Арзиши кормандон нишондиҳандаи хуби муваффақиятанд
Нишондиҳандаи хуби шахсӣ барои бунёд кардани коргари хуб аст. Судҳо вақтхушиҳоянд, ки ба корфармоён нишон диҳед, ки хусусиятҳои шахсии онҳо дар кормандони худ арзиш доранд.
Ҳатто хато накунед, имконият надоред, ки назоратчиёни худро дар таҷрибаи худ нишон диҳед, ки шумо барои муваффақ шудан ба кори худ муваффақ мешавед, инчунин дорои хусусиятҳои шахсии онҳо мебошад. Стратегия имконият медиҳад, ки малакаҳо ва рафторҳоро дар якҷоягӣ бо арзишҳои корӣ, ки дар ҷои кор муваффақ гарданд, омӯзанд.
Дар ин ҷо 10 баландтарин арзёбии корфармоён дар кормандон мебошанд:
Корҳои қавӣ этикӣ
Корфармоён кормандонро арзон мекунанд, ки омодагии ҷиддӣ барои кор кардан доранд ва доранд. Илова ба кори сахт, он хеле муҳим аст, ки бо кор машғул шавем. Ин маънои онро дорад, ки роҳи омӯзиши роҳи самарабахш барои анҷом додани вазифаҳо ва дарёфти роҳҳои наҷот додани вақт ҳангоми иҷрои вазифаҳои ҳаррӯза мебошад. Инчунин муҳим аст, ки дар бораи кори худ ғамхорӣ кунед ва ҳамаи лоиҳаҳоро ҳангоми ҳифз кардани мусбӣ нигоҳ доред.
Бештар аз кор дар назар гирифтани он роҳи хубест барои нишон додани идоракунӣ, ки шумо малакаҳои мудирияти вақтро истифода мебаред ва вақтҳои кории арзишмандро, ки ба масъалаҳои шахсии алоқаманд бо кори алоқаманд намефирянд, партофтан намехоҳед.
Камбизоатӣ дар бозори имрӯзаи корӣ хеле маъмул аст, бинобар ин муҳим будани эътирофи арзишҳои шахсӣ ва хусусиятҳои кордиҳандагон мехоҳанд, ки имконияти бехатарии корро беҳтар гардонанд, то ки бекор монад.
Воқеият ва масъулият
Корфармоҳо кормандоне ҳастанд, ки ба вақти кор омадаанд, вақте ки онҳо бояд ба амалҳо ва рафторашон ҷавобгар бошанд.
Муҳим аст, ки назораткунандагон аз тағйирот дар реҷаи худ сарфи назар кунанд ё агар шумо барои ҳар як сабаб дер сарфаҳмед. Он ҳамчунин маънои онро дорад, ки роҳбари худ огоҳӣ дар бораи ҳамаи шумо дар тамоми лоиҳаҳое, ки ба шумо дода шудааст, огоҳ мешавед.
Корманде, ки корфармоед, боварӣ дорад ва масъулиятро нишон медиҳад, ки шумо кори худро қадр мекунед ва шумо барои нигоҳ доштани лоиҳаҳо масъул ҳастед ва онҳоро огоҳ кардаед, ки онҳо бояд дар бораи чизҳое, ки бояд огоҳ бошанд, огоҳ шаванд.
Муносибати мусбӣ доштан.
Корфармоён кормандонро даъват мекунанд, ки ташаббусро ба даст оранд ва барои ба даст овардани кори дар муддати муайян машғул шудан мехоҳанд. Муносибати мусбӣ кори худро ба даст меорад ва ба дигарон тавсия медиҳад, ки бе ягон шарт дар бораи мушкилоте, ки ба ягон коре ногузиранд, кор кунанд.
Ин коргари дилгармкунандаест, ки орзуи орзуи некро эҷод мекунад ва барои дигарон намунаи мусбӣ медиҳад. Муносибати мусбӣ он чизест, ки аз ҷониби роҳбарон ва ҳамкорон арзишмандтар карда шудааст, ки ин корро ба ҳар як рӯзи хушбахт ва хушбахтӣ табдил медиҳад.
Adaptability
Корфармоён кӯшиш мекунанд, ки коргаронро мутобиқ гардонанд ва дар иҷрои корҳо дар ҷои доимии корношоям тағйиротро нигоҳ доранд. Барои кушодан ва такмил додани кушодани имконият барои ба кор даровардани корҳо самараноктар аст, ҳангоми таъмин намудани манфиатҳои иловагӣ ба корпоративӣ, фармоишгар ва ҳатто корманд.
Дар ҳоле, ки вақтҳои охир кормандон шикоят мекунанд, ки тағйирот дар ҷои кор маънои онро надорад, ки кори худро осон накунад ё кори онҳоро сахттар кунад, аз ин рӯ, ин шикоятҳо сабаби норасоии ҷудошавӣ мебошанд.
Мутобиқшавӣ низ маънои мутобиқшавӣ ба шахсият ва одатҳои кории шарикон ва назоратчиёнро дорад. Ҳар як шахс дорои маҷмӯи худ ва қобилияти мутобиқати рафтори шахсӣ барои ҷойгиркунии дигарон аст, яке аз он чизест, ки барои муваффақ шудан ба сифати як даста зарур аст. Бо тағйири тағйирот чун имконият барои иҷрои вазифаҳои корӣ дар самараноктар, мутобиқ шудан ба тағйирот метавонад таҷрибаи мусбӣ бошад. Стратегияҳои нав, ақидаҳо, афзалиятҳо ва усули кор метавонанд ба коргарон, ки идоракунанда ва кормандон ҳам кор мекунанд, барои кор дар ҷои кор барои беҳтар кардани ҷои кор кор кунанд.
Дӯстдор ва беайбӣ
Корфармоён кормандонро қадр мекунанд, ки эҳсоси ростқавлӣ ва беинсофиро аз ҳама болотар мегардонанд.
Муносибатҳои хуб дар эътимод барқарор карда мешаванд. Вақте ки корфармо барои корфармо кор кардан мехоҳад, онҳо мехоҳанд бидонанд, ки онҳо ба шумо чӣ гуна мегӯянд ва шумо чӣ кор карда метавонед.
Соҳибони бомуваффақият барои эътимоди муштариён меафзоянд ва муносибати нигоҳ доштани мизоҷро ҳамеша риоя мекунанд. Ин масъулияти ҳар як шахсест, ки ҳангоми кор бо дигарон ва хидмат ба дигарон дар доираи амалҳои рафтори маънавӣ ва ахлоқӣ кори онҳо.
Худтанзимкунӣ
Корфармоён ба кормандон ниёз доранд, ки ба назорат ва каме ниёз доранд, то корро дар вақти саривақтӣ ва касбӣ анҷом диҳанд. Нозироне, ки ба коргарони худ машғуланд, худро ба таври фаровон қабул мекунанд. Барои кормандони худидоракунии кормандон аз роҳбарони худ талаботҳои каме талаб мекунанд. Пас аз он, ки коргари худидоракунӣ масъулияти худро дар бораи кор ба ҷо меорад, онҳо бе он ки ягон чизро аз дигарон пешгирӣ кунанд, кор мекунанд.
Корфармоён метавонанд аз ҷониби онҳо бо муҳити бехатар, дастгирӣ ва муҳити кор, ки ба кормандон имконият медиҳанд, омӯзиш ва инкишоф диҳанд. Кор дар фазои мусоиди меҳнатӣ ва бо ташаббуси худтанзимкунӣ ба коргарон имконият медиҳад, ки ҳисси беҳтарини комёбиҳо ва афзоиш додани худфиребиро таъмин намоянд.
Барои рушд ва омӯхтани motivated
Дар ҷои доимии корӣ, корфармоён кормандонро даъват мекунанд, ки бо пешрафти нав ва дониш дар соҳаи соҳа манфиатдор бошанд. Таъкид гардид, ки яке аз сабабҳои асосии коргарони худ аз коргарони худ - набудани имконият барои рушди касбӣ дар дохили ташкилот мебошад.
Омӯзиши малакаҳои нав, техникаҳо, усулҳо ва / ё теорияҳо тавассути рушди касбӣ кӯмакро дар болои соҳаҳои худ нигоҳ медорад ва кори кормандро бештар шавқовар ва шавқовар мекунад. Бо дарназардошти тағйироти кунунӣ дар соҳаи мазкур барои муваффақият ва баланд бардоштани амнияти корӣ муҳим аст.
Худфикрии мустаҳкам
Худфиребӣ ҳамчун ҷузъи муҳими байни шахсе, ки муваффақ аст ва шахси нест, эътироф шудааст. Шахси худфаъолият шахсест, ки ба дигарон рӯҳбаланд аст. Шахси худфиребӣ аз саволҳо дар мавзӯъҳое, ки онҳо эҳсос мекунанд, бештар дониш доранд. Онҳо эҳсос мекунанд, ки ба дигарон бо он чизе, ки онҳо медонанд, эҳсос мекунанд, зеро онҳо худро бо худ ҳаловат мебаранд ва эҳсос мекунанд, ки ҳама чизро медонанд.
Шахси худфаъолият ўро чӣ гуна ҳис мекунад, ва ӯҳдадор аст, ки хатарҳоро ба даст орад. Одамони худфиреб метавонанд хатогиҳои худро эътироф кунанд. Онҳо қувваҳои худро ҳамчун заифиҳо эътироф мекунанд ва мехоҳанд, ки дар охирин кор кор кунанд. Одамони худпешбар ба худашон ва қобилиятҳои худ боварӣ доранд, ки дар муносибатҳои мусбӣ ва дурнамои ҳаёти онҳо зоҳир мешаванд.
Касбомӯзӣ
Корфармоён кормандонро, ки доимо рафтори касбӣ доранд, меомӯзанд. Амалҳои касбӣ аз ҳама ҷиҳат корро дар бар мегиранд ва онро ба беҳтарин қобилияти худ анҷом медиҳанд. Муаллифон ба таври мунтазам нигоҳубин мекунанд ва ба либоси шахсӣ, ки дар рафтор ва намуди онҳо фахр мекунанд, нигоҳубин мекунанд. Муаллифон ҳарчи зудтар лоиҳаҳои худро ба анҷом мерасонанд ва нагузоранд, ки лоиҳаҳои нопурра торафт зиёд шаванд.
Муаллифон кори пурмаҳсулро анҷом медиҳанд ва ба таври муфассал равона шудаанд. Рафтори касбӣ ҳама гуна рафторро дар бар мегирад, ба ғайр аз пешниҳоди намунаи мусбӣ барои дигарон. Мутахассисон дар бораи кори худ ва беҳтарин дар бораи ташкилот ва ояндаи он изҳори ҳавасмандӣ мекунанд. Барои ба даст овардани касб, шумо бояд мисли як касб ҳис кунед, ва пас аз ин маслиҳатҳо оғози хуби гирифтани ба куҷо рафтан мехоҳед.
Салом
Корфармоён коргаронеро, ки ба онҳо боварӣ доранд ва онҳое, ки сазовори онанд, ба ширкат меоянд. Истиқлолият дар қувваи корӣ маънои навиеро гирифтааст. Гонки рӯзонае, ки коргарон дар оғоз ва нақшагирӣ бо як ширкат нақша доранд. Дар он гуфта мешавад, ки аксари одамон дар давоми 8-12 сол кор мекунанд. Ин маънои онро дорад, ки дар робита бо садоқати имрӯзаи коргарони имрӯза чӣ маъно дорад?
Ширкатҳои пешрафта ва имкониятҳои кордиҳанда имкон медиҳанд, ки аз ҷониби кормандони худ садоқати садоқатмандӣ пайдо кунанд. Кормандон имрӯз мехоҳанд, ки дар кори худ қаноатмандии қаноатмандиро эҳсос кунанд ва кори хубро анҷом диҳанд, вақте онҳо эҳсос мекунанд, ки корфармо одил аст ва мехоҳад, ки онҳо муваффақ бошанд. Гарчанде ки ин маънои танҳо панҷ ё даҳ солро дар ҷои кор мондан дорад, кормандон метавонанд садоқати худро пешкаш кунанд ва дар вақти худ бо ширкат саҳми арзанда гиранд.
Ширкатҳои бештар имрӯз бозгашти кормандонро ҳавасманд мекунанд ва ба кормандон имконият медиҳанд, ки дар соҳаи таҷрибаи худ роҳбарӣ кунанд. Он ба кормандон эътибори зиёдтарини қаноатмандӣ ва ҳисси назорати фаъолияти худро медиҳад. Қувватдиҳӣ ба кормандон дастур медиҳад, ки корҳои беҳтаринро иҷро кунанд, зеро ширкатҳои мӯътадил нишон медиҳанд, ки онҳо ба кормандони худ боварии хуб доранд.
Пешниҳод намудани ҷойҳои корӣ, ки ба омӯзиш ва инкишофи малакаҳои нав низ ишора мекунанд, кормандон ба кор дар он ҷо ҳисси қобилияти қобилият медиҳанд . Ҳайати кормандонро бо мақсадҳои ташкилот арзёбӣ хоҳад кард, ки садоқатмандӣ ва муносибати байни корфармо ва коргарро тақвият хоҳанд дод. Тақвияти муносибатҳои хуб дар дохили созмон ва роҳҳои созанда барои ҳалли низоъҳо ба ҳам барои корфармо ва ҳам коргарон вазъияти ғалабаро дар бар мегирад.
Ташкили созмоне, ки сазовори эътимод дар доираи созмон аст, метавонад бо истифода аз ҳамон методҳо ва стратегияҳо барои ба роҳ мондани садоқатмандӣ бо мизоҷон фоидаовар бошад. Ва садоқат аз мизоҷон дар ниҳоят ба тиҷорати муваффақ табдил меёбад.