Кадом аксуламалҳоро ин маъракаҳо номбар карданд?
Биёед одил бошем. Реклама ва маркетинг монанди ҳисобдорӣ, муҳандисӣ ё меъморӣ нест.
Ҷавоб ба ҳақиқати дуруст ё нодуруст барои кӯтоҳи эҷодӣ ё дархости мизоҷ вуҷуд надорад. Шумо наметавонед ба таври умумӣ гуфтан мумкин аст, ки ҳама гуна ҳалли эҷодӣ ба мушкили муштарӣ 100% дуруст ё пурра нодуруст аст.
Ҳамаи ин ба як силсила мусоҳибаҳо байни мутахассисон дар агенти мазкур ва муштарӣ меояд, то ки дар бораи он чӣ бояд анҷом дода шавад.
Ва, бисёр маротиба, он низ ба эҳсосоти ғазаб меояд. Мутаассифона, баъзан ин эҳсосотҳо хомӯш мешаванд, бренд ба якчанд дақиқа фиристода мешаванд.
Дар ин ҷо намунаҳои зиёди рекламаҳои рекламавӣ ва PR, ки мизоҷони нав доранд.
McDonald's Hummer Toys (2006)
Ҳама медонад, ки бозичаҳои McDonald дар асоси "тиражи газ" асос ёфтааст. Кӯдакон мехоҳанд, ки бозичаи навтаринро бо хӯроки нисфирӯзӣ ё хӯроки онҳо бихаранд ва волидон вазифадор хоҳанд буд. Одатан, як бозича ба бозиҳои кино, бозии видео, ё якчанд бозиҳои калонтарини фароғатӣ вобаста аст.
Бо вуҷуди ин, моҳи августи соли 2006, ГМ ва Макдоналд ҳамроҳ бо қувваҳои муттаҳид бо 42 миллион бозичаи Hummers дар ғизои хурсандӣ ҳамроҳ шуданд . ГМН умед мебахшад, ки пешрафти тиҷорати худро ба воситаи волидон ба воситаи волидайн ба воситаи кӯдакони худ таъмин хоҳад кард. Маъракаи HummerKids ва рекламаҳои нав барои маърака ташкил карда шуданд. Дар айни замон, Hummer маъракаи нави рекламавии H3 -ро оғоз намуд.
Ба шумо зарур нест, ки бидонед, ки чӣ ҳодиса рӯй дод.
Муҳокима дар атрофи он, ки пеш аз аввалин бозичаи Hummer супурда шуд, оғоз ёфт. Волидон ва гуруҳҳои экологӣ фавран норозигии худро аз барангехтани ношинос, хусусан аз он ҳам, ду ширкат изҳор карданд, ки онҳо кӯшиш мекунанд, ки ба волидон тавассути фарзандони худ мошинро боз кунанд.
Макдоналдс вазъиятро ҳал кард, ки он гоҳ баҳсу мунозира ба миён омад.
Шабакаи блоги ширкат қайд намуд: "Дар кӯли кӯдакон дидан мумкин аст, Hummers хурдтарин бозичаҳоянд, на тавсияҳои нақлиётӣ ё манбаи иттилооти истеъмолӣ дар бораи захираҳои табиӣ, гази гармхонаҳо ва ғ.".
Аммо вақте ки вебсайтҳои блог ба шарҳҳои блог пайвастанд, барои мубодилаи фикри худ, онҳо фаҳмиданд, ки шарҳҳои онҳо ҳеҷ гоҳ намераванд. Макдональд якчанд намуди системаи мутамарказиро барои бартараф кардани ҳар гуна манфии манфӣ, ки танҳо мизоҷони дигарро таҳқир мекунад, равшанӣ меандозад. Дар навбати худ, ин тафаккурчиён боварӣ доштанд, ки фишори худро ба дигар сайтҳо дар саросари Интернет овезон мекунанд. Нашъамандӣ ва манфии PR ба нуфузи Ҳоммер (ки ҳоло тамоман бебозгашт аст) ва Макдоналд зарар дид.
