Маслиҳатҳо барои гирифтани кироя пас аз дустӣ
Агар шумо хоҳед, ки баъд аз хатми муассисаи таълимӣ ба барномаи пурравақт табдил ёбад, шумо метавонед усулҳои махсусро истифода баред, то ки имконияти гирифтани коргаронро пайдо кунед.
Намоиши хубе
Ҳамчун барномаи дохилӣ масъулияти шумо ба мушовири шумо ва дигарон дар доираи ташкилот, ки шумо чӣ гуна онро, ҳам шахсӣ ва касбӣ доред, ба фарҳанги корпоративӣ мувофиқат мекунед . Вақти омӯхтани вазифаи ташкилот ва он чӣ дар назди он кормандон арзишманд аст, маълумоти муфассалро дар бораи он ки чӣ гуна ширкат муайян ва муайян мекунад.
Рушди мақсадҳои касбӣ
Муайян кардани ҳадафҳои касбии шумо ва дарёфти таҷрибаи мукофоте , ки ба интизориҳои шумо мувофиқат мекунад, барои инкишофи ҳунаратон ва орзуҳои ояндадори оянда аз қабули ҳар як стенегие, ки дастрас аст, муфидтар хоҳад буд. Лоиҳаҳо барои омода кардани муроҷиаткунандагон барои ҷойҳои корӣ ва ғоибаҳои оянда, инчунин дарёфти таҷрибае , ки ба шумо барои расидан ба ҳадафҳои касбии худ кӯмак хоҳанд кард, ба шумо кӯмак мекунад, ки номзадии рақобатпазир дар кори ҷустуҷӯии ояндаатон кӯмак расонед.
Бо муносибати худ бо муносибатҳои мустаҳкам инкишоф диҳед
Боварӣ ҳосил кунед, ки назоратчии шумо аз кори шумо ва муваффақиятҳои шумо ба воситаи мунтазам тафтиш карда мешавад ва боварӣ ҳосил кунед, ки шумо интизории интизорӣ доред. Пас аз он ки шумо вазифаҳои худро муайян кардед ва шумо интизори раҳбари худ мешавед, кӯшиш кунед, ки ташаббуси шахсии худро нишон диҳед ва қобилияти худро дар якҷоягии мустақилона ва як қисми гурӯҳ кор кунед.
Рушди алоқаҳои касбӣ ҳамчун internship ба шумо дар ташаккули шабакаи касбӣ оғоз мекунад .
Таҳияи меҳнати қавии этикӣ
Ташкили омодагӣ ба кор дар ҳама хароҷот, ҳангоми нигоҳ доштани муносибати мусбӣ ба корфармо эътимод мебахшад, ки шумо ба сифати як корманди даста шудан хоҳед шуд, ба шарте, ки ҳамчун корманд кор кунед.
Лоиҳаҳои ба итмомрасида оид ба вақт
Агар шумо пеш аз мӯҳлат дар бораи лоиҳае, ки шумо дар он кор мекунед, душвориро пешакӣ пешбарӣ кунед, боварӣ ҳосил кунед, ки шумо ба мудири худ хабар медиҳед ва хоҳиш кунед, ки ҳар як саҳифаеро, Боварӣ ҳосил намоед, ки шумо барои таъхиргузории лоиҳа ба монанди дигар мушкилоти пешбининашуда ё афзалиятҳои дигари корҳое, ки пеш аз ба даст овардани лоиҳаи мушаххас дар вақташ анҷом ёфтанд, сабабҳои асосиро пешниҳод менамоед.
Ҳамеша риояи қоидаҳои корпоративӣ ва роҳнамоии таъсисёфта
Қабули як қисми фарҳанги корпоративӣ омӯзиши рамзи муқаррарии корпоративиро дар бар мегирад. Инчунин маънои онро дорад, ки вақти омӯзиш ва ҷудо кардани вақти муайяншуда ва танаффусҳо пешбинӣ шудааст. Вақти худро барои омӯхтани қоидаву роҳнамоҳое, ки аз ҷониби созмон пеш аз гузаштан ба кор даровардан ва хатогиҳои ҷиддӣ қабул мекунанд. Ҳамчунин, сиёсати ширкатҳо дар бораи почтаи шахсӣ, зангҳои телефон ва истифодаи интернетро барои пешгирӣ кардани ҳолатҳои зӯроварӣ ва хавотир тафтиш кунед.
Аз самти мушовир ва коллективҳо дар бораи фаъолияти меҳнати худро пурсед
Муносибат бо корфармоён дар самти кори худ имконият медиҳад, ки шумо дар беҳтар намудани таҷрибаомӯзӣ беҳтар намудани тағиротҳои заруриро фароҳам оред. Ин вуруд метавонад дар мусоидат ба шумо барои беҳтар намудани сифати кори шумо тавассути фаҳмидани интизори supervisor муҳимтар бошад. Масъалаҳои аксар вақт мумкин аст, ки таваққуфи ошкоро ошкор карда шуда бошанд ва ҳама дар саҳифаҳои ҳамин саҳифа равшананд.
Бо ёрии такрорӣ, такроран бо таклиф
Корфармо ба шумо боварӣ мебахшад, ки қобилияти худро барои идоракунии чизҳои хурд қонеъ гардонидан душвор аст. Кор кардан барои кори иловагӣ ва мураккабтар аз ҷониби корфармо мусбӣ беҳтар аст, агар шумо барои вазифаҳои бештар софдилонае, ки барои кор кардан дар ҳар рӯз заруранд, масъулиятро қабул карданд.
Муайян кардани масъалаҳое, ки ҳоло аз тарафи Ташкилот қабул карда нашудаанд, муайян карда мешаванд
Шумо метавонед дар бораи мушкилоте, ки шумо муайян мекунед, муҳокима кунед ва муҳокима кунед, ки чӣ тавр шумо метавонед ин масъаларо ҳал кунед ё дар дохили ширкатҳо пур кунед. Корфармоён одамонеро ҷустуҷӯ мекунанд, ки метавонанд аз қуттича фикр кунанд ва ҳалли проблемаҳои мавҷудаеро, ки идоракунии он ҳанӯз муайян ва ё ҳал нашудааст. Бо омодагӣ ба ҳалли мушкилот, ки шумо фикр мекунед, барои ҳалли мушкилоти мушаххас ё вазъият ягон коре омода кунед.
Рушд бо ҳамкорон
Корфармоён шахсони алоҳидаеро меҷӯянд, ки метавонанд дар муҳити ҷамъиятӣ кор кунанд ва дорои қобилиятҳои махсус бошанд, ки ба комёбиҳои умумии гурӯҳ дохил мешаванд.
Ташаббус нишон диҳед
Намунаи таваҷҷӯҳи шумо ба таҳияи дониш ва малакаҳои наве, ки ба вазифаи мувофиқ ишора мекунанд, корфармо ба омодагии худ ва ташаббуси шумо барои кори хуби худ боварӣ мебахшад. Эътиқодӣ ва пешниҳод кардани иштирок дар семинарҳо ё семинарҳо фаҳмиши худро дар бораи бизнес баланд мебардорад ва дар бораи назорати шумо тавсифи муфассал хоҳад гузошт.
Барои кори иловагӣ дархост кунед
Агар шумо кори кофӣ надошта бошед, боварӣ ҳосил намоед, ки бо мушовири худ санҷед, ки оё ягон кори иловагӣе, ки шумо метавонед кор кунед. Агар не, санҷед, ки оё шумо метавонед ба дигарон ёрӣ расонед, ки ба кор даровардани онҳо, ки метавонанд ба шумо малакаҳои нав дар раванди таълимро омӯзонанд.
Ба Ассотсиатсияи касбӣ дохил шавед
Иштирок дар иттиҳодияҳои касбӣ ба донишҷӯён имконият медиҳад, ки бо онҳое, ки ҳоло дар соҳа кор мекунанд, имконияти хуб фароҳам оранд. Ба воситаи ассотсиатсияҳои касбӣ, донишҷӯён инчунин меомӯзанд, ки чӣ гуна маҷаллаҳои касбии одамон дар соҳа хонанд ва инчунин дар бораи иштибоҳҳои ишғолкардашуда, ки метавонанд дар дигар ташкилотҳо дастрас бошанд.
Муштарии шумо барои кор кардан барои ширкат
Бо назардошти таваҷҷӯҳ ба ширкат, шумо ба фиреб додани ширкат медонед, ки шумо ташкилотеро, ки мехоҳед кор кардан мехоҳед, баррасӣ кунед. Бо вуҷуди он, ки мавқеи мавҷударо вуҷуд надошта бошад, аз ҷониби роҳбари худ фаҳмидани он ки шумо ба кор дар ширкат машғул мешавед, шумо эҳтимолан ба он ишора карда метавонед, ки дар он ҷой мавқеъ пайдо мешавад.
Шабака дар бораи бинои муносиб мебошад. Пас аз гуруснидани шабакаи қавии шабакавӣ, шумо ҳисси беҳтарини он барои муваффақ шудан ва омӯхтани чӣ гуна эҷод кардани шабакае, ки ба шумо барои расидан ба ҳадафҳои касбӣ кӯмак мерасонанд, беҳтар хоҳад кард. Машварате, ки шумо эҳтиром мекунед, кӯмак мекунад, ки таҷрибаи таҷрибаи кориро камтар заиф созед.
Машваратчӣ инчунин шуморо ба касе пешниҳод мекунад, то аз саволҳоятон ҷавоб ёбед. Роҳбарияти касбии мутахассисеро, ки ба он боварӣ доред, ҷустуҷӯ кунед ва аз он саволе, ки шумо ин саволҳоро меоред ва аз рӯи роҳҳое, ки шумо метавонед ба шумо таъсир расонидан беҳтар ва сатҳи донишу малакаҳои шумо баландтарро аз худ дур кунед. Шумо метавонед дар бораи он, ки дар соҳаи ташкилӣ ва дар соҳаҳои мушаххас дар соҳаи ҳаракат қарор дошта бошед, пурсед. Пас аз он ки шумо шабакаи қавӣ таъсис дода, таҷрибаи худро дар соҳаи худ ба даст овардаед, шумо низ имконият доред, ки ба мутахассисони нав, ки ба шикастани соҳа манфиатдоранд, кӯмак расонед.
Муносибатҳои касбии шумо дар давоми таҷрибаи таҷрибаи корӣ инчунин дар доираи шабакаи касбии шумо, ки метавонанд ба дониш ва қобилияти кори хуб муваффақ шаванд, нишон диҳанд. Муносибатҳои ояндаи шумо бо шабакаи шумо бояд пеш аз он ки пас аз кӯшиши таҷрибаомӯзии шумо барои зинда ва хуб нигоҳ доштани он тамом шавад, дароз карда мешавад.
Ба шумо миннатдории худро баён намоям
Пас аз он ки шумо таҷрибаи худро ба итмом расонед, шарҳи кӯтоҳмуддат ҳамеша қадр мекунад ва ба корфармо эҳсосоти хуб медиҳад. Агар шумо ба коллеж бармегардед, боварӣ ҳосил кунед, ки бо мудири худ ва ҳамшираҳои худ боқӣ монед ва вақт ҷудо кунед, то дар бораи имкониятҳои потенсиалии имконпазире, ки онҳо дар ояндаи оянда интизоранд, пурсед.
Таҳияи 10 Маслиҳатҳо барои таҷрибаомӯзӣ стратегияҳои иловагӣ дар бораи чӣ гуна ба даст овардани муваффақияти худро барои муваффақ шудан ва иваз кардани он ба имконияти пурраи кории пурраи вақт пешниҳод мекунанд.