Оё занон занонеро ба даст меоранд?
Барои беҳтар ё бадтар, баъзе хусусиятҳое, ки барои баланд бардоштани имкониятҳои касбии муваффақияти муваффақият ва баъзеҳо, бо сабаби камхарҷӣ ё маҳдудиятҳои маҳдуд, маҳдуд ё муваффақиятро барои баъзеҳо душвор мегардонанд. Як омиле, ки бисёриҳо дар бораи он фикр мекунанд, ин аст, ки оё зане, ки зан дар соҳаи фурӯш ба даст меорад, фоида меорад.
Диққат ба Тафсилот
Дар бисёр ҷойҳои фурӯш, ба тафсилоти диққат як унсури асосии муваффақият аст. Ҳангоми сӯҳбат бо мизоҷон ба таври ҷиддӣ гӯш нагардад, аксуламалҳои фурӯшро барои сарфи назар аз изҳороти муҳим, ташвиш ё имконот фароҳам меоранд. Гарчанде, ки ҳама чизро идора накунанд, занҳо ба таври назаррас ҳангоми бо диққат додан ба тафсилоти бештар аз мардон қавӣ мешаванд.
Агар рост бошад, ин диққат ба тафсилот на танҳо ба мардон эҳтиёҷ дорад, вақте ки ба мизоҷон рӯ ба рӯ мешавад, балки ҳангоми омӯзиши тамоюл дар соҳаи саноат муайян мекунад.
Касе, ки ба тамоюли тамоюли диққат диққат додан мумкин аст, барои беҳтар кардани мизоҷон ва саривақт коркарди потенсиалҳои фарогир беҳтар аст.
Дӯстдорони беҳтар
Бисёре аз тренерҳо, тренерҳо ва мутахассисон розиянд, ки "фурӯш нестанд." Ин маънои онро дорад, ки аз шунидани ин суханон муҳимтар аст.
Бисёре аз тадқиқотҳо, якчанд таҳқиқот нишон медиҳанд, ки занон назар ба мардон бештар беҳтар мешунаванд.
Муаллиф Carolyn Cohn пешниҳод кард, ки занон дар фурӯш ба 80% -и "вақти фурӯш" гӯш диҳанд ва танҳо 20% -и онҳо вақти сӯҳбат мекунанд. Ин омил танҳо сабаби он аст, ки чаро бисёр занҳо дар фурӯш муваффақанд.
Корҳои ахлоқӣ
Соҳибкор, муаллиф ва мутахассисони бизнес Ҳатто Кармела тавсия медиҳад, ки дар бисёр омилҳои муҳими муваффақе, ки барои муваффақ шудан ба тиҷорати дарозмуддат заруранд, мардон ва занон баробаранд. Бо вуҷуди ин, Кармела пешниҳод мекунад, ки занон 25% эҳтимолан зангҳои хунуктар аз мардон бошанд.
Ихтиёрии пешгирикунанда дар соҳаи фурӯш хеле маъмул аст, бинобар ин, эҳтимолияти фурӯшандаи зангҳо зангҳои видеоиро тавлид мекунад, эҳтимолан онҳо метавонанд ба имконоти бештар фурӯшанд. Занг задани зангҳое, ки аксар намехоҳанд, ба назар мерасад, ин омили асосӣ дар он аст, ки чаро занон метавонанд дар арсаи фурӯши одамон бартарӣ дошта бошанд.
Бештар барои муваффақ шудан
Як омили асосии ташвиқ барои бисёре аз фурӯшон имкониятест, ки ба пешбурди идоракунӣ ё мавқеи роҳбарӣ имконият медиҳад. Мувофиқи Шарҳи Business Harvard, аз соли 2013, танҳо 3% вазифаҳои сатҳии «C» аз ҷониби занҳо гузаронида шуданд.
Ин шумораи маҳдуди занҳо дар нақши роҳбарият ба баъзе ширкатҳо ва корпоратсияҳо барои тавсеа додани занҳои бомуваффақият мусоидат карданд.
Дар ниҳоят, соҳибкорони бомуваффақият ба одамони аз ҳама беҳтарин барои роҳбарияти пешбарӣ мусоидат мекунанд, аммо агар ҳама чиз баробар бошад, метавонад фоидаи бештареро ба даст орад, ки ширкат барои зане,
Хулоса
Оё занон дар фурӯш беҳтар аст? Оё далелҳои муҳиме, ки ба ин хулоса меоянд, вуҷуд доранд? Тавре ки бо муваффақият дар ҳама гуна соҳа, он ба фард меояд. Агар дуруст аст, ки занон бештар эҳтиёткорона, шунавандагони беҳтартар, ба оянда умед мебанданд ва имкониятҳои зиёдеро барои мардон мекунанд, пас занон бояд дар соҳаи фурӯш ба мардон манфиатдор бошанд.
Аммо мисли ҳар як бартарӣ, агар афзалият истифода нашавад, он гоҳ ҳама чизро бартараф мекунад.