Яке аз қадамҳо донистани он, ки нақши он дар чӣ аст.
Фаҳмидани нақш
Таҳлилгарон малакаҳои худро ба соҳаҳои мушаххас ё домейн, ба монанди суғурта, саломатӣ ё бахшҳои молиявӣ истифода мебаранд. Дар ҳама ҳолатҳо, онҳо бо менеҷерон, ТБ ва ҷонибҳои манфиатдори алоқаманд бо коркарди системаҳо ва ҳалли мушкилот, ки пешакӣ ширкат меварзанд, кор мекунанд. Масъалаҳои гуногун ба ширкат барои танзимкунӣ қувват мебахшанд. Системаҳои бесамар, сиёсатгузориҳои қаблӣ ва таҷҳизоти номуваффақ намунаанд. Таҳлилгари тиҷорат бояд монеаҳои пешрафт ва рақобатпазириро пешниҳод кунад ва роҳҳои бартараф кардани онҳоро талаб намояд. Ҳамчун қисми инҳо онҳо:
- Таҳияи маълумотҳои ширкат барои муайян кардани соҳаҳои заифиҳо
- Тағйирот ва такмилҳоро дар асоси усулҳои моделсозӣ тавсия кунед
- Арзёбӣ ва таъсири тағйирот
- Натиҷаҳои ҳуҷҷатгузорӣ ва онҳоро ба ҷонибҳои манфиатдор пешниҳод менамоянд
- Талабот ва тасдиқ кардани талабот
- Баланд бардоштани самаранокӣ ва маҳсулнокӣ
Таҷҳизот ва малакаҳо
Қадами оянда ин аст, ки малакаҳои худро таҳлил кунед ва онро бо онҳое, ки барои кор даркоранд, муқоиса кунед.
Мавқеи ин малакаҳои нармафзор, малакаҳои интиқол ва малакаҳои зайлро талаб мекунад:
- Талаботҳои таҳлилӣ - Муҳофизат ва фаҳмидани мушкилоти воқеии ширкат. Инҳо албатта намебошанд.
- Қобилияти фикрронии малакаҳои тафаккур ва арзёбӣ - Диққат ба ҷонибҳои манфиатдор ва саволҳои дурустро барои муайян кардани эҳтиёҷот талаб кунед Сипас, ин ниёзҳоро ба таври ҷиддӣ арзёбӣ кунед, то онҳо тавонанд, ки мушкилоти марбут ба мушкилотро ҳал кунанд.
- Қобилияти ҳалли мушкилот - Мусоидат ба фаҳмидани мушкилоти марбут ба лоиҳа ва ба ҳамаи ҷонибҳои манфиатдор барои расидан ба мувофиқаи тарафҳо дар ҳалли онҳо.
- Корҳои таҳқиқотӣ - Ҳуҷҷатҳои таҳлилӣ, тартиботи мушаххас ва мусоҳибаҳои дахлдорро барои муайян кардани масъалаҳои асосӣ.
- Талаботҳои хаттӣ ва шифоҳӣ - Meetings, мусоҳибаҳо ва муҳокимаҳо ба таҳлили бизнес ба талаботҳои ширкат фаҳмонед. Ин метавонад рӯ-ба рӯ ё дар виртуалӣ бошад. Талаботҳои хаттӣ ва дақиқ барои ҳуҷҷат ва мубодилаи натиҷаҳо ва нақшаҳои фаъолият заруранд.
- Маҳоратҳои байнишахсӣ - норозигӣ дар муқоиса бо қадамҳои пешакӣ пеш меравад. Ва дигаргуниҳо дар амал татбиқ намешаванд, агар гурӯҳҳо ҳамкорӣ намекунанд. Аз ин рӯ, малакаҳои мутақобила ба таври ғайричашмдошт қодир нестанд!
- Ҳадафҳои ташкилӣ - Таҳлилгарон бар ҳаҷми иттилоот рехтаанд. Онҳо бояд вазифаҳои афзалиятнокро ба даст оранд ва бо вақт ва тақсимоти захираҳо самаранок бошанд. Корҳои хуби ташкилӣ маънои онро доранд, ки иттилооти муҳимро ба одамони дуруст медиҳанд.
- Корҳои техникӣ - Дар коғазӣ, малакаҳои IT барои кор, ғайр аз асоси принсипҳои маърифати Microsoft, муҳим нест. Аммо азбаски чунин соҳаи васеъ, таҳлилгарони бизнес аксар вақт аз шумо интизор доранд. Барои ҳамин, рӯйхати малакаҳои техникӣ бисёр рӯйхатҳоро дар бар мегирад. Инҳо метавонанд SQL , Oracle, .NET, C # ва бисёриҳоро дар бар гиранд.
Qualified Become
Аксарияти вазифаҳо дараҷаи бакалаврро дар идоракунии соҳибкорӣ ё соҳаҳои марбута талаб мекунанд. Муштариёни зебо инҳоянд:
- Улуми компютерӣ
- Ҳисобот
- Техналогияи ахборот
- Системаҳои иттилоотӣ
- Системаҳои иттилоотии идоракунӣ
Дараҷаи бакалавр ба шумо имкон медиҳад, ки ба сифати таҳлилгари бизнес мавқеи дохилӣ дошта бошед. Пас аз сохтани таҷрибаи корӣ сертификат мавқеи худро мустаҳкам мекунад.
Институти байналмиллалии таҳлили тиҷоратӣ (IIBA®) сертификатсияро оид ба ихтисос дар таҳлили бизнес (CCBA®) ва Просмотсиатсияи Сатҳи Пешакӣ оид ба Таҳлили Business (CBAP®) пешниҳод мекунад.
Институти идоракунии менеҷмент (IMC) дараҷаҳои асосӣ, таҷрибавӣ ва идоракуниро тасдиқ мекунад. Таҷрибаи ҳадди аққали 3 сол барои курси асосӣ зарур аст.
Институти мутахассис оид ба ТИ, Шаҳодатномаҳо, муроҷиаткунанда, профессионалӣ, мутахассисон ва консулгарӣ пешниҳод менамояд.
Дар ҳоле, ки дараҷаи бакалавр барои вазифаҳои дараҷаи бакалаврӣ, одатан одатан ҳамзамон дараҷаи баъдидипломӣ мехоҳанд. Дараҷаҳои ихтисоси магистрҳо инҳоянд:
- Master of Science дар таҳлилҳои тиҷоратӣ (MS-BA)
- Master of Science дар идоракунии иттилоот (MSIM)
- Master of Business Administration (MBA)
Таҷрибаи мусбӣ
Бисёре аз мутахассисони соҳа ва таҳиягарон таҳлили тиҷоратиро барои мушкилоти нави касбӣ медонанд. Онҳо таҷриба ва малакаи арзишманд доранд, ва онҳо метавонанд портфолиҳо аз тариқи сертификатсиякунонӣ зиёд карда шаванд. Агар шумо барои дохил шудан ба соҳа кор карда истодаед, ҳангоми дар коллеҷ будан барои таҷрибаомӯзӣ муроҷиат намоед. Сипас аз таҷрибае, Шумо бо як гурӯҳи мушовирон ё таҳлилгарони калони корӣ машғул мешавед ва шумо метавонед дониш ва малакаҳои худро васеъ кунед.
Хулоса
Намояндагони коргари нав ё онҳое, ки мехоҳанд ба тағйирёбии касб таваҷҷӯҳи бештар дошта бошанд, бояд малакаҳои дахлдор ва маҳорати баландро барои ҷалб кардани нақши онҳо баланд бардоранд. Имкониятҳои касбиро тавассути шабака бо гурӯҳи таҳлилгарони LinkedIn васеъ намуда, бо ҳамроҳии IIBA® Chapters васеъ намоед. Ин як маъракаи машҳур аст, ва талабот барои таҳлилгарони соҳибкорӣ пешбинӣ карда мешавад. Дар бораи ояндаи касб дар ин ҷо хонед.
Ин мақола аз тарафи Лорен Брэдфорд навсозӣ шудааст.