Бепукунҳо аз нав ба кор дароред

Баъзе интегратсияҳои маъмулӣ дар реҷаҳо ва профилҳои шахсӣ кликҳои решавӣ мебошанд, ки метавонанд ба хондани фаврии фаврӣ бошанд. Мувофиқи таҳлили шабакаи касбии шабакавӣ LinkedIn, дар ин ҷо 10 интегратсионӣ бештари интегратсияҳо ва ибораҳои якҷояшуда дар профилҳои LinkedIn пайдо мешаванд , ки дар онҳо тартиб дода мешаванд, ки бояд пешгирӣ карда шаванд:
  1. Таҷрибаи васеъ
  2. Навоварона
  3. Мушкилот
  4. Натиҷаҳо-oriented
  5. Динамикӣ
  6. Рӯйхати дастӣ
  1. Плеери даста
  2. Хушбахтона
  3. Масъалаи ҳалкунанда
  4. Соҳибкорон

Дар тартиботи алифбоӣ, дар ин ҷо дар боло 40 маводҳо ва ифодаҳо дар профили LinkedIn мебошанд. Ин вебсайтҳо ва ибораҳое, ки аз ҳад зиёд истифода шудаанд, таъсири онҳо ва қобилияти муошират карданро гум кардаанд. Онҳо инчунин намехоҳанд бенатиҷа бошанд. Бо истифода аз ин метавонад шуморо ҳамчун номзад аз вазифаи қаноатбахш меноманд, ки яке аз онҳо дар забони англисии оддӣ фикр намекунад ё ба таври ошкоро муошират намекунад, ё ки муваффақият ба тафтиш идома надорад:

  1. Best-in-breed
  2. Беҳтарин дар дарс
  3. Зерсохтори зерсохтор
  4. Муштарӣ
  5. Таҳлилгари эҷодӣ
  6. Пешрафта
  7. Маълумоти оморӣ
  8. Пешниҳоди касбӣ
  9. Динамикӣ
  10. Соҳибкорон
  11. Инҷил
  12. Таҷрибаи ҳамаҷониба
  13. Ҳамин тавр,
  14. Ба Шахсе
  15. Ҳадаф
  16. Гуру
  17. Таҷрибаи баланд
  18. Навоварона
  19. Мушкилот
  20. Multi Tasker
  21. Берун аз Box
  22. Муфассирон
  23. Протокол
  24. Ҳалли мушкилот
  25. Рӯйхати сабти додашуда
  26. Сифати тарроҳӣ
  27. Таҳсилкунандагони зуд
  28. Натиҷаҳо-Оқилона
  29. Варақаи роҳ
  30. Мутахассисони мавсимӣ
  31. Худкушӣ
  32. Сатҳи малакаҳо
  33. Тарҷумаи стратегӣ
  1. Корҳои қавӣ этикӣ
  2. Реал Мадрид
  3. Тигер Team
  4. Боэҳтиёт бошед
  5. Арзиши иловагӣ (замима)
  6. Дар зери фишори хуб кор кунед
  7. Бо дигарон хуб кор кунед

Мусоҳибаҳо дар мусоҳибаҳо

Ғайр аз нигоҳ доштани интегратсияҳо ва ибораҳои ибтидоӣ, монанди инҳо аз рефератҳои худ ва профилҳои шахсӣ, эҳтиёт бошед, то онҳо дар рафти мусоҳиба аз онҳо канорагирӣ кунанд, ки онҳо метавонанд ба тасвири худ ва имкониятҳои шумо таъсири манфӣ дошта бошанд.

Аз тарафи дигар, нишон медиҳад, ки шумо фаҳмидани jargon асосӣ, ки одатан дар соҳаи саноат ё касбӣ истифода мешаванд, метавонанд шуморо аз дигар номзадҳои вазифавӣ ҷудо кунанд, хусусан вақте ки мусоҳиб бо чунин интизорие, ки шумо мекунед, истифода мебарад. Мақсад барои намунаи доварии чунин дониш. Истифодаи аз ҳад зиёд ва ғайривоқеъи jargon, махсусан берун аз контекстӣ, ба ҳамон таъсири манфии манфии зӯроварии зӯроварӣ хос аст.

Иваз кардани интерфейсҳо

Тренерҳо ва маслиҳатҳои пешакӣ маслиҳат медиҳанд, ки шумо кӯшиш кунед, ки дар реҷа ва профилҳои шахсӣ мушаххас бошед. Масалан, ба ҷои он ки гуфтан мумкин аст, ки шумо «таҷрибаи васеъ доред», шумори дақиқи солҳое, ки шумо дар як функсия ё соҳа додаед, нишон диҳед. Ҳамчунин, шумо метавонед лоиҳаҳои мушаххасеро, ки дар он шумо кор мекардед, номбар кунед ва нишон диҳед, ки чӣ гуна саҳмҳо ва дастовардҳои шумо чӣ гунаанд.

Ғайр аз ин, бомуваффақият худро ба воситаи ройгон ё фейсҳои шахсӣ маркетинг тақозо мекунад, ки чӣ гуна шумо барои корфармоёни эҳтимолӣ чӣ кор карда метавонед.

Сарчашма: "Бози суханҳо барои пешгирӣ дар Профили LinkedIn ва Ронандаи худ," аз ҷониби Julie Steinberg, The Wall Street Journal, FINS онлайн оид ба классикӣ , 12/14/2010.