Шумо бояд ба мудири кироя бо LinkedIn муроҷиат кунед?
Новобаста аз он, ки ба нақша гирифтан зарур аст, вобаста аз ширкат, менеҷери мизоҷ ва чӣ гуна шумо ба шахси алоҳида муроҷиат мекунед.
Пешниҳоди фаъол ва пайвастани шахс ба кӯмаки шумо ба назар мерасид . Ин махсусан барои ҷойҳои рақобатпазир, ки дар он садҳо барномаҳои гуногун вуҷуд доранд. Дар канори чап, он метавонад касеро, ки мехоҳанд бо аризаҳо муроҷиат накунанд, ҷанҷол кунад.
Он гуфт, ки шумо бо фиристодани паёми мухтасари LinkedIn ба менеҷери мизоҷон, ки шавқи шуморо дар кори худ зикр кардаед, аз даст надоред, хеле зиёд нест. Бо вуҷуди ин, агар корпоративӣ ба дархостҳо танҳо тавассути вебсайти корфармо ё системаи муроҷиаткунӣ баррасӣ карда шавад, паёмро фиристед. Ба ҷои ин, бубинед, ки шумо метавонед аз шахсе , ки дар ширкати худ алоқа дорад, муроҷиат кунед.
Маслиҳатҳо барои тамос бо Менеҷери кироякор дар LinkedIn
Тамос бо мудири кироя як чизи оддӣ аст, ва он танҳо якчанд дақиқа барои фиристодани паём мегирад. Ин маслиҳатҳо барои чӣ нависед ва чӣ гуна тасаввуроти беҳтаринро дида бароед.
- Бигзор соҳиби кирояе, ки шумо онро истифода бурдед ва бори дигар такроран ба кори худ такрор кунед.
- Ба як ё ду хусусиятҳои калидии худ нишон диҳед, ки чаро шумо номзадии беҳтаринро барои мавқеъ нишон медиҳед.
- Паёми худро ба таври мушаххас ва мухтасар нигоҳ доред. Паёми кӯтоҳ метавонад мудири кирояро, ки ба барномаҳои шумо мароқ зоҳир намудааст, ба даст орад.
- Боварӣ ҳосил кунед, ки пеш аз фиристодани паёми шумо худро тағйир диҳед. Ҳамаи тамос бо шумо бо роҳбари кироя бояд профессионал ва шаффоф бошад; ҳеҷ як паём дар ҳама аз беҳтар аз як нависандае навишта шудааст. Маълумоти муфассалтар оид ба тарзи фиристодани паёмҳои LinkedIn .
Ҳангоми фиристодани паём
Вобаста аз ширкат, он метавонад барои коркарди раводидатон чанд вақт ҷудо кунад. Агар корфармо хурд бошад ва пас аз фиристодани почтаи электронӣ ба воситаи почтаи электронӣ фиристед, пас аз он ки шумо онро фиристодед, хуб аст.
Агар он як ширкати калон бошад, шумо метавонед тавассути системаи идоракунии домени дархости онлайн истифода кунед . Дар ин ҳолат, пас аз як рӯз ё пас аз он, ки шумо ба аризаи худ супорида бошед, ин имкон медиҳад, ки ба система ва мудири кироя ворид шавед.
Агар шикоят накунед, ғам нахӯред. Ҳеҷ кас аксар вақт паёмҳои LinkedInро тафтиш намекунад. Баъзе одамон на ҳама ғамгин намешаванд. Агар шумо ягон ҷавоб надиҳед, маънои онро надорад, ки шумо барои кор ба назар гирифта нашудааст.
Дастурҳоро иҷро кунед
Маълумоте, ки роҳбари кирояро дар бораи дастурҳои зерин нақл мекунад, низ муҳим аст. Агар шумо ҳамаи маводи заруриро пешниҳод накунед, эҳтимолияти кори шумо ба назар гирифта нахоҳад шуд.
Бартараф кардани аризаҳо аз одамоне, ки ба ӯҳдаи он кор карда нашудаанд, роҳи осонтар кардани андозаи дархости ҳавзавӣ мебошад. Арзиши шумо шояд аз даст наравад. Менеҷери дигари меҳнати ман ба ман гуфт, ки ӯ бисёр довталабони босалоҳиятро меорад, ки агар ӯ ҳангоми дар ҳолати реферат сабт кардани он хуб бошад, он дар ҳақиқат муҳим нест, зеро номзадҳои зиёдтар аз интихоби номзадҳо ҳастанд.
Пас, вақтро барои корфармо додан хоҳед дод. Дар акси ҳол, шумо инчунин метавонед барои кор кардан ба мушкилот дучор нашавед.
Дар ин ҳолат, агар корфармо ба таври дархост дархост кунад, ки довталабон аз ҳадди аққал дархости расмии худро бо онҳо тамос намебошанд, корфармои LinkedInро напӯшед. Паём фиристодани паём нишон медиҳад, ки шумо ба самтҳои корфармо бодиққат гӯш намедиҳед.
Чӣ тавр қатъ кардани паёмҳо дар бораи паёмҳои LinkedIn .