Муносибати самимона ва бевосита метавонад самаранокии самарабахшро кунад
Ҳар сол, ширкатҳо қарор қабул мекунанд, ки баъзе аз коргарони онҳо ба он ҷо сафар кунанд. Ин барои сабабҳои гуногун аз набудани кори кофӣ ба маҳкамаҳои кафедра иборат аст. Вақте, ки ин ҳодиса рӯй медиҳад, он метавонад мундариҷаи ҳамаи кормандонеро, ки маданияти корпоративиро аз яке аз самарабахшӣ ба яке аз онҳое, ки ба осонӣ метавонад печида шаванд, таъсири манфӣ расонад. Директори захираҳои инсонӣ метавонанд ба зарардидагони зарардида бо роҳи нақшаи чорабиниҳо барои шафқат пешниҳод намудани кӯмак расонидан ба кӯмаки кормандон қатъ карда шаванд.
Чӣ тавр ба коркард кардани қиматҳои камтар ва бештари истеҳсолот
Мушоҳидаҳои каме, ки ба кормандон роҳ дода метавонанд, метавонанд роҳе дошта бошанд. Танҳо кӯшиши корфармоён маълум аст, ки ширкат ба манфиати кормандон дар сатҳи баланд барои паст кардани шиддат ва гузариши мусбаттари мусбӣ мебошад. Дар бештари ҳолатҳо, ташкилотҳо бо хидмате бо хидматрасонии сеюми хидматрасонии сеюм кор мекунанд, ки доираи васеи кӯмакро барои кормандон пешниҳод мекунанд. Ин интихоби озодест, ки захираҳои инсонро бо дигар масъалаҳои дохилӣ, аз ҷумла ба кор бурдани кормандон бо мақсадҳои нави корпоративӣ озод мекунад.
Фоидаҳои тиҷоратии кор бо хизматрасонии ҷойгиркунӣ бисёранд, аз ҷумла:
Донистани эҳтиром ба кормандон
Вақте ки кормандон медонанд, ки ширкат дар бораи ояндаи наздик ғамхорӣ мекунад, онҳо ба бренди бригада барои муддати тӯлонӣ содиқ мемонанд. Биёед дида бароем, ки кормандон метавонанд дар ниҳоят ба ширкати бӯҳронии рӯзона кор кунанд.
Ё онҳо метавонанд муштарии ширкат бошанд. Таъмини садоқат ва бренди ширкат беш аз як кори муваққатии муваққатӣ аст. Хизматрасонии таъҷилӣ метавонад дар давоми тамоми раванди бренди ширкати шумо нигоҳдорӣ ва мусоидат намояд.
Шабака ва Фостерҳо шаҳодат медиҳанд
Шабакаи дилсӯзие, ки хидматрасонии пешакиро истифода мебарад, то он даме, ки онҳо аз ширкат берун мешаванд, метавонанд талқин кунанд.
Таъмини шаффофият бо роҳи таъмини ҷустуҷӯи ҷойҳои корӣ, навиштани навиштор, омодасозии мусоҳиба ва фиристодани корҳо метавонад кафолат диҳад, ки кормандон бо кори доимӣ машғуланд ва ба кори худ равона мешаванд. Ин иқдоми хуб аст. Кормандон медонанд, ки онҳо дорои шабакаи бехатарӣ ҳастанд ва ширкат медонад, ки дар ин лаҳзаи душвор дар матбуоти хеле манфӣ вуҷуд дорад.
Коргарон барои бомуваффақият баҳо медиҳанд
Ширкатҳо метавонанд ба коргарон кӯмак расонанд, то дар бораи ояндаи беҳтарини ояндаи худ таъсис диҳанд. Масалан, омӯзиши ҷойҳои корӣ бо ширкатҳои шарик ҳамоҳанг карда мешавад, ки баъзе аз коргарон ба ҷойҳои кор дар вақти корношоям расонанд. Навиштани хато ва тафтиши хароҷоти хаттии муаллимони ихтисосӣ метавонад ба кормандон кӯмак расонад, ки вазифаҳои дурустро пеш баранд. Дигарон метавонанд интихоб кунанд, ки барои гирифтани унвони худ ба мактаб баргардад ва ин ҳам метавонад дастгирӣ шавад. Дар ҳар сурат, ширкате, ки барои кӯмак ба коргарони ин соҳа кор карда метавонад, метавонад диққати махсус диҳад, ки онҳо метавонанд барои муваффақ шудан дар кори худ муваффақ шаванд.
Нархи арзиш барои бизнес
Он вақт маълум шуд, ки он вақт ва пулро барои иваз кардани як коргари гумшуда ҳатто иваз мекунад. Хулосаи Паёми Хуҷмонингтон таъкид кард, ки Ҷамъоварии идоракунии захираҳои инсонӣ, ки он метавонад ба 9 моҳи музди меҳнати корманд барои иваз кардани ӯ арзон шавад.
Аммо ин танҳо ба сатҳи хароҷоте, ки ширкатҳои воридотӣ мекашанд, ишора мекунад. Дар бораи талафоти маҳсулнокӣ, хароҷоти сарват ва мусоҳиба бо кирояҳои нав, вақт ва хароҷоти омӯзиши ҳар як навъи нави музди меҳнат ва хароҷоти номатлуби коргарони ношоямро дида бароед. Агар як ширкат дастгирии кӯмаки беруна ва навиштанро дар бар гирад, ҳамаи ин метавонад ба таври ҷиддӣ коҳиш ёбад.
Рискҳо ва ҳатто хатогиҳо кам карда мешаванд
Тасаввур кунед, ки дар пойафзоли корманде, ки аллакай огоҳ карда шудааст, ишора мекунад, ки коре, ки ин қадар тоқат карда буд, хотима меёбад. Ҳоло тасаввур кунед, ки ҳамон як коргари такрорӣ ба навсозӣ такмил меёбад, зеро он ҷо мераванд, дар ҳоле, ки дигарон кор мекунанд ва пулҳои зиёд мегиранд. Ин чӣ маъно дорад, вақте ки онҳо аз хондани овози шунаванда кор мекунанд. Ин метавонад ба шаклҳои мухталифи таҳаввулоти корпоративии корпоративӣ оварда расонад ва то он даме ки соати кории вақти кориро анҷом надиҳад, ба амалиётҳои тиҷоратӣ халал расонад, захира кардани захираҳо ва ҳатто мизоҷон.
Дар бораи дигар проблемаҳои ҷиддӣ фикр кунед, ки аз як ҳодисаи манфӣ ба монанди як пажӯҳиш ба вуҷуд меояд. Масалан, як ҳодисаи зӯроварӣ дар ҷойҳои корӣ, ё кист, ки аз ҷониби хашмгин кор мекунад.
Тарафи сеюме, ки метавонад маслиҳат ва ҷойгиркунии ҷойгиркуниро пешниҳод кунад, дар бораи муайян кардани ҳар гуна мушкилоти фарогир ва сипас диққати худро ба кори нав оғоз мекунад. Агар корманд аз даст равад, раванди баровардани онҳо метавонад зудтар ва аз моликияти ширкат барояд. Хизматрасонии таъҷилӣ яке аз ҳадафҳои дигари ҳадафест, ки метавонад ин гуна мушкилотро бо интихоби алтернативаи кормандон коҳиш диҳад.
Паст кардани Силсилаи Миллҳо ва идора кардани Нерӯгоҳи Зарафшон
Вақте ки кормандон мефаҳманд, ки онҳо метавонанд корҳояшонро аз даст диҳанд, ё агар онҳо пӯшидаанд, ки аз пажӯҳишҳо бардоштанаш мумкин, чизҳо метавонанд зуд назорат кунанд. Таъсири кӯтоҳмӯҳлати вазъияти манфӣ, агар ҳеҷ чиз дар муқоиса бо зараре, ки гуфтан мумкин аст, ба бренди ширкат монеа шавад. Пас бояд ягон саволе бошад, ки як ҳизби сеюм, ки таҷрибаи марбут ба бренди калон дорад, воситаҳои ҳимоя кардани объекти ширкатро дорад. Гуфтугӯҳо на танҳо аз вайрон кардани ақидаҳо ва паст кардани сатҳи иштироки кормандон, на бештар аз он кор мекунанд. Раванди онҳоро дар роҳҳои худ қатъ кардан барои раванди бомуваффақият ва шафқатӣ муҳим аст.
Ин чӣ тавр иҷро шуд?
Якчанд қадамҳое вуҷуд доранд, ки ягон ширкат метавонад барои пешгирӣ кардани овозаҳо аз тамғаи ширкат истифода барад - ҳам дар дохил ва ҳам дар маъхази умумӣ.
- Ҳамаи кормандонро зудтар ба таври хаттӣ огоҳ созанд. Роҳнамои қонунӣ барои он, ки роҳи мазкурро дар асоси Санади федералии федералии WARN иҷро мекунад. Дар аксар ҳолатҳо, мактуби хаттӣ дар як вохӯрии корпоративӣ кофӣ хоҳад буд. Барои ширкатҳои коргарони дурдаст, боварӣ ҳосил кунед, ки онҳо инчунин нусхаи почтаи электрониро дар ҳамон огоҳӣ ва инчунин нусхабардории нусхабардориро барои пешгирӣ кардани посухи таъхирнопазир қабул мекунанд.
- Як силсилаи форумҳои иттилоотӣ бо гурӯҳҳои таҳти таъсир қароргирифта. Ин ба кормандон имкон медиҳад, ки иттилооти аввалиндараҷаро дар бораи раванди фарогирӣ, санаҳои инъикос ва дастрасӣ ба захираҳое, ки ба ҷойгиркунии ҷойҳои корӣ ва кӯмак расонидашавандаро дастрас кунанд. Ҳайати дастаи идоракунии захираҳои инсонӣ ва хидматрасонии таъҷилӣ аз ҷониби ҳар як савол ё ташвише, ки дар он ҷо меояд, дошта бошед.
- Ба кормандон кӯмак расонед, ки маслиҳатҳои ҷойгиркунии қаблӣ дошта бошанд. Гурӯҳҳои идоракунӣ бояд маълумоти зарурӣ дошта бошанд, ки ба онҳо имконият диҳанд, ки ба кормандон омӯзиш диҳанд, ки дар он ҷо нақшаҳои касбиро ба даст оварда метавонанд. Идораи замин бояд ҳар гуна хушкро дар роҳи худ қатъ кунад ва кормандонро пурсед, ки онҳо бо онҳо саволҳо диҳанд ё маълумоти бештарро талаб кунанд.
- Ба бегона кардан иҷозат надиҳед. Яке аз ҷанбаҳои зиёди зарардида аз кор дар он аст, ки ширкат дар паҳлӯи коргароне, ки тарк мекунанд ва онҳое, ки дар қафо мондаанд, тақсим мешаванд. Resentments метавонад осонтар ва нависед, ки одамон якдигарро бегона кунанд. Эҳтиром ба дигарон барои кам кардани бозгашти сӯҳбат бояд аз ҷониби роҳбарон таъкид карда шавад.
- Бо фармоиши давлатӣ бо фармоиш. Дар дохили як ширкат чӣ ҳодиса рӯй медиҳад? Кормандон хонаҳои бадро барои сӯҳбат бо аъзоёни оилаҳои худ ва дӯстон муҳокима мекунанд. Ба наздикӣ, ҳамаи ҳамсояҳо дар бораи он медонанд. Барои он, ки ба манбаъҳои иттилоотии маҳаллӣ фиристед, огоҳӣ диҳед, ки ба таври умумӣ эълон кунед. Ин метавонад ширкатро аз маълумоти нодуруст истифода барад.
- Гузаронидани назорати зарар дар онлайн. Дар ҷаҳони шадидтарини шаффоф мо зиндагӣ мекунем дар толорҳои зиёди ширкатҳои ношинос. Ин корро барои як корманд барои сония кардани шарҳи номаҳдуд дар бораи ширкат дар шабакаи иҷтимоӣ, сомонаи бознигарии ширкат ё дар дигар форумҳои ҷамъиятӣ санҷед. Он метавонад моҳҳои шустушӯйро ба даст орад, то ин гуна шарҳҳоро аз вебсафҳаҳо сар мезанад ё дур кунад. Дар сурати паҳн кардани ахбори васоити ахбори омма, шарҳҳо ҳамеша абадӣ мебошанд. Шахси сеюм метавонад барои кормандон ба ҷои васли солим кӯмак расонад, ки метавонад ба ин масъалаҳо халал расонад.
Ҳеҷ кас, вақте ки ба вазъияти шадиди душворӣ, новобаста аз он чӣ сабаб аст, хеле осон аст. Ҳатто мутахассисони сартосарии захираҳои инсонӣ ҳис мекунанд, ки вақте онҳо бояд барои кам кардани қувваи корӣ сар кунанд. Ин як кӯшиши охирин барои идоракунии хароҷот аст ва ё дар якчанд ҳолат ширкатҳои наҷотдиҳанда аст, бинобар ин он ташвишовар аст. HR низ медонад, ки ин одати бадтаринро интизор шудан аз одамон, махсусан вақте ки ба зиндагии худ мерасад. Ин ҳеҷ гоҳ таҷрибаи зебост, ки ба касе гӯяд, ки кор ва даромадро аз даст медиҳанд. Аммо, фаҳмидани он, ки ҳалли ибтидоӣ, ки ба роҳҳои ҷойгиршавӣ, ҷойгиркунӣ ва бозгашти бозгаштан имкон медиҳад, вазъият беҳтар аст.
Менеҷерони захираҳои инсонӣ метавонанд диққати худро ва вақти худро дар бораи боварӣ ба он, ки ба кормандони оҷонсии музди меҳнати худ, кӯмакпулӣ, мукофотпулӣ ва дигар ҷанбаҳои гузариши дигари мураккаб мувофиқ бошанд, мувофиқат мекунанд. Ин низ фоидаовар аст, зеро он бори вазнинро аз болои ХР дар бар мегирад ва онро дар агенти дигар ҷой додааст, ки таҷрибаи хубро барои ҳалли чизҳои хуб дорад.
Кормандон аз хидматрасониҳои кӯмакрасон баҳра мегиранд, зеро онҳое, ки шабакаи бехатариро доранд, барои он, ки нақшаи оқилона барои ҳалли вазифаи ҳозираи худ, ҳангоми пайдо шудани кори нав пайдо шаванд. Ин барои бисёр кормандон хеле тасаллӣ аст. Хизматрасонӣ ба кормандон ба таври озодона истифода бурдан мумкин аст, ки метавонад ба онҳо ҳисси назорат аз болои вазъиятро диҳад. Ин метавонад танҳо бо мушкилиҳо ва мушкилот рӯ ба рӯ шавад. Гурӯҳҳо метавонанд фаъолияти хубро давом диҳанд ва коргарони сайёр бо таҷрибаи мусбати паси онҳо мераванд.