Кӯмак барои коргарони занон ва соҳибкорон
Аммо ин маънои онро надорад, ки занон нисбат ба мардон камтар муваффақанд. Дар асл, омори расмӣ нишон медиҳад, ки занон тиҷорати худро дар зиёда аз ду маротиба ба тиҷорати мардон асосан оғоз мекунанд.
Рушди муваффақонаи занони соҳибкор нишон медиҳад, ки сарфи назар аз нархҳо ба дастовардҳо ва қодир будан муваффақ шудаанд.
Занони соҳибкори бизнес метавонанд дар се майдонҳои асосӣ, ки ба мардон дар тиҷорат камтар машғуланд, душвор бошанд.
Табъизи гендерӣ ва стерилизингӣ
Табъизҳои гендерӣ ҳуқуқвайронкунии ҳуқуқҳои шаҳрвандӣ, ки дар асоси Қонуни VII Санади Ҳуқуқи Ҳуқуқи шаҳрвандӣ дар соли 1964 фаро гирифта шудааст, инҳо метавонанд фарқиятҳои пардохти занонро аз даст диҳанд, вақте ки занҳо барои иҷрои вазифаҳои асосӣ ё паст кардани сатҳи камбизоатӣ ё набудани муваффақият, барои мақсадҳои оила ё таваллуд. Истилоҳоти ҷинсии гендерӣ ҳар вақте ки ягон нафаре, ки дар ҷодаи меҳнати бо сабаби ҷинсии худ алоҳида муносибат мекунад, амал мекунад.
Гарчанде ки хатари федералӣ набошад, дар асл, стереотип дар зери фарорасии табъизи гендер қарор дорад. Вақте, ки зан «қобилияти пурқувват» -ро ба коре, ки меҳнати ҷисмонӣ ё «кофӣ» барои идора кардани мавқеи мансабҳои баландсифат, ки бисёр мушкилотро дар бар мегирад, ба назар намегирад.
Вазифаҳои миёнаи меҳнатӣ-оилавӣ
Гарчанде ки Маркази тадқиқоти Pew дар соли 2014 пайдо шуд, ки бештар ва бештар падару модарон барои дар хона мондан ва нигоҳубини оилаҳои онҳо, онҳо ҳанӯз аз ҷониби занон дар ин соҳа зиёданд. Ва ҳол он ки дарки маъмулии умумӣ, ки модарон дар хона беҳтарин барои кӯдакон ҳастанд. Павел ҳамчунин қайд кард, ки тақрибан нисфи ҳамаи мусоҳибон - 47 фоиз эҳсос мекунанд, ки модарон набояд аз нисфи вақт кор накунанд ва 33 фоизи онҳо ҳис мекунанд, ки онҳо бояд ҳама вақт кор кунанд, вале бояд барои фарзандони худ ғамхорӣ кунанд.
Набудани имкониятҳои баробар дар соҳаи саноат
Набудани имконияти баробари имконият дар стереотипинг, ки ниҳоят боиси табъизи гендерӣ мегардад. Занон камтар дар баъзе бахшҳои тиҷоратӣ имтиёзҳо кам карда мешаванд ва баъзан барои онҳое, ки ба ҷинси худ, аз қабили сохтмонҳои вазнинашон баста, баста мешаванд. Бисёре аз бизнесҳо пеш аз он, ки синну солашон дар синни таваллудшавӣ ба кор ҷалб нашаванд, танҳо аз сабаби он ки онҳо бо масъалаҳои рухсатии модарона ғамхорӣ кардан мехоҳанд.
Занон метавонанд душвориҳои тиҷорӣ дошта бошанд
Занон аксар вақт малакаҳои ҳаёт ва қобилиятҳои табииро доранд, ки дар тиҷорат муфид мебошанд. Онҳо дар шабака хубанд, ва онҳо барои гуфтушунидҳо малакаҳои муассир доранд. Онҳо қобилияти multitask доранд. Модарони алоҳида дар интизорӣ ва банақшагирӣ, малакаҳое, ки онҳо ба идоракунии оилаҳояшон такя мекунанд.
Стратегияҳои махсус барои кӯмак ба занони соҳибкор ва муваффақияти коргарон:
- Таъсиси шабакаи қавии дастгирӣ
- Бо назардошти шаҳодатномаи тиҷорати занон
- Омӯзиши усулҳои нави мутобиқати кор ва ҳаёт
- Бо назардошти мушкилоте, ки ба занон дар тиҷорат боқӣ мемонанд, дарк кунед ва фаҳмед, ки чӣ гуна занон дар ҷаҳони корӣ монеаҳои худро бартараф мекунанд
Диққат диҳед, ки шумо тобистон ҳастед.
Ба хотир оред, ки аксарияти мардҳо эҳтимолан хароб хоҳанд шуд, агар онҳо ҳар рӯз кор кунанд, ки шумо ҳар рӯз кор кунед.