Роҳбарони роҳҳо омӯхтани инноватсияро омӯхтаанд

Тибқи Маркази Роҳбари Creative, "Таҳқиқотҳо нишон доданд, ки аз 20 то 67 фоизи тақсимот оид ба тадбирҳои иқлим барои эҷодиёти ташкилотҳо мустақиман ба рафтори роҳбарӣ вобаста аст. Ин чӣ маъно дорад, ки роҳбарон бояд ба тарзи амалишавӣ, ки ба рушди инноватсионӣ мусоидат мекунанд, дастгирӣ намоянд ".

Шумо аксар вақт мешунавед, менеҷерон «ширкат» -ро айбдор мекунанд, ки ба кормандон имкон намедиҳад, ки инноватсия кунанд.

Гарчанде, ки ин қадар вақт дуруст аст, аз он пушаймон аст, ки ин менеҷерҳо дарк намекунанд, ки дар назари кормандон, онҳо ширкат доранд. Новобаста аз кадом гуна ширкат шумо метавонед дар кор кор кунед, дар ин ҷо баъзе чизҳое, ки роҳбар метавонад барои фароҳам овардани шароити мусоид фароҳам оварда шавад, ки кормандон ба онҳо инноватсия карда метавонанд:

Оё поп-Балдон нест - Гузоштани ҳаво хурдтар дар баллон

Ин чӣ маъно дорад, вақте ки коргари шумо бо фикри шумо меояд, ба даъвои ба ҳама гуна сабабҳое, ки фикри кор намебаранд, муқобилат кунед. Ин аст, ки тақрибан дар фикри. Баръакс, бо роҳҳои кӯмак ба кормандон монеаҳо ва ҳалли мушкилотро меандозед, кормандонро ташвиқ кунед, ки фикру андешаи худро тафтиш кунед ё дар бораи идеяе, ки кор хоҳад кард, ҷустуҷӯ кунед. Ба ибораи дигар, ба ҳаво дар ҳаво гузоред.

Вақтро барои инноватсия иҷозат диҳед

Баъзеҳо ин «вақти вақти Google» -ро мефиристанд - барои кор кардан, кор кардан аз лоиҳаҳои берун аз кори худ, хондан ё ҳалли мушкилот дар як ҳафта якчанд соат кор мекунанд.

Корманде, ки бо "PNLUs" баста шавад (одамони шумо ба шумо монеъ нашаванд)

Одамоне, ки аз якдигар фарқ мекунанд, фикру ақидаҳои гуногун доранд. Баъзе гурӯҳҳо PNLU-ро даъват мекунанд, ки қисми гурӯҳҳои лоиҳа бошанд . Ман як бор шунидем, ки касе гӯяд, ки қобилият дорад, ки дар ҳавопаймо дар ҳавопаймо хоҳиш кунад, зеро он тағиротеро, ки ӯ бо касе шавқ мекунад, дучор меорад.

Истифода ва ташвиқ кардани "Маслиҳатҳои имконпазир"

Ба ҷои ба ҷои он, "Ин кор нахоҳад кард", ё "Мо аллакай кӯшиш мекардем," гуфт, хуб, то ҳол кор накардааст, "ё" Агар ...? "

Интиқоли воқеӣ барои муваффақияти инноватсионӣ

Муносибатҳои навоварона, бо табиати онҳо эҳтимолан қабул карда намешаванд ё онҳо ноком хоҳанд шуд. Муваффақияти миёнаи хуб барои инноватсия чист? Баъзеҳо мегӯянд, тақрибан 200, ё як аз панҷ идеяҳо мегӯянд. Ба кормандони худ иҷозат надиҳед, ки дар бораи чор радкунӣ ғамхорӣ кунанд, ба ҷои он, кӯшишҳоятонро мукофот диҳед ва онҳоро рӯҳбаланд созед, то онҳо то ба дараҷае расиданд, ки баргардад.

Омӯзиши хатогӣ ҳамчун омӯзиш

Бале, ин як кликест, ки чанде қабл дар филми Дилберт гумон мекард, аммо агар шумо ҳоло набошад, пас шумо ҳақиқатан кӯшиш намекунед. Вақте ки коргар хато намекунад, аз онҳо хоҳиш кунед, ки он чизеро, ки онҳо фаҳмиданд, инъикос диҳед ва онҳоро рӯҳбаланд кунед, то онҳо дар бораи оянда фикр кунанд.

Муҳофизати мустақилона ва соҳибмақом барои корҳо, лоиҳаҳо ва вазифаҳо

Мувофиқи Даниэл Пин, коргарон бештар аз тарафи мустақилият - озодии кори худро ба кор мебаранд. Мушкил барои бисёри менеҷерон ба коргарон имконият медиҳад, ки корҳоеро, ки аз онҳо фарқ кунанд, фарқ кунанд, то он даме, ки онҳо натиҷаҳои хуб мегиранд. Кӣ медонад, ки онҳо бо роҳи беҳтар роҳандозӣ мекунанд!

Таълим додан

Навоварӣ чизе нест, ки инсон бо ДНК таваллуд мешавад - инноватсия метавонад омӯхта шавад. Таъмини омӯзиш дар робитаҳо, пурсиш, мушоҳида, шабака ва таҷриба.

Саволҳоеро, ки Инкассатро ҳавасманд мекунанд, пурсед

Нигоҳ кунед " Саволҳои тренинги пурқувват бо истифодаи модели GROW. "

Ба иштирокчиён имконият диҳед, ки конфронсҳо ва чорабиниҳоро дар шабака иштирок кунанд

Боз ба хотири он ки онҳо ба PNLUs ва ғояҳои нав рӯ ба рӯ мешаванд.

Кормандон барои риоя кардани мизоҷон ё истифодабарандагони онҳо ҳавасманд намоянд

Ин ба мафҳуми «тарҳрезии тарҳрезӣ», ки аз ҷониби ширкати IDEO-и истеҳсолӣ пешбарӣ шудааст, асос меёбад. Ин дар бораи хондани ҳисоботи таҳқиқоти бозор ё тадқиқоти корбарӣ нест - он дар бораи воқеан рафтан ва риоя кардани истифодабарандагони ҳар он чизе, ки шумо мекунед ё таъмин мекунед.