Ташкилотҳо таҷрибаомӯзиро меҷӯянд, ки ба онҳо ҳавасмандона муносибат мекунанд ва муносибати "рафтор" -ро нишон медиҳанд. Корфармоён мехоҳанд, ки одамонро дар ширкати худ таҷриба кунанд, ки одоби меҳнатиро доранд ва боэътимод ва мустақилона кор мекунанд. Бисёре аз филиалҳои захираҳои инсонӣ гузориш медиҳанд, ки онҳо бисёре аз кормандони доимии худ аз таҷрибаи ин малакаҳоро меомӯзанд, ки қаблан бо созмонҳои худ таҳсил кардаанд. Пас аз ин ин маслиҳатҳо имкони афзоишро доранд, ки таҷрибаи худро ба пешниҳодоти пурраи вақти корӣ табдил хоҳад дод.
01 Бо ҳамаи одамон машварат кунед ва ба онҳо салом диҳед
Робитаҳои бомуваффақияти корӣ малакаҳои муоширати хуб, ҳамчунин муносибати мусбатро талаб мекунад. Нозирон ва корманди шумо метавонанд дар лоиҳаҳо ва мӯҳлатҳои таъхирнопазир таъингардида бошанд ва огоҳӣ надиҳанд, ки шумо ба ташкилоти нав такя кардаед; Пас, боварӣ ҳосил кунед, ки шумо ташаббусро барои шинос шудан ба худ ва муаррифии мусбат ва дӯстона ба ҳама шахсоне,
- Рушди алоқаҳои касбӣ
- Гирифтед, ки бо корти шумо
02 Оё тадқиқоти шумо
Барои он ки тадқиқот омӯзед ва ҳамаи шумо метавонед дар бораи ширкат ва саноат маълумот омӯзед. Идораи Хизматрасонии Карера дар коллеҷи шумо як ҷои хубе барои оғози кор аст. Шумо инчунин метавонед ба бевосита ба як ширкат барои иттилоот, ба мусоҳибаҳои иттилоотӣ муроҷиат намоед, бо Палатаи тиҷорати маҳаллӣ муроҷиат кунед ва дар рӯзномаҳо ва нашрияҳои тиҷоратии маҳаллӣ метавонед дар бораи созмон бештар маълумот гиред.
03 Мақсадҳои шахсиро муқаррар кунед ва худро дар ҷои худ нигоҳ доред
Ҳадафҳои шахсии худро, ки шумо мехоҳед муваффақ бошед, дар давоми дарсҳои худ дастгирӣ намоед ва роҳбари худ аз корҳоятон пурсед. Агар шумо пайдо кунед, ки кори шумо анҷом дода мешавад, барои лоиҳаҳои нав ё хоҳиш ба адабиёти ширкат ва / ё маҷаллаҳои касбӣ хонед. Муайян намудани мақсад барои стандартҳо махсусан муҳим аст - барои таъмин намудани малакаҳои дахлдори корфармоён ҳангоми ҷустуҷӯи коргарони пуртаҷриба дар оянда.
04 Саволҳо ва маҷаллаҳои тиҷорати касбӣ
Маълумоти корфармоеро нигоҳ доштан ва хонданро чӣ гуна мутахассисон хонед. Бештар дар бораи корфармоатон, рақобат ва маълумоти иловагӣ дар бораи соҳаи саноат бештар омӯзед.
Оё тамоюлҳои нав вуҷуд доранд ё дар он ҷо истироҳаткунандае вуҷуд дорад? Ғалабаи устувор талаб мекунад, ки ҳавасмандгардонӣ ва хоҳиши ҳақиқиро дар бораи саноат бештар омӯхт. Стандартҳои бомуваффақият ташаббусро дар давоми давраи кӯтоҳтарин таҷрибаи таҷрибавии худ медонанд .
05 Барои омода кардани баъзе коргарон
Вазифаҳои хурдтарро дар таркиби худ нигоҳ доред ва фикри худро ба тасвири калон нигоҳ доред. Ба шумо лозим аст, ки қаҳва ё баъзе қаҳваҳоро дар баъзе нуқтаҳои аҳолинишин анҷом диҳед, аммо агар қаҳва ва варақаи аксарияти рӯзатон сарф шавад, вақти он аст, ки бо мушовири шумо дар бораи ҳадафҳо ва интизориҳои шумо таҷриба кунед.
Яке аз роҳҳои пешгирии ин вазъият ин пеш аз машғул шудан бо вазифаҳои худ аз ҷониби мувофиқа қарор дорад. Дар хотир доред, ки вазифаҳои мардона вуҷуд доранд, ки дар ҳамаи ҷойҳои корӣ ҷойгир карда шудаанд ва дар саҳмияатон саҳмияҳо беҳтар хоҳанд буд, ки корҳо ва шеваи хубро дар байни кормандон беҳтар созанд.
06 Саволҳо пурсед
Бартараф намудани мақоми донишҷӯи шумо ва саволҳо дар бораи ҳама чизҳое, ки шумо нафаҳмед. Корфармоҳо боварӣ доранд, ки донишҷӯён, ки саволҳоро мепазиранд, ба ҳавасмандкунӣ ва дар ҳақиқат мехоҳанд, ки ҳама чизро дар бораи ин соҳа омӯхта тавонанд.
Ҳамчун коргар, кордиҳандагон интизор нестанд, ки шумо ҳама чизро дар бораи кор ё саноат медонед. Судҳо таҷрибаи бузурги омӯзишӣ доранд ва саволҳои иловагие, ки шумо бештар хоҳед пурсед, ки шумо дар бораи кор ва чӣ гуна саноат кор карда метавонед.
07 Менор пайдо кунед
Аз онҳое, ки шумо муносибатҳои мутақобила доранд, омӯхта метавонед, ки баъд аз анҷоми таҷрибаомӯзӣ давом диҳед. Муаллифон аз таҷрибаи худ истифода мебаранд ва мехоҳанд, ки ба мутахассисони нав дохил шаванд. Мутахассиси хубест, ки шахсест, ки мехоҳад, ки дониш ва таҷрибаомӯзиро бипазирад ва мехоҳад, ки муваффақияти худро дар соҳаи худ бинад.
08 Пешгуфтор
Нигоҳ доштани тахассуси касбӣ ва пешгирӣ кардани хушунат ва сиёсат дар вазифаи хизматӣ. Эффект ва мусбатро дар дохили ва берун аз идора нигоҳ доред. Таъмини касбомӯзӣ дар ҳоле ки interns низ маънои онро дорад, ки истифодаи мунтазами вақти худро бо роҳи пешгирӣ кардани истифодаи вақти корӣ барои зангҳои шахсӣ ва почтаи электронӣ.
09 Иҷрои муносибатҳои касбӣ
Бо роҳбарон ва кормандони ҳамкорон муошират кунед ва худро дар роҳи алоқаи офисӣ нигоҳ доред. Муносибатҳои касбӣ барои оғози кори муваффақ мебошанд. Дар давоми тамоми касб, шабакаи касбӣ ба шумо кӯмак мекунад, ки имкониятҳои навро омӯзед ва роҳҳои пешравӣ дар соҳаи шумо пешкаш кунед.
10 Нигоҳ кунед!
Эътиқодӣ ва ҳавасмандии худро нишон диҳед ва дар маҷлисҳо ва семинарҳои касбӣ дохил шавед. Кормандони машваратчиён ба якдигар таваљљўњ зоњир мекунанд ва ба њамаи ташкилотњо таъсири мусбат мерасонанд.
Агар шумо хоҳед, ки ба сифати коргари пурраи вақти корӣ ба итмом расед , ба сифати коргари дилгармкунанда дар давоми муддати кӯтоҳ нишон диҳед, ки шумо ҳам ба ҳам кормандони ҳамоҳанг ва ҳам кормандони шумо таъсири мусбӣ мерасонед.