Ҷустуҷӯи кори танҳо на дар бораи ҷойҳои корӣ ва интизории он ба мусоҳиба даъват карда мешавад. Ин бештар аз он аст, махсусан дар бозори бозори рақобатпазир. Боиси қаноатманданд, ки коргарони муваффақ аз якчанд стратегияҳои ҷустуҷӯи корӣ истифода мекунанд, то онҳо аз мардум дурӣ ҷӯянд. Дар ин ҷо стратегияҳои ҷустуҷӯи корӣ, ки шумо метавонед барои ҷустуҷӯ кардани ҷойи кори шумо, алоқаҳое, ки метавонанд кӯмак расонанд, эҳтиёткорони худро ба даст оред, ширкатҳои шуморо пайдо кунанд, мусоҳиба кунед ва пешниҳод кардани кори корро истифода баред.
Бозори бозори калон ва яке аз стратегияҳои ҷустуҷӯии беҳтарине, ки шумо метавонед истифода баред, боварӣ ҳосил кунед, ки шумо аз ҷустуҷӯи корҷӯӣ истодаед ва нишон медиҳед, ки роҳбари кирояе, ки шумо номзад ҳастед, ки бояд барои мусоҳиба интихоб карда шавад. Истифодаи мошинаҳои ҷустуҷӯи ҷустуҷӯ барои пайдо кардани ҷойҳо бо истифодаи калимаҳои калидӣ, ки ба манфиатҳои шумо мувофиқат мекунанд ва маҳалли он, ки мехоҳед кор кунед. Механизми меъёрҳои ҷустуҷӯи шумо вақтро захира хоҳад кард, кӯмак хоҳад кард, ки ба ҷустуҷӯи ҷойи кори шумо кӯмак расонад ва ба шумо рӯйхатҳои иловагии кориро пешниҳод мекунад, то ба таври ройгон ба рӯйхатҳои коркарди ғайримутамарказ муроҷиат кунад. Sinseeho / iStock Муҳим аст, ки вақтро барои навиштани матнҳои мақсаднок ва номаҳое, ки хусусан ба критерияҳои шуғли корӣ барои корҳое, ки шумо дархост мекунед, алоқа кунед. Корманди кироя метавонад қобилияти дидани, бинои, чаро ва чӣ гуна, шумо барои кор ба кор дароред. Шумо имкон дорад, ки мусоҳибаро бо суроғаи мақсадноктар аз он, ки шумо мактубҳои умумӣ ва дубора фиристед, имконияти бештаре пайдо мекунед.
Шабака ҳанӯз ҳам роҳе дорад, ки аксари одамон ҷойҳои кориро пайдо мекунанд ва стратегияҳои ҷустуҷӯи кор барои шумо зарур аст, ки шабакаро дар бар гиранд. Бо ҳамаи одамоне, ки шумо медонед, пайваст шавед, зеро ҳеҷ гоҳ намедонед, ки кадом робита метавонад ба шумо дар кори ҷустуҷӯятон кӯмак расонад ё бо касее, ки тавонад ба шумо муроҷиат кунад. Ба гуруҳҳои LinkedIn ҳамроҳ шавед, то шумо ба рӯйхатҳои корӣ дастрасӣ дошта бошед, ки барои аъзоёни гурӯҳ ва одамони дигар ба шабака фиристед. Сохтани профилҳо дар LinkedIn, VisualCV ва дигар сайтҳои касбӣ . Агар имконпазир бошад, номи худро барои URL истифода баред. Вақте ки корфармоҳои пешбарандаи Google шумо ба шумо, онҳое, ки профилҳо одатан дараҷаи баланд доранд, пас шумо ба коргарон, корфармоён ва алоқаҳо бо ташвиши босамари мусбӣ ва касбии шумо ҳамчун номзад бояд таваҷҷӯҳ зоҳир менамоед. Агар шумо донед, ки ширкатҳое, ки дархостҳои довталабонро меҷӯянд, шумо медонед, ки шумо метавонед имконият пайдо кунед, ки аз ҷониби роҳбарияти кироя кор кунанд. Яке аз ин стратегияҳои ҷустуҷӯи кори муҳиме, ки шумо метавонед истифода баред, кӯшиш кунед, ки кӯшишҳои худро дар ҳамон маконҳои корӣ, ки ширкатҳо барои ҷалб кардан мехоҳанд, равона созед. Вақте ки шумо ҷустуҷӯи кори ҷустуҷӯӣ мекунед, ба шумо лозим аст, ки барои корфармоён ба шумо онлайн дастрас шавед. Корфармоҳое, ки ҳангоми кор дар ҷойҳои корӣ аз нав кор кардан мехоҳанд, аксар вақт номзадҳои пасипардагиро меҷӯянд (номзадҳои боэътимод, ки ҳатман кори ҷустуҷӯ надоранд), аммо агар шавҳар дуруст кор карда бошад, ки шавқовар бошад. Дар ин ҷо чӣ гуна таъмин намудани ширкатҳо метавонанд шуморо пайдо кунанд. Мусоҳиба оид ба кор, албатта, он чӣ ба шумо пешниҳод кардани кор пешниҳод мекунад - ё не. Вақти тайёриро тай кунед. Пеш аз он ки ба мусоҳиба рафтанро омӯзед, либоси пӯшед, либоси ҷавобӣ, пурсидани саволҳо ва саволҳои пурсишро пурсед ва кӯшиш кунед, ки ба мусоҳиб бо малакаҳо, таҷриба, эътимод ва таҷрибаатон таъсир расонед. Пас аз мусоҳиба бо ҳамаи шумо, ки бо шумо мусоҳиба карда буд, пайравӣ кунед. Номзадҳое, ки ба шумо ташаккур ба шумо мефиристанд, бештар аз онҳое, ки кор намекунанд, кор мекунанд. Тавсифи шуморо тавре, ки шумо қайд кунед, ҳамчун имконият барои такрор кардани чаро шумо беҳтарин номзад барои мавқеъ ҳастед. Стратегия вуҷуд дорад, ки барои дарёфти ҷустуҷӯи ҷойҳои корӣ кӯмак мерасонанд ва барои дарёфти даромад ва фоидабахш ва шуғли аҳолӣ кӯмак мерасонанд.