки алоқаи моҳона тавозуни оқилонаи зудӣ ва асъорро медиҳад.
Дар давоми сӯҳбатҳои худ, барои сӯҳбат кардани муколамаи саволҳои умумӣ ва кушода истифода баред. Мисолҳои зеринро дида мебароем:
- "Шумо чӣ хел?"
- "Шумо дар бораи он чӣ мехостед?"
- "Чанде қабл роҳи худро чиро ёд гирифтед?"
- "Шумо дар оянда чӣ кор мекунед?"
- "Шумо дар моҳи гузашта чӣ омӯхтед ё ба воя расидаед?"
- "Шумо дар давраи оянда чӣ кор кардан мехоҳед?"
Саволҳои кушода ба мониторинги шуморо тавсия медиҳанд, ки фикру мулоҳизаҳои худро дар бораи мавзӯъҳои муҳим мулоҳиза кунанд ва онҳо ба шумо барои масъалаҳои иловагӣ ва пешниҳодҳои иловагӣ пешниҳод кунанд.
Ба васвасаҳо муқобилат кунед
Агар зарур бошад, саволи оддӣтаринро дар ҷаҳон истифода баред: «Шумо фикр мекунед, ки шумо бояд чӣ кор кунед?» Мониторинги худро бо саволҳо муҳокима кунед ва фикру ақидаи худро инкишоф диҳед. Дар аксар ҳолатҳо, шумо бояд ба шахс имконият диҳед, ки фикру ақидаҳои худро берун барорад ва аз онҳо пурсед, ки натиҷаҳои дарсҳои дар охири моҳи гузашта овардашуда.
Хати рост
Хизматрасонӣ ба сифати ментор ҳам якбора ва дастгирии рушди шахсӣ ва шахси касбӣ мебошад. Эҳтиёт бошед, ки худро бо якчанд омилҳо зиёд накунед: як ё ду нафар метавонад ҳамаи шуморо дар вақти нигоҳ доштани кори худ гардонед. Боби ва ҳикмат ду қудрати беҳтарин mentors мебошанд. Инро дар хотир доред, вақте ки шумо ба ин кӯшиши муҳим барои дастгирии дигарон тайёред.
- Бо Art Petty