Кадом ҷонҳои ҳазорсолаҳо дар ҷои кор кор мекунанд? Мақсад ё пули нақд?
Дар айни замон, афзоиши насли нав тағйир ёфтани ҷойҳои корӣ, соҳибкорон ба пешрафти технологияи муосир, ки дар дигар ҷойҳои сейсмикӣ ҷойгиранд, ба одамон имконият медиҳанд, ки коргарон, аз он ҷумла ҳамаи коргарони дурдаст .
Вақте ки шумо коргарони парокандагиро бе сохторҳои ҷисмонӣ, ки бо истифодаи технологияҳои нав дар гузашта гузашта буданд, шумо эҳтимолан методҳои идоракуниро ҷустуҷӯ кунед, ки метавонад ин воқеияти ҷои корро ба инобат гирад.
Агар шумо ҳазорсолаҳои худро идора карда , самаранок технологияҳоро муттаҳид карда тавонед, шумо дар ояндаи худ ғолиб хоҳед кард. Аммо ин корро бояд фаҳманд, ки арзиши ҳазорсола ва истифодаи технологияи якҷонибаи қувва.
Муайян намудани хусусиятҳои умумиҷаҳонӣ
Дар 80 миллион қобилият, ҳазорсолаҳо, монанди ҳар гуна гурӯҳ, аз шахсони алоҳида иборатанд . Аммо чунон ки барои наслҳое, ки пеш аз онҳо буданд , ҳақиқат буд, Ҳазорсолаҳо баъзе хусусиятҳои эҷодӣ доранд. Азбаски онҳо бо Интернет калон шудаанд, Millennials инҷониб рақамии рақамӣ ва дар мултиплексҳои нав мебошанд.
Хати алоқаи шахсӣ ва касбӣ барои Ҳазорсола, чунон ки барои волидони онҳо маълум аст, муайян нест.
Қисми зиёди чизҳое, ки аз худ калонтаранд ва дар ҷойҳои корӣ ҷустуҷӯи ҳаётро ҷустуҷӯ мекунанд, дигар аломатҳои насли ҳазорсола мебошанд.
Худи худ ва нишон додани он, ки онҳо метавонанд мустақилона қарорҳои мустақилона қабул кунанд, барои ҳазорсолаҳо низ муҳим аст.
Ҳамзамон, онҳо якҷоя таваллуд мекунанд ва дӯстиашро ҳамчун даста дӯст медоранд. Агар шумо як фарҳангро инкишоф диҳед, ки ин хусусиятҳоро истифода мебарад, то ки ҳазорсолаҳо ва дигарон дар ҷойҳои корӣ инкишоф ёбанд, шумо ташкилоти шуморо дар пешрафт мебинед.
Таъсис додани фарҳанги ҷолиб барои ҷалб ва ҷалби ҳазорсолаҳо
Новобаста аз он ки шумо онро ният кардан мехоҳед, фарҳанги ширкатҳои шумо ҳамчун пешбурди тиҷорати шумо инкишоф меёбад ва хусусияти фарҳанги мазкур ба муваффақияти ширкат таъсири бевосита мерасонад. Ин аст, ки чаро шумо бояд як фарҳангро таъсис диҳед, ки арзишҳои ташкилотро дастгирӣ мекунанд ва барои муваффақ шудан ба он мефиристад. Ва ҳамоҳангсозии қобилияти меҳнатӣ қисми муҳими омехта мебошад.
Барои ҷустуҷӯ ба Millennials барои ҳадаф, шумо бояд вазифаи ва маҷмӯи қавии дороиҳои ширкатро муайян кунед . Аммо муайян кардани миссия ва арзишҳо танҳо оғози аст, қадами оянда боварӣ дорад, ки амалиёт дар ҳақиқат ин арзишҳоро тақвият медиҳад ва даромади кормандонро кафолат медиҳад . Барномаи самараноки кормандон метавонад кӯмаки моддӣ, аз он ҷумла метавонад такмилдиҳии такрорӣ, ба монанди озмоишҳои мунтазам оид ба арзишҳо кӯмак расонад.
Эҷоди як ҳисси қавии алоқаи байни кормандон низ хеле муҳим аст. Технологияи замонавӣ ҳамчун возеҳ аст, вақте ки кормандон ба таври дурудароз кор мекунанд, вале мутаносибан технологияи ягонагӣ ва ҳамбастагӣ бунёд кардан мумкин аст.
Технологияҳои телекоммуникатсия ба гурӯҳҳои дурдаст тақсим мешаванд, чуноне ки онҳо дар як ҳуҷра ҳузур доранд ва шумо метавонед марказҳои ахбори оммавии ҳазорсола ва платформаҳои ҳамкорӣро, ки ба кормандон дар якҷоягӣ бо ҳамкорон кор мекунанд ва новобаста аз он,
Инкишоф додани шахсоне, ки дар доираи «Трибунали шадид»
Пас аз он, ки шумо бо фарҳанги пурқувваттарин ширкатҳои навро таъсис медиҳед, шумо барои рушди инфиродӣ чорчӯбаи бузург доред. Таъмини кормандон бо ҷои кор ва фарҳанги онҳо арзиши онро ҳимоя мекунад. Ин барои як нақши роҳбарикунанда асос аст, зеро ҳавасмандии роҳбарон аллакай ташкил карда шудааст ва ин беш аз нисфи ҷанг аст.
Тавре ки техникаи мушаххас, ҷуфти меҳнати ҷавонон бо кормандони калонсолон пешрафти пешрафтро пеш мебаранд, ва ин бешубҳа кӯчаи ягона нест. Ҷуфти ментор-механикӣ метавонанд аз якдигар якдигарро ёд гиранд . Коргари таҷрибаомӯзӣ аз нуқтаи назари нави муосири механикӣ, ки аз ҷониби мутахассисони азизамон камтар аз таҷрибаи дарозмуддат ба даст меорад.
Намунаи пешрафта низ хеле муҳим аст.
Шумо ҳеҷ гоҳ аз кормандон пурсед, ки коре накунед, худатон намехоҳед. Ва дар ҳоле, ки қоидаҳо муҳим аст, ҳисси фазилати мувофиқ низ муҳим аст. Одамон шахсони алоҳидаанд, ҷузъҳои таблиғотӣ нестанд ва вақте ки шумо онҳоро ҳамчун як шахс эҳтиром менамоед ва барои ташвишҳои рӯзафзун, ки ба эҳтиёҷоти нигаҳдории кӯдак ва дигар ӯҳдадориҳои оилавӣ сазовор аст, изҳори беэътиноӣ мекунанд.
Идоракунии «Без» насли-ва дигарон
Эҳтимол онҳо аз синну сол дар синну соле, ки дар он камбудиҳои институтҳои бисёр паҳн шудаанд, аз нав ба воя расиданд, дар бораи масъулиятҳои иҷтимоӣ ғамхорӣ мекунанд . Ҳазорсолаҳо ба ширкатҳое, ки онҳо ҳамчун қувваи мусбати хуб дар ҷамоатҳои худ ҳис мекунанд, ҷалб карда мешаванд. Ва Millennials дар барномаҳои корӣ, ки дар ҷаҳон фарқ мекунанд, иштирок мекунанд.
Ҳазорсолаҳое, ки одатан ба тиҷорати шахсӣ як дақиқа такя мекунанд ва вазифаҳои касбии ояндаи худро қонеъ мегардонанд, аз хона берун мебароянд . Агар шумо ин имкониятро бидиҳед, шумо дар як соат ҳар ҳафта ҳар ҳафта як бор ба онҳо интиқол медиҳед, ки ин тӯҳфаи арзишманд аст.
Ҳазорсолаҳо бо бисёр роҳҳо барои кор дар дурдаст кор мекунанд , ки тарзи ҳаёти оиларо аз волидони ҷавон қонеъ гардонанд ва бо таҷрибаи технологӣ ва ҳамкорӣ бо ин насл аллакай мавҷуд аст. Аммо ҳақиқат ин аст, ки бунёди фарҳанги бузург, ҳисси пайвастагӣ ва стратегияи пешвоӣ, ки барои ҳазорсолаҳо кор мекунад, бо кормандони тамоми синну солҳо мутобиқат мекунад.