Дастур барои навиштаҷоти Стратегия Роҳҳоро пӯшед
Дар се қисмат ҷузъи асосӣ барои таҳия намудани номаи муқаддимавӣ бо сархати якум мавҷуд аст, ки дар он ишора мекунад, ки чаро шумо навиштед, параграфҳои дуюм ва сеюм, ки он чизеро, ки шумо пешниҳод мекунед, ва параграфи охирини он, ки чӣ тавр пайравӣ кунед. Биёед, қадами якумро биёрем.
Параграфи якум
Ҳангоми фиристодани мактуби фармоишӣ муҳим аст, ки корфармо медонад, ки шумо дар ибтидои мактубатон чӣ гуна дархост мекунед.
Намунаи якум Параграф
Лутфан дархости худро барои мавқеи таҳлилии тобистона дар охир дар MonsterTRAK таҳия кунед.
Ҳамеша дар алоҳидагӣ, дақиқ ва мушаххас бошед. Ин корфармо бо маълумоти дақиқе, ки ба онҳо лозим аст, барои ба шахси дахлдор ё воҳиди дахлдор фиристодани мактубатон маълумот диҳад. Агар шумо алоқаи мобилӣ дошта бошед, шумо бояд онро дар сархати якум гузоред.
Мисол, агар шумо ба Ширкати мазкур муроҷиат кунед
Мария Смит, Брентей Алумнина ва муовини президенти Корпоратсияи Молиявӣ дар Меррил Линч , тавсия додам, ки ҳангоми номгузории таҳлилгари тобистонаи Меррил Линч дар бораи MonsterTRAK муроҷиат кунам.
Таваҷҷўҳи пурраи академикии ман бо иловаи иштироки ман дар як қатор чорабиниҳои ҳамоҳангшуда (ва стипендияи қаблӣ бо Смит Барни) маро барои ин вазифа номзад эътироф мекунад.
Параграфҳои дуюм ва сеюм
Гарчанде ки шумо узви корманди меҳнатӣ набошед, шумо дониш ва малакаҳоеро, ки дар курсҳои коллеҷҳои худ гирифтаед, барномаҳои ҳамоҳангсозӣ ва волонтёрӣ дошта бошед.
На иштибоҳҳои қаблӣ ва ҷойҳои кории шуморо зикр намоям. Шумо метавонед як параграфро ба курсҳои дахлдор ва фаъолиятҳои ҳамоҳангшуда ва сарлавҳаи дигар ба кори мувофиқ ва таҷрибаи таҷрибавӣ ҷалб кунед ё ҳам дар ҳамин параграфро дохил кунед.
Мисол, агар шумо дорои таҷрибаи мактабӣ бошед
Дар давоми ду соли аввал дар Донишгоҳи Брендинг, ман дар тамоми курсҳои тиҷоратии худ, бахусус молия ва иқтисоди пешрафтаам. Ман аз мушкилоте, ки ин курсҳо пешкаш карданд ва худро дар тамоми идоракунии идоракунӣ ва тиҷорати худ ба таври ҷиддӣ супурданд, дар як лоиҳаи асосӣ ва пешниҳоде, ки ба якчанд роҳбарияти корпоративии корпоративӣ дода шуда буданд, манъ карданд. Лоиҳа ба таври васеъ ба кори ташкилӣ ва дастаҷамъона барои пешниҳоди муаррифӣ муваффақ гардид. Натиҷаи хуб гирифта шуд ва фикру мулоҳизаҳо дар бораи як қатор роҳбарон барои татбиқи якчанд тавсияҳои ман дар сатҳи корпоративӣ дохил карда шуданд. Илова бар ин, ман ҳамчун ғолиби синфҳои болоии синфҳои ду семестр хизмат кардам ва дар чор моҳҳои кӯтоҳ ду фондурори асосӣ барои хайрияҳо кӯмак расонданд.
Мисли таҷрибаи корӣ
Стратегияи ман бо Смит Барни ба ман имкон дод, ки малакаҳои таҳлилии ман ва малакаҳои миқдори санҷишӣ дар коллеҷро пурра истифода барам.
Пас аз шаш ҳафта, ман раҳбари ман тавсия додам, ки дар як лоиҳаи таҳлилгарони олӣ ширкат варзам ва ман бо пешниҳодоти ниҳоӣ ба Шӯрои директорон кӯмак расонидам. Ин таҷриба ба ман фаҳмонд, ки чӣ тавр дар бораи пойҳои ман фикр кунед ва сатҳи худро ба худ эътимод бахшед.
Боби охир
Боби охир имкониятест, ки ба талаботи тахассусии шумо мувофиқат кунад ва шумо пайравӣ кунед. Новобаста аз он, ки корпоративӣ изҳор мекунад, ки шумо ба корфармо муроҷиат намекунед, ин ҷо шумо мефаҳмед, ки чӣ тавр шумо пайгирӣ кардаед, ки маводи лозимиро таъмин кунед ва мусоҳиб талаб кунед. Бо пайравӣ, шумо на танҳо ҳуҷҷатҳои шуморо қабул кардаед; Шумо ба корфармо имконият медиҳед, Он ҳамчунин ба корфармое, ки шумо ҳоло мавқеъ дорад, мегӯед.
Намунаи параграфи охирин
Ташаккур барои гирифтани вақт барои баррасии ройгон ва хатти сарпечӣ.
Бо назардошти таљрибаи васеи ман бо ширкатҳои брендинг дар давоми барномаҳои дарсии пештараи тобистона, ман барои ҷои кор ба Смарт Барни хуб муносибат мекунам. Ман умедворам, ки имкон дорад, ки бо Сэм Барни имконпазир шавед ва зудтар хоҳиш кунед, ки оё мо метавонем мусоҳиба ташкил кунем.