Масъулияти менеҷменти хат
Роҳбар (ё бевосита) дар кори бисёре аз бизнесҳо нақши муҳим мебозад. Шахси масъул барои идоракунии кормандон ва захираҳо барои дарёфти ҳадафҳои мушаххаси функсионалӣ ё ташкилӣ масъул аст.
Баъзе аз вазифаҳои менеҷери хаттии маъмул:
- Иштирок кардан ва интихоби истеъдод барои пур кардани мавқеъи гурӯҳ.
- Таъмини омӯзиш ва дастгирӣ ба навгониҳои нав.
- Кормандони омӯзишӣ барои таъмини шуғли аҳолӣ ва кам кардани ҷойҳои фарогирии фарогирӣ.
- Таъмини тренерӣ ва натиҷаҳои натиҷавӣ ба ҳамаи аъзоёни даста.
- Муваффақият ва фаҳмидани фаҳмиши мақсадҳои функсионалӣ ё идоравӣ.
- Мониторинги мониторинги инфиродӣ ва даставӣ ва иҷрои вазифаҳо.
- Муайян кардани талабот барои ислоҳи ислоҳот.
- Таъмини стандартҳои сифат дар тамоми равандҳо.
- Арзёбии дастаи умумӣ ва фаъолияти инфиродӣ ва пешниҳоди арзёбии натиҷаҳо.
- Бо ҷалби дигар роҳбарони хати дохили созмон.
- Пешниҳоди ҳисобот дар бораи ҳосилнокӣ ва нишондиҳандаҳои дигар барои идоракунӣ.
Муҳимияти хат ё роҳнамоии бевосита
Бо дарназардошти масъулияти дар боло номбаршуда, равшан аст, ки нақши роҳбари хатсайри қисми муҳими фаъолият дар ташкили умумӣ мебошад.
Директори хуб бо аъзоёни дастаи худ дастгирӣ карда, ҷонибдорӣ менамояд ва ба ҳаррӯза мусоҳибаҳои мусбат ва созанда пешниҳод менамояд. Роҳбарикунандаи хатҳо бевосита ба қаноатмандии кормандон ва ҷалби коргар, ва дар натиҷа, маҳсулнокии ташкилӣ ва ҳатто қаноатмандии мизоҷон .
Дар ҳоле ки идоракунии олӣ дар таҳия ва тасдиқи стратегияи ширкат ҷалб шудааст , кори душвори татбиқи стратегия дар сатҳи поёнии ташкилот сурат мегирад. Менеҷерони хатти марҳилаҳо дар таъмини кафолат додани барномаҳои нав дар вақти саривақтӣ ва самаранок иҷро мешаванд. Онҳо хуб барои муайян кардани проблемаҳо бо барномаҳои стратегия ва ворид кардани роҳбари хати барои омӯзиши ташкилӣ муҳим аст.
Рушди малакаи афзалият барои ҳар як ташкилот, ва роҳбарони хати алоқа дар бораи муайян, рушд ва пешбурди мутахассисони боистеъдод дар гурӯҳҳо назорат мекунанд. Аксар вақт насли нави роҳбарони хати доимо аз ин дастаҳо пайдо мешаванд.
Мушкилоти менеҷери хати
Дар як қатор нуқтаҳои стресс ва мушкилот барои мудири хаттии маъмул вуҷуд дорад. Инҳоянд:
- Масъалаҳои муҳим барои амалҳои умумӣ, аксар вақт бо захираҳои маҳдуд.
- Корҳо, ки соатҳои дароз талаб мекунанд.
- Тамоюли баланд бардоштани сатри мудирии идоракунӣ. Ба ҷои аз шаш то ҳашт ҳисоботи мустақим, менеҷменти хатир аксар вақт гурӯҳҳои калонтар дорад. Беҳтар аст, ки даста, барои расонидани кӯмаки саривақтӣ ва самараноки тренерӣ ва рушд кӯмак расонад.
- Нашри зарурати гузариш ба муомилоти меҳнатӣ. Бисёре аз менеҷментҳои хати доимӣ дар кори доимӣ ва тарбияи омӯзишӣ қарор доранд, ки ба онҳо барои беҳбудии амалиётӣ ё баланд бардоштани сифати кори ноилгардии маҳсулот мушкил аст.
- Фасли доимӣ барои кам кардани харочот ва истеҳсоли маҳсулот.
Роҳи касбӣ барои роҳбари хатсайр
Ин маъмулан барои роҳбарони баландихтисос барои баланд бардоштани дараҷаҳои идоракунӣ ё масъулияти онҳо барои ба даст овардани дигар самтҳои фаъолияти ширкат мебошад. Дониши муфассали мудирии ҷараёни равандҳои бизнес ва чӣ гуна созмон кор мекунад, ӯ номзадии беҳтарин барои нақшҳои васеъи идоракунӣ мекунад.
Директори лоиҳа ва менеҷери хатсозиҳоро хомӯш накунед
Баъзе менеҷерон, мисли менеҷерони лоиҳа, барои роҳбарӣ кардани кори дигар кормандони масъул масъул мебошанд, вале барои идоракунии маъмурии ин шахсон масъул нестанд. Онҳо кормандро таъриф намекунанд, онҳоро тавсия медиҳанд, онҳоро иваз мекунанд, танзимоти музди меҳнат ва ғайра.
Дар сохтори идоракунии матритсики маъмул, менеҷери лоиҳа ба аъзоёни дастаи лоиҳа, новобаста аз он ки кадом гурӯҳҳо ва гурӯҳҳои функсионалиро ташкил медиҳанд, роҳнамои корӣ медиҳад.
Одамоне, ки ин кафедраҳо ва гурӯҳҳоро идора мекунанд, ки ҳамаи шахсони воқеиро идора мекунанд, роҳбарони хати алоқа мебошанд. Ҳамчунин, баъзе шахсони алоҳида дар менеҷери худ менеҷери "идоракунанда" доранд, вале воқеан ҳеҷ касро идора намекунад. Ин шахсон низ роҳбарони хати алоқа нестанд.
> Навсозии Art Petty.