Роҳбарии касбиро ба даст овардан дар якҷоягӣ Сарвари Реестри Rock

Дар вақти муайян ва саршавии он душвор аст, аммо ин рӯзҳо сарони ширкатҳои беҳтарин дар Амрико ба шӯҳрате, ки ба варзишгарони касбӣ ва ситораҳои рокасон муқобилат мекунанд, душвор аст. Пешвоёни баландсифати корпоративӣ бо популятсия, бодиққат ва телевизион машғуланд. Бо музди меҳнат, мукофотпулӣ ва бастабандӣ, ки ба муқобили аксарияти афроди маъруфи амрикоӣ, мавқеи роҳбари корпоративӣ беш аз як даъвати ҷинсӣ ба даст овардааст.

Гарчанде бисёре аз кормандон дар саноати чакана ба чашмашон нигаронида шудаанд, ки ин кор дар вазифаи сарпарастии назарраси назаррас қарор дорад, ҳадафи бебаҳо ва дурахшон имконнопазир аст. Бисёри мусиқии бузург вуҷуд надорад, ки ҳеҷ гоҳ сабти рекламаро намоиш намедиҳанд. Бисёре аз коргарони зебо вуҷуд доранд, ки ҳеҷ гоҳ ба мақоми олии классикии кӯҳна намеояд. Тавре, ки дар байни бизнес ва маъхазҳо оғоз ба фишор оварда шудааст, кормандони чакана мутаассифона, агар роҳҳои пешрафтаи касбӣ ҳанӯз вуҷуд дошта бошанд ё агар, монанди ситораҳои ранг, онҳо мехоҳанд, ки барои "ба шикастани калон" саноати чакана.

Роҳбарони машҳури Роуминг барои пешрафти касбӣ тарк мекунанд

Ҷанги имрӯза ба пойгоҳи тиҷорати чакана камтар аз як теппаи якранг ба сохтори мӯътадил ва бештар ба монанди чашмони кӯр ва сершумор дар гирду атрофи ношиносе бо деворҳои шишагӣ. Григорианҳои хуб ва муқарраршудаи доимӣ ба қуттиҳои доимии қуттиҳои ҷадвалӣ дода шудаанд.

Танҳо вақте ки шумо фикр мекунед, ки шумо ҳаракат мекунед, якчанд маслиҳати муфассали OD-ро бардоред ва тағир диҳед, то туйро тағйир диҳед. Ин роҳи сафари роҳ дар оила дар SUV мебошад. Шумо метавонед ба куҷо равед, ки ба он ҷо равед, аммо шумо роҳи ягонаи ёфтани ин ҷо надоред.

Шумораи зиёди ширкатҳо вуҷуд доранд, ки аз ҷониби кормандони онҳо дастгирӣ карда мешаванд ва онҳоро тавассути роҳи сафари хидматиашон пешгирӣ мекунанд.

Коргарони имрӯза барои истифода бурдани таҷҳизоти идораи пенсилии худ истифода мешаванд. Ин метавонад як сафари сершумор бошад, аммо ин имконнопазир нест. Бо барқарор кардани хатсайри касбӣ, ки баъзе сарварони маъруфи он ба боло баромаданд, миёнаравҳо ва намунаҳо пайдо шуданд. Як таърихи кории ягонаи иҷроияи роҳбарикунанда роҳи амиқи беҳтаринро барои Амрикои муосири корпоративӣ намоиш медиҳад, вале ҳар як роҳ метавонад ба кормандони он чакрагироне,

Барои дидани 4 роҳҳои гуногуни касбҳо вуҷуд дорад:

  1. Рушди анъанавӣ тавассути роҳҳо
  2. Ширкат ва фурӯши саноат
  3. Фокус ва махсусиятҳои махсус
  4. Корпоратсияҳои савдои чакана

Рӯйхати анъанавӣ тавассути ролҳои савдо

Пешрафти пешравӣ стратегияи солонаи мактаб барои муваффақият дар соҳаи чакана мебошад. Бо ҷидду ҷаҳд кор кунед, содиқ бошед ва бо ширкатҳои калон. Ин роҳи касбӣ суст аст, он устувор аст ва он албатта намефаҳмад, вале он роҳи амалӣ аст. Ҳангоми баланд бардоштани сатҳи рутбаҳо танҳо роҳи пешрафти кӯтоҳмуддат ба ҳисоб меравад, он барои роҳбарони сартосари имрӯза як падидаи хеле ночиз аст. Бо вуҷуди ин, роҳҳои касбии ноил шудан ба ҳадафҳои Роберт Уилрих, Беҳтарин Беҳтарин Амал Брайт Андерсон ва Walgreens "Ҷеффри Рейн" мисолҳои классикии барҷастаи некӯаҳволии кӯҳнавардӣ мебошанд.

Роҳи самараноки Роберт Ульрих, CEO, корпоратсияи ҳадаф, 1994-2008

Роҳи самараноки Брэд Андерсон, CEO, Best Buy

Роҳи Картошии Jeffrey Rein, CEO, Walgreens

Шабакаи корпоративӣ, роҳи автомобилгарди саноатӣ

Дар муқоиса бо болоравии анъанавие, ки тавассути рутбаҳо ба таври мустақим ба роҳ монда шудааст, роҳи роҳбарикунандаи онҳо, ки сарварони онҳо ба пеш мерафтанд, роҳи худро ба болои як ташкилоти толлингӣ задааст. Ин роҳбарон бо осонӣ байни ширкатҳои гуногун ва соҳаҳои мухталиф ҳаракат мекарданд, ки ҳар як ҳаракатро каме баландтар гардонид, то он даме, Ин хеле маъмул аст барои роҳбарони муосир маъмул аст, ки ин таассуротро тақозо мекунад, ки созмонҳои толлингии имрӯза дар бораи камолот ва боз ҳам дар бораи бозсозӣ пешрафтатаринанд.

Гарчанде, ки сиккаи саноатӣ аксар аст, сарварони чакана ва таҳлилгарон ҳанӯз ҳам дар ҳайрат меафзояд, ки ташкилоти чакана ваколатдор аст, ки таҷрибаи пешинаи чакана надорад. Ин дар ҳолест, ки eBay Meg Whitman ва ду оғоёни охирини Home Depot, Роберт Нарделл ва Франк Блейк буданд. Whitman на таҷрибаи техникӣ ва таҷрибавӣ дошт, вақте ки ӯ ба eBay фиристодани нурафзоии нисбӣ ба кор қабул шуд. Нарделон дар истеҳсолоти бузург, General Electric, таҷрибаи корӣ доштанд ва Блейк дорои таҷрибаи пешқадами ҳукуматӣ буд, то онҳо пеш аз ҳама барои баромадан аз Департаменти Департаменти худ сарф мекарданд. Роҳҳои касбии Zigzag аз ин се сарчашма нишон медиҳанд, ки чӣ гуна ширкат дар роҳи коғази корӣ, роҳи пешрафти касбӣ метавонад кор кунад.

Маргарет (Meg) Whitman, CEO, eBay, 1998-2008

Роҳи Картоши Роберт Нарделли, CEO, Home Depot, 2000-2007

Фосилаи махсус ва мутахассисони касбӣ

Аксар вақт созмонҳои толлингӣ роҳбарикунандагони асосӣ интихоб мекунанд, ки дар соҳаи мушаххас таҷриба доранд, ки барои ояндаи ширкат муҳиманд. Ин роҳи касбӣ баъзан ба тамаркузи саноати ғанӣ табдил меёбад, аммо толорҳо ба чашмрасони беруна тамоман мантиқ ва камтар ташвишовар аст.

Ҷеф Бесос пеш аз он ки Амазонаро оғоз кард, таҷрибаи фарогирӣ ва нашриягӣ надошт, аммо ӯ барои эҷоди инфрасохтори амазонки таҷрибаи техникии зарурӣ дошт. Ҳ. Ли Ск Scott дорои роҳи алтернативии нақлиёт ва логистика буд, ки он ҷанбаи тиҷоратиест, ки Wal-Mart манфиатовар буд. Таҷҳизоти хӯрокворӣ на он чизе, ки Дефферро мехаранд, Кенентс Огисро интихоб мекунанд, вақте ки ӯро интихоб мекунанд. Darden мехост, ки таҷрибаи молиявиашонро барои нигоҳ доштани ин риштаи ришвахӯрии худ мустаҳкам нигоҳ дорад. Роҳҳои касбии ин се CEOs сари вақт нишон медиҳанд, ки диққати махсус ва таҷриба дар як самти тиҷорати чакана метавонад дар охири офис Директори он гардад.

Харитаи доимии Ҳ. Ли Скотт, Роуд, Валь-Март

Роҳи Карзай Кларенс Отис, Ҷ., Роҳбари Департаменти Департаменти

Роҳбарияти савдои чакана

Стратегияи ягонае, ки барои ба даст овардани агенти чакана сарф мешавад, ин аст, ки ширкати шумо худро оғоз кунад ва худро соҳиби унвон шуморед. Соҳибкорон созандаҳои аслӣ дар саноати чакана мебошанд. Онҳо на ҳама вақт роҳҳои касбиро риоя накарданд. Ба ҷои ин, онҳо соҳиби касбу ҳунарро муайян карданд, макони худро нишон доданд ва харитаи роҳии худро нишон доданд. Sam Walton аз Wal-Mart соҳиби қариб аз оғози тиҷорат буд. Дигарон, мисли Ҷейз Синегал аз Costco, як роҳи пешрафтаи касбиро оғоз намуда, дар марҳилаи касбӣ ба дастовардҳои соҳибкорӣ баромаданд. Роҳҳои касбӣ аз ин ду ривоятҳои тӯҳфаҳо нишон медиҳанд, ки ҳеҷ гоҳ дер ё дер нест, ба шумо ҳамчун CEO-и худ таъин шавед.

Ҷустуҷӯи роҳҳои Самм Walton, CEO, Уол-Март

Роҳи касбӣ аз Яъқуб Sinegal, CEO, Costco

Гузаштан ба самти рост дар кори касбии шумо

Вақте ки 19,000 донишҷӯи коллеҷҳо аз ҷониби Ассотсиатсияи миллии коллеҷҳо ва корфармоён (NACE) дархост карданд, ки онҳо чӣ гуна корро интихоб кунанд, синф аз соли 2008 посух доданд, ки аввалияти афзалияти онҳо табдил ёфтани ширкате мебошад, ки имконияти пешравӣ доранд. Афзалияти баландтарин ба макони ниҳоии чакана, роҳҳои касбии роҳбарони муосир метавонад ҳамчун ваҳй хизмат кунанд, ки бисёр роҳҳои гуногун мавҷуданд. Ин сафар барои осонтарин ба онҳое, ки бештар осонтар, мутобиқшаванда ва тавонманд ҳастанд, хусусан вақте ки қадамҳои оянда равшан нестанд. Агар шумо боварӣ надошта бошед, ки чӣ гуна шумо хоҳед, ки аз ин ҷо ба даст биёред, як қадамеро, Ин як қадам аст, ки ҳамаи сарварони ситораи кӯҳна пайдо шуданд, ки ба самти дуруст равона карда шаванд.