Аксар идоракунандагон аз нақшаи стратегии худ манфиат мегиранд. Раванди таҳияи нақша ба мудир (ва дастаи) кӯмак мекунад, ки ба қафо баргарданд ва дар куҷо куҷо, дар куҷо мехоҳанд рафтан ва чӣ тавр ба он ҷо рафтан гиранд.
Ҳангоми набудани нақша, кори ҳаррӯза дар асоси ҳаррӯза анҷом дода мешавад, вале аксар вақт ҳисси ҳадаф ва афзалият дорад.
Дар ин ҷо як Шаблон барои нақшаи стратегии асосӣ, соддагардонидашуда, ки ҳар як мудир метавонад пур кунад, инчунин нақшаҳои амалиётӣ ва нақшакашии дарозмуддатро таъмин намояд.
Гарчанде ки мудир метавонад аллакай танҳо шишаи худро ба анҷом расонад, ман тