Ниҳоят, шабакаи маркетинг, барои худ ё тиҷорати шумо. Дар зер, мо рӯйхати намунаҳои мактубҳои шабакавиро ҷамъ овардем, ки шумо метавонед барои рушди муносибатҳои тиҷорати худ истифода баред. Ин намунаҳо мактубҳои фармоишӣ, мусоҳибаҳои ахбори омма, мактубҳо ва ғайра,
Маслиҳатҳо барои навиштани мактуби шабакавӣ
Ҳарфҳои заифтарини шабакавӣ инҳоянд, ки онҳое, ки фавран ба таври фаврӣ ва ба таври хаттӣ тавзеҳоти худро дар назди қабулкунанда, хоҳиши маслиҳати касбӣ, ҷалби мутахассисони соҳа, дархости муроҷиат кардан ё баён кардани кӯмаки шумо ба ӯ пешниҳод мекунанд.
Параграфи аввал бояд бевосита ба нуқта бипайвад (шарҳи шумо, ки шумо ҳеҷ гоҳ ба шахси мусодирашуда муроҷиат накардед) ва сабаби ба онҳо расиданатон. Агар шумо метавонед нуқтаи пайвастаро ба монанди алоқаи муштарак таъсис диҳед, ин ба манфиати хонанда кӯмак мекунад.
Изҳороти шумо бояд оддитарин ва одилона бошад, ба монанди мисоли зерин:
"Мушовири академии ман барои лоиҳаи бузурги ман, доктори Ҷоан Смит, шуморо ба сифати шахси хуб даъват мекунад, ки дар бораи фазои корӣ дар ширкати ABC аз шумо дархост кунад. Ман мефаҳмам, ки оё шумо мехоҳед, ки бо хоҳиши худ, ё аз тариқи телефонӣ, бо ташаббуси Ширкати ABC ҳамчун корфармо сӯҳбат кунед. "
Дар параграфи дуюми шумо якчанд далелҳои шубҳанокро фаҳмонед, ки чаро барои манфиати вақт ва диққати худ пурсед. Мисолҳои зеринро дида бароед:
"Ба сифати як варианти Seattleite бо илтиҷо барои илмҳои компютерӣ, хоби ман ҳамеша барои коре, ки пешакӣ фикр мекард, мисли ABC Company. Бо ин мақсад, ман дар Донишгоҳи Вашингтон дар Донишгоҳи Вашингтон ғолиб омадаам ва ҳоло омодагии худро барои баҳо додан ба корфармоёни эҳтимолӣ омода мекунам ».
Параграфи пӯшида бояд ба гиранда барои баррасии дархости шумо ва сипас фаҳманд, ки чӣ гуна онҳо метавонанд ба шумо дастрас бошанд. Пеш аз фиристодани мактуб, оё тавассути почтаи электронӣ ё почтаи сиҳҳат , бодиққат таҳрир карда ва матнро таҳрир кунед , то боварӣ ҳосил кунад, ки хато нест. Шумо инчунин бояд боварӣ дошта бошед, ки оҳанги шумо ва забони шумо истифода шуда истодааст , зеро ин як муколамаи тиҷорӣ аст.
Паёмҳо ва ташаббусҳо
Бисёр одамон ба воситаи шахсе, ки медонанд - ё дӯст ё ҳамкораш аз касе, ки медонанд, мавқеи худро меёбанд. Ин номаҳо ба шумо кӯмак мерасонанд, ки калимаи нави кориро пайдо кунед. Паёми асосии ин маслиҳат дар он аст, ки ҳамеша барои кӯмак ба ягон дӯст ё ҳамшираи худ метавонад миннатдор бошад.
Намунаи зерин метавонад ба шумо имконияти ба кордиҳандаи потенсиалӣ, ба воситаи муроҷиат ё шиносоӣ бо ҳизби дигар, ба монанди коргари ҳозира ва дигар робитаи тарафайн кӯмак расонад.
Дар ин маврид, мактуби фармоиш тавассути почтаи электронӣ фиристода шуда буд ва аз тарафи корманди собиқ ишора карда шуд.
Пеш аз фиристодани унвони қолиби пурқувват, ба монанди "Ҷавонон", "Словения Greene", ва эҳтиромона ба шахсе, ки гап мезанед, ҷавоб диҳед. Дар поёни почтаи электронӣ, бо назардошти ном, почтаи электронӣ ва рақами телефони худ, ба шумо дар тамос шавед, то онҳо бо шумо тамос гиранд.
"Ман ба шумо дар бораи вазифаи менеҷери аризаи шумо, ки шумо дар сайти ширкати шумо ҷойгиред, ба шумо менависам, ман бо Sloane Greene дар шӯъбаи банақшагирии XYZ Enterprises якчанд сол пеш аз он, ки кӯдаконро баланд бардорам.
Вақте ки ман зикр кардам, ман ба қувваи коргарӣ баргаштам, ӯ тавсия додам, ки дар бораи ин вазифа ба шумо муроҷиат кунам, зеро ӯ ҳис мекард, ки ман барои ташкилоти худ муносибати хуб дорам.
Дар XYZ, ман бо Слоо якҷоя кӯшиш кардам, ки системаи пардохти худро барои тағйир додани ҳаҷми фурӯши ширкатҳои тиҷоратӣ тағйир диҳад. Вақте, ки натиҷаҳои ниҳоии мо дар давоми камтар аз шаш моҳ ду баробар зиёд шуда буданд Ман муваффақ шудаам, ки ҳам дар идораҳои беназири хурд ва ҳам калонтар идора карда шавам, вале ман дар муҳити ин гуна муҳите, ки дар ширкати шумо маъқул аст, розӣ ҳастам. Ман ҳис мекунам, ки таҷрибаи ман ба Bright Enterprises дорои дороӣ аст ва имконияти бо шумо дар бораи мавқеи кушодаи шумо вохӯрданро қадр хоҳад кард.
Ташаккур барои вақт ва баррасии шумо. Ман муштоқона мунтазири паёми шумоям."
Ба ҳамин монанд, шумо метавонед аз ҳамшарикон муроҷиат намоед. Шумо метавонед бо дархости яке аз LinkedIn ва бештар. Бифаҳмед, ки чӣ тавр тавассути омӯзиши ин захираҳои иловагӣ:
- Чӣ тавр ба дархост барои ирсоли дархост пешниҳод карда мешавад
- Эълонҳо
- Паёмҳои LinkedIn Пурсиш барои фиристодан
- Паёмҳо
- Эҷоди мактубҳои кӯмаки ҷустуҷӯӣ
Ташаккур ба шумо
Ҳатто агар вақти сарф кардани ягон кас бо коре кор накунад, шумо бояд ҳамзамон шарафи худро барои вақти шахсӣ шарҳ диҳед. Дар асл, ин як амали яктарафа барои фиристодани корти нав ё рақами телефонӣ пас аз мусоҳибаи ниҳоӣ мебошад. Ин аст, ки пеш аз ошкор шудани вазъи амнияти кори. Ин метавонад ба шумо дар раванди музди меҳнат кӯмак расонад, ва ҳатто агар ин кор бехатар набошад, эътибори шумо тавассути ин амал албатта боло хоҳад шуд.
Ҳамеша ба сатри мавзӯъ, таърихи ва муносибати эҳтиромии муроҷиат муроҷиат кунед. Дар охири почтаи сентаатон ё почтаи электронии худро бо эҳтироми худ, ном, суроға ва маълумоти тамосӣ ирсол кунед. Ҳуҷҷати физикӣ метавонад дар вақти интихоби тасвирӣ ва эҳтироми фаврӣ бо почтаи электронӣ таъмин карда шавад.
"Ба шумо ташаккур барои мубодилаи таҷрибаи касбии шумо дар давоми имрӯз гуфтугӯ дорам. Ман шуморо ба яке аз манотиқи ройгони худ дар соҳаи худ ташбеҳ медиҳам ва ман бештар аз он ки шумо ҳангоми баррасии ҳадафҳои худ ва тавсияҳои стратегии ба даст овардани онҳо .
Ман махсусан пешниход мекунам, ки маро ба дигарон дар шабакаи худ пайваст кунед. Ман пайравӣ бо пайвандҳое, ки шумо ба ман фиристодаед, фавран ба нақша гирифтаед. Ман низ ба вохӯриҳояшон ба мутахассисони маҳаллӣ бо истифода аз захираҳои онлайнии шабакавӣ, ки ба шумо тавсия додаанд, ки ҷустуҷӯи кори худро ба суръатбахшӣ ба даст оранд.
Ҳамаи пешниҳодҳои иловагие, ки шумо метавонед онро бедор кунед. Ман ба шумо хабар медиҳам, ки чӣ тавр ҷустуҷӯи касбӣ идома меёбад.
Боз, ба шумо кӯмаки зиёд ба шумо сипосгузорам. Ман кӯмаки шуморо, ки ба шумо додам, хеле миннатдорам ".
Дар ин ҷо мисолҳои дигаре, ки ба шумо мактубҳои шукргузорӣ барои кӯмак ба роҳҳои кор, шабака, мусоҳибаҳои иттилоотӣ ва ғайра мебошанд. Дар поён инчунин мисолҳое мавҷуданд, ки ба шумо хабари хушбахтиро тақдим мекунанд, ки шумо мавқеи худро таъмин карда, барои кӯмак ба ҷустуҷӯ ё кори ҷустуҷӯӣ, ки ба шумо кӯмак мерасонанд, изҳор карда метавонед:
- Роҳнамоии корӣ ба шумо шаҳодатнома медиҳад
- Шабака ба шумо мактубе шукр мегӯям
- Мутаассифона, шумо барои мусоҳибаҳои ахбори омма ташаккур мегӯед
- Ба шумо мактаби миннатдорӣ барои кӯмак ба гирифтани кӯмак
- Ташаккур барои матн барои шабака
Захираҳои иловагӣ
Ин на ҳама вақт барои оғози шабака нест. Донишҷӯён ба эродҳои коммунистӣ ва дилгармкунанда ташвиқ карда мешаванд, зеро онҳо ҳангоми дар ҷустуҷӯи кор дар тӯли тобистон ё кори пурравақт музд мегиранд. Синфҳои таҳсилоти коллеҷ аксар вақт хизматрасонии машваратӣ ва дигар хидматҳои касбӣ доранд, аз он ҷумла мисолҳои хатти муроҷиатӣ ва шарҳи ҳамсолон . Ба монанди калонсолон, донишҷӯён метавонанд бо мусоҳибаҳои иттилоотӣ бо дӯстон ва алоқаҳо дар соҳаи касбӣ худ дархост кунанд.
Дар ҳақиқат мусоҳибаҳои иттилоотӣ ба таври васеъ барои омӯхтани саноати нав ё созмонҳои алоҳида таъминанд. Ҷаласаи иттилоотӣ бояд тавсиф, тавсифи мухтасари малакаҳо ва таҷриба ва фаҳмиши дақиқ оиди он, ки шахси шумо ба шумо нависад, метавонад ба шумо кӯмак кунад, ки ба он ҷустуҷӯ кунед. Захираҳои зерин дар ин соҳа кӯмаки минбаъда мерасонанд:
Ниҳоят, баъд аз як чорабинии бузурги шабакавӣ, ҳамеша фикри хубе барои пайравӣ кардани пайвастҳои нав, ки шумо кардед. Хатти пайравӣ бояд дар муддати 24 соат ирсол карда шавад, мавзӯъро аз ҳодиса қайд кунед ва пеш аз он ки дархости дархостро пешниҳод кунед, баъзе намуди кӯмакро пешниҳод кунед.
Нависандагон бояд дар хотир дошта бошанд, ки ҳарфҳои намунавӣ бояд роҳнамоии шахсиро роҳнамоӣ кунад ва набояд ҳамчун нусхабардории нусхабардорӣ ва пайванд истифода шавад. Онҳо бояд навсозӣ шаванд, то инъикосгари оҳанг ва садоҳои овоздиҳиро инъикос кунанд.