Шумо фикр мекардед, ки McDonald аз хатогии худ дарси хатогиашро омӯхт, вале не. Он танҳо якчанд моҳ пас аз он, ки як чизи дигарро додем, аз тасвири McDonald PR. Дар моҳи октябри соли 2006, ба даст овардани 10,000 филтер MP3 бо рақами Макдональд дар Ҷопон ташриф овард, вақте ки истифодабарандагони флешдорони MP3-ҳои худ бо 10 сурудҳои озод ва вируси Троян омаданд! Вақте ки онҳо ба компютери худ пайваст шуда буданд, вирус номи номи корбар, паролҳо ва дигар маълумоти шахсиро дуздидааст ва маълумотро ба хадамоти пинҳонӣ фиристод.
Дар соли 2006, ҳангоме, ки ҳассосияти маълумот ва иддаъои ID-и худро дар оғуши худ нигоҳ медоштанд, ин нигарониҳои ҷиддӣ буд. Агар ин тавр бошад, он метавонад ба осонӣ метавонад як даъвати классикиро ба маблағи миллионҳо нафар эҷод кунад.
Рӯйхати G-Do-It-Yourself Tahoe (2006)
Нишондиҳандаи истеъмолшудаи истеъмолкунандагон (инчунин ҳамчун UGC, ё Content Generated User) медонанд, ки дар курсҳои рекламавии муосир нақшофаранд. Ин рӯзҳо, корпоратсияҳо ва рекламадиҳандагон ба таъсири манфии ин намуди таҷрибаҳои интерактивӣ хеле муассир мегарданд. Бо вуҷуди ин, дар соли 2006, чизҳо на ҳамеша нақша доштанд.
Дар Гвинеяи дигар, аз ҷониби GM, Chevrolet бо НBC-и тахассусии моҳи марти соли 2006 ба озмуни тиҷории Chevy Tahoe оғоз кард. Истеъмолкунандагон метавонанд сайти махсуси Chevrolet -ро ташриф оранд, клипҳои мусиқӣ ва мусиқии Тахеро тартиб диҳанд, ки ба онҳо мехоҳанд ва навиштани феҳристҳоро барои эҷоди рекламаҳои худро барои SUV таҳия кунанд.
Тавре ки як идеяи бузург, дуруст аст? Вагарна, агар шумо намехоҳед, ки дар Тахо масхара кунед, чунон ки бисёриҳо мехостанд кор кунанд.
Дарҳол рекламаҳои зидди СВВ оғоз ёфт, ки дар сомонаи ширкат пайдо шуд. Шевронет, шояд кӯшиш кунад, ки аз хатогии McDonald бо шарҳи Hummer омӯхта нашавад, рекламаи манфиро тоза накард. Ва онҳо катитолро барои паради парод ва тарҷумаи шубҳаноке, ки дар бренди Тахо гузоштани шиддати ҷиддие гардиданд. Дарвоқеъ дар Интернет, ғолибан рақобат ва Chevrolet фаҳмид, ки чӣ тавр реклама бояд ҳамеша дар дасти истеъмолкунандагон бошад. Агар шумо ба одамон додани воситаҳоеро, ки бренди худро хуб медонанд, ба ёд оред ... онҳо метавонистанд онҳоро барои бадӣ истифода баранд.
Бомбҳои Black-and White-White (2006)
Истифодаи одамоне, ки паёмҳои сиёҳ ва сафедаро интиқол медиҳанд, хабари хубе аст, ки дар реклама ҷойгир аст. Рангҳои Иёлоти Муттаҳидаи Бенэттони он ба таври мӯътадил ба кор бурдаанд, ки боиси низоъ ва гуфтугӯӣ мешаванд. Аммо онҳо муваффақ шуданд, зеро аксарияти. Бо вуҷуди ин, Sony на он қадар хушбахт буд.
Дар тобистони соли 2006, Sony фаҳмид, ки як зани сафед бо зане санги сиёҳе, ки барои парвариши Playstation Portable микроби сафед дар он аст, фикри хеле хуб буд. Буффата танҳо дар Нидерланд баромад шуд, вале баҳсу мунозираҳо дар саросари ҷаҳон мубодила карданд. Ин чӣ кор кардан мехост? Оё он ғуломро ба ғуломӣ баргардонд, бо кадом роҳ гуфт, ки зани сиёҳ зани сафед дорад?
Дар аввал, Sony даъвои худро ҳимоя кард. Ширкати мазкур изҳор дошт, ки танҳо мехост, ки "сафед кардани модели нав ё муқоиса кардани моделҳои сиёҳ ва сафед" бошад. Бешубҳа, ин якчанд дақиқаи ҷиддие буд, ки сегона буд, ва ҳеҷ кас онро харид намекард. Баъдтар, Sony сурогаи худро гирифта, бахшиш кард. Тавре, ки бояд дошта бошад.
Муносибатҳои ҷинсии Intel (2007)
Эҳтимол, Intel ягон чизи сангини 2006-ро намедонист. Дар моҳи августи соли 2007, ширкат дар маркази баҳсҳо дар бораи рекламаи чопӣ, ки марди сафед аз тарафи шаш мушакандон иборат буд, ёфт шуд. То он даме ки шумо воқеан таҳлилро таҳлил мекунед, он хеле бад нест. Sprinters сиёҳанд ва ба марди сафед саҷда мекунанд. Паём, ки муносибати нажодпарастиро пешрафт мекунад.
Шикоятҳо Intel барои бартараф кардани рекламаро ба даст оварданд ва онҳо аз тариқи вебсайти ширкат ба онҳо хато карда шуданд, гуфт, ки ҳадафи он "қобилияти кории коргарони мо тавассути мафҳуми дидании плеер" мебошад. Рафсанҷонӣ мегӯяд: "Мутаассифона, қатлкунӣ мо хабари нақшаро напазируфтем ва дар ҳақиқат, беэътиноӣ ва таҳқиромез буд".
Ринг Кинг Блог Блог (2003)
Гарчанде блогинг метавонад як барномаи бузурги PR дошта бошад, он метавонад ба офат бошад, агар шумо ба истеъмолкунандагон майл кунед. Қабати ғизоӣ, як доктор Пеппер / 7 Барнома, мисоли классикии ин дар соли 2003 гардид.
Гурӯҳҳои наврасон дар бораи шираи хушкшудаи ширини пухта ба табъ мерасанд. Ба онҳо гуфт, ки берун аз он ва блог дар бораи ин маҳсулот нависанд, вале нагуфтаанд, ки онҳо ба ин кор додаанд. Ширкат умедвор буд, ки калимаи рекламаи даҳонӣ маҳсулоте,
Набудани ҳақиқат дар паси блог, дар якҷоягӣ бо блоги ҳунари зебо, ки дар саросари Интернет паҳн шудааст. Блогерҳои асосии асосӣ эътироф карда шуданд, шири кӯтоҳ дар чанд шаҳрҳои санҷишӣ фурӯхта шуд ва маҳсулот дар натиҷа баста шуд.
Волмарт Phony PR (2006)
Walmart низ дар таърихи рекламавӣ бо блоги қалбакӣ баромад мекунад. Дар моҳи сентябри соли 2006, Ун-Мартин, ки дар блоги Амрикои Ҷанубӣ Интернет паҳн шуд,
Блог ду ҳавопаймои Walmartро, ки Ҷим ва Лаура ном гирифтанд, ки дар Амрикои Ҷанубӣ ба Амрико сафар карда, бо коргарони Walmart сӯҳбат карданд. Роҳҳо ва таҷрибаҳои онҳо дар блоги худ навишта шудаанд. Кадом қисмати бузурги UGC дуруст аст? Хато.
Вебмарт Ҷим ва Лаураро ба блог нависед, ки барои пардохти RV маблағ пардохт мекунанд ва ҳатто тарҳрезии худро ба нақша гирифтаанд. Блог пажӯҳиш кард ва ғарқ дар партави нопадид шуд. Панел Эделман эътироф кард, ки он аз паси блоги Уммарт қалбакӣ буд , ва баъдтар ошкор шуд, ки Эделман ду блоги faux иловаи худро офарид.
Истеъмолкунандагони хариду фурӯш ҳеҷ вақт роҳи тиҷорати худро надоранд. Бо паёмҳои воқеии блогҳо ширкатҳои бесамари истеъмолкунанда, кӯшиши блогҳои қалбакӣ метавонанд дарозмуддат шаванд.