Нашрия 7/18/2015
Шумо шояд дар бораи воқеаи шифобахши " Зан " тағйироте шунидед, ки дар он занҳо оилаҳои як ҳафта истироҳат мекунанд ва ба ҳама намуди муҳити зист ва усулҳои гуногун мутобиқанд.
Чӣ гуна метавонем, ки агар ташкилотҳо барномаи "swap managers" -ро ҳамчун роҳи омӯхтани муҳити гуногун ва тарзҳои гуногун иҷро кунанд?
Яке аз роҳҳои беҳтарин барои таҳияи маҷмӯи васеи васеи роҳбарияти роҳбарикунанда аст, ки дар ҷойҳои гуногуни корҳо ва мушкилоти гуногун қарор дорад.
Роҳбарони бомуваффақият, махсусан менеҷерони умумӣ, ба кор дар функсияҳо, ҷуғрофҳо ва хатҳои маҳсулот кор мекунанд, ки малакаҳои худро маҳкам кунанд.
Генерал Электрик барои чунин намуди идоракунии умумии идоракунии роҳбарияти маъмурӣ маълум аст. Онҳо қодиранд, ки ин корро анҷом диҳанд, зеро онҳо хеле калон ҳастанд ва соҳибкорони зиёде дар саросари ҷаҳон доранд.
Бо вуҷуди ин, ҳатто агар ширкат ба пешвоёни потенсиалии худ дар атрофи вазифаҳои рушд ҳаракат кунад, онҳо ҳамеша ин корро намекунанд. Барои чӣ не? Бе ягон намуди дахолат, ё раванди боло, онро табиатан рӯй нахоҳад дод. Тағйирёбии механизмҳо, хусусан ба соҳаҳои нав, барои ҳар ду мудир, инчунин мудири кироя кор мекунанд, хатарноканд. Ҳар дуи онҳо мефаҳманд, ки ин иқдомҳо барои муддати кӯтоҳтарини хубтаранд, аммо афзалиятҳои кӯтоҳмуддат ҳамеша аввал меистанд.
Яке аз роҳҳои як ширкат, ё роҳбари HR, метавонад ин ҳалли мушкилотро амалӣ намояд, ки барномаи "Exchange Manager Manager" ё "MEP" -ро иҷро кунад.
Дар ин ҷо чӣ тавр кор мекунад:
1. Мавқеъҳоро муайян кунед
Мудири мутахассис, ё Роҳбари Котиб, бо роҳбарони баландсифат бо мақсади муайян кардани мансабҳое, ки метавонанд бо номзадии МНИ пур карда шаванд, кор кунанд. Инҳо бояд вазифаҳои инкишофро бо тарҳрезӣ - растаниҳои хурд, тиҷорати хурд, ассистенти CEO ва ғайраҳо дошта бошанд. Мавқеи метавонад дар ояндаи наздик ё нақши нав бунёд кунад.
Шумо метавонед мақсадеро, ки дар як қатор роҳбарикунандаи калон ё воҳиди тиҷоратӣ ҷойгир шудааст, муайян кунед. Барои сарвати сарпарастии сарварӣ муфид аст, агар баъзе роҳбарони баландихтисос бозӣ кардан мехоҳанд.
2. номзадҳоро муайян кунед
Ин қисми хеле душвор аст. Номзадҳо барои МНИ бояд аз қобилияти баландтарин, потенсиали ҳақиқии баланд барои мансабҳои калони роҳбарикунанда бошанд . Онҳо бояд дар ҷойе, ки онҳо омодагӣ ва омодагӣ ба ин гуна мушкилоти рушд доранд, бояд бошанд. Тарзи зудтарин барои куштани барнома ин аст, ки ба касе иҷозат диҳед, ки як қатор роҳбарони баландпоя мехоҳанд, ки бартараф карда шаванд.
Номзадии беҳтарин пешвои ояндадор хоҳад буд, ки ҳеҷ гоҳ берун аз кишвари худ кор намекунад, ё муҳандиси касбӣ, ки таҷрибаи истеҳсолӣ дорад, ё роҳбари хати, ки таҷрибаи кормандонро талаб мекунад. Рӯйхати номҳо, дар якҷоягӣ бо биосфераи мухтасар ва мухтасари талаботи онҳо.
3. Ба номзадҳо мувофиқат кунед
Ин метавонад раванди солонаест, ки ба раванди банақшагирӣ ва раванди рушд алоқаманд аст , ё он метавонад мунтазам вохӯрии моҳона ва сеюми моҳона бошад. Менеҷер Талабот ё Роҳбари Котиб барои ҷамъоварии ҳамаи роҳбарони баландихтисос дар ҷадвал ва мусоидат намудан ба муҳокимаи шахсоне,
Дар баъзе мавридҳо, роҳбари маъқул бояд ба қувва ё қарори қатъии иҷроия роҳбарӣ кунад. Дар ниҳоят, вақте ки барнома ба даст овардани баъзе сурудҳо ва ҳикояҳои муваффақиятро оғоз мекунад, барнома ҳаёти худро мегирад. Пешвоёни потенсиали пешқадами сархати дархост дар бораи рӯйхат дохил мешаванд, зеро онҳо дарк мекунанд, ки ин коргари касбӣ аст. Пешвоёни калони номзадҳо бо номзадҳои ғайримуқаррарӣ ба вазифаҳои пурқувваттар ройгон медиҳанд, зеро онҳо медонанд, ки чӣ гуна пешвоёни баландсифат, ҳатто бо дараҷаи ибтидоии омӯзиши ибтидоӣ, метавонад ба тиҷорати худ биёяд.
Тартибро то ҳадди имкон осонӣ нигоҳ доред. Он бояд танҳо ду ҳуҷҷати махфӣ дошта бошад - номгӯи вазифаҳо ва рӯйхати номзадҳо. Бештар аз он ин маънои онро дорад, ки шумо бюрократизми хеле зиёд ва аз ҳад зиёд мураккаб ҳастед. Фаъолият бояд дар бораи муҳокимаҳо ва рафтори воқеии рушд, на пур кардани шаклҳо ва санҷидани қуттиҳо.