Натиҷа яке аз қисмҳои қадимтарине мебошад, ки маҷмӯи камшавӣ мебошад
Бартараф кардани ҷузъиёти босуръат рушдшудаи созишномаи ройгон. Новобаста аз он, ки дар натиҷаи кӯмак ба коргарони ҷойҳои корӣ зудтар муяссар мегардад, ки баҳсу мунозира ба миён меояд.
Таҷрибаи кормандони пешина фарқ мекунад, ва корфармоён назар ба андозагирии хеле кам ё чен кардани натиҷаҳои ширкатҳое, ки аз онҳо истифода мебаранд, ба назар мерасанд.
Кадом хидматҳо чӣ гуна пешниҳод мекунанд?
Бартарафа ин хидматест, ки аз тарафи ширкатҳо, ки дар кори таблиғи ҷойҳои корӣ баъди корношоям ё корношоямӣ кор мекунанд, фароҳам меорад. Хизматрасониҳои иловагӣ аз ҷониби корфармое, ки коргаронро ба кор даровардан ба кори нав ба кори нави гузариш мегузаронанд, шартнома мебандад.
Одамон метавонанд барои худпештар пардохт кунанд, аммо он мукофоте, ки корфармо ҳамчун як созишномаи ҷуброн карда мешавад.
Натиҷа одатан аз машваратҳои касбӣ ё гурӯҳӣ иборат аст. Азбаски бисёре аз коргарони пӯшида аз таҷрибаи ҷустуҷӯии ҷорӣ, омӯзиш дар ҷустуҷӯи кор таъминанд.
Ширкаткунандагони ҷойгиркунӣ ба таҳия ва навиштани мактубҳо ва ҳатто барои ҷойҳои корӣ барои шахсони алоҳида ёрӣ мерасонанд. Ширкаткунандагони ҷойгиркунанда ҳамчунин ба роҳҳои корӣ ва машварат ва маслиҳат пайгирӣ мекунанд.
Ширкатҳои ҷойгиркунанда барои ҷойҳои корӣ ва омӯзиши гурӯҳҳо дар тамоми ҷабҳаҳои ҷустуҷӯ ва гузариши касбӣ ҷойҳои кориро барои ҷустуҷӯи корӣ таъмин мекунанд. Зиёда аз ин, хидматҳои азхудкунии интерактивӣ онлайн дастрасанд, бинобар ин, коргар барои ноил шудан ба омўзиши касбии худ иҷозат намедиҳад.
Хизматрасонии иловагӣ аз рӯи телефон тавассути паёмнависии фаврӣ (ПФ) ва ҳатто матн дода мешавад.
Пешгирии ҷойгиршавӣ
Тибқи гузориши " Wall Street Journal" , дар соли 2009, "Дар муқоиса бо дуюми 265 коргарони ИМА, ки дар давоми ду соли охир корношоям шудаанд, ба ҳисоби миёна ба ҳисоби миёна аз 3,589 доллари амрикоӣ ба ҳисоби миёна пешниҳод карда шуд, Ассотсиатсияи идоракунии амрико ва Институти истеҳсолоти корпоративӣ. "
Дар WSJ, ки дар мақола зикр шудааст, мегӯяд, ки 58,5 фоизи мутахассисони ихтисосшуда дар давоми се моҳ азхуд карда мешаванд. Дигар 17,7% барои ҷойгиршавӣ 3-6 моҳ гирифта мешавад. Иҷрокунандагон эҳтимолан дар муддати тӯлонӣ хидматҳои бештар мегиранд.
Арзиши сукунат аз баландии зиёда аз 10000 доллари амрикоӣ барои роҳбарияти олӣ то 1,472 барои кормандони соат. Миқдори хидматҳо бо диапазон инъикос меёбад. Корпоратсия ва дастгирӣ дар давоми як сол дар як арзише, ки аз $ 1,000 то 25,000 доллари амрикоӣ пардохт мекунанд, аз ҷониби корфармоҳо пардохта мешавад.
Муваффақияти барҳамдиҳӣ
Ноил шудан ба муваффақият аз натиҷаҳои оммавӣ иборат аст. Иштирокчиён мегӯянд, ки шумораи зиёди одамон аз ҷониби тренерҳои касбӣ хеле зиёд хизмат мекунанд. Дигарон мегӯянд, ки маслиҳатҳое, ки онҳо мегиранд, бесаброна ва дар кори ҷустуҷӯи ҷиддӣ на он қадар муфид нестанд.
Дигарон намехоҳанд бо рефератҳо ва номаҳое, ки ширкатҳои феълӣ таҳия кунанд ва изҳор кунанд, ки онҳо boilerplate ва хиҷолат ҳастанд, хусусан вақте ки номзад бо рақибони дигари ҳамон як ҷойгиршавии якум ба як вазифа рақобат мекунад.
Иштирокчиёни гирду атроф инчунин дар бораи усулҳое, ки аз ҷониби ширкатҳои феълӣ истифода мешаванд, шикоят мекунанд. Аммо, аксарияти шикоятҳо дар бораи ҷойгиркунӣ назар ба норасоии диққати фардӣ ва вақт аз тренерҳои касбӣ ва сифати маслиҳат, кӯмак, ва маводҳои аризаҳо нигаронида шудаанд.
Чаро пешниҳод намудани ҷойгиркунӣ
Корфармоён интихоби хидматҳоро барои кӯмак ба гузариш ба кори нав пешниҳод мекунанд. Онҳо инчунин мунтазам таъсири амалиѐти худ , чӣ гуна муносибат кардан бо кормандон, дар бораи ақида ва дилхоҳи кормандони боқимондаи доимии доимӣ мебошанд.
Прагматизм, корфармоён барои бартараф кардани обрӯю эътибори онҳо ба сифати кордиҳандаҳои дилхоҳ, саркӯб кардани даъватҳои потенсиалӣ ва дар ҳолате, ки мурофиаи судӣ ба назар гирифта мешаванд, ба назар гиред, ки онҳо ба беҳбудии ҷубронпулӣ барои пардохти ҷубронпулӣ пардохта мешаванд.
Дар тадқиқотҳое, ки аз ҷониби Дэвид Сирото, Филипп, Founder ва Роҳбари Ҳиндустон оид ба тадқиқоти тадқиқоти Сиротт , кор мекунанд, агар корфармоён аксарияти инсонӣ ва самарабахшро иҷро мекунанд, онҳо се қисм доранд.
"... Кӯмаки молиявӣ, кӯмаки беруна ва коммуникатсия. Бо назардошти кӯмаки молияви ва кӯмаки беруна, ширкатҳои беҳтар табдил меёбанд ва дар кори он коре,
"Ҳамин тариқ, дар ҳолатҳои бекор кардани одоби маъмулӣ барои кормандони музди меҳнат як солу ду ҳафта барои ҳар як соли хидмат, ин ширкатҳо метавонанд барои ҳар як соли хидмати моҳона ва иловаи кӯмаки суғуртаи тиббӣ пешниҳод кунанд.
"Бо вуҷуди он, ки дар соҳаи саноат барои расонидани кӯмаки беруна барои дарёфти мақоми нав, ба ин ширкатҳо метавонанд маслиҳатҳои молиявӣ ва кӯмакпулӣ барои хароҷоти бозгаштаро диҳанд.
"Онҳо аксар вақт ба кормандони худ кӯмак мекунанд, ки дигар ҷойҳои кориро ба даст оранд, ва онҳо одатан ба коргароне,
Корфармоҳо метавонанд ба таври самаранок аз ҳисоби кӯмак ба коргарон ёрӣ расонанд, ки камбудиҳо дар байни бекор ва кори нав зиёдтар шаванд. Калиди аст, ки аз истифодаи ширкати фаръӣ, ки хидматҳои самараноки кормандони собиқро таъмин мекунад.
Корфармоҳо тавсия додаанд, ки самарабахшии ширкатҳоеро, ки онҳо истифода мебаранд, пайгирӣ ва пайгирӣ намоянд ва фикру кор ва таҷрибаи кормандони собиқро истифода баранд, ки хидматрасониҳои қаблӣ доранд.
Дар робита ба сабабе, ки WSJ вуҷуд дорад , чаро 40% -и кормандон, ки дар натиҷаи таркиши онҳо ҳамчун қисми ҷубронпулӣ ба даст оварда шудаанд, ҳеҷ гоҳ намехоҳанд, ки иштирок дар хидматҳоро нишон диҳанд.
Баъзе аз ин коргарон барои ивази ҷои кор пул мепурсанд. Аммо, фоизи коргароне, ки аз хидматрасониҳои ҷойгиркунанда истифода намебаранд, ё хомӯширо зуд ба кор намебаранд, вақте ки шумо фикр мекунед, ки ширкатҳои феълӣ дар муқоиса бо фоизи мизоҷоне, ки пеш аз кор пайдо мекунанд, пайравӣ намекунанд барномаҳои фаръии онҳо хотима меёбад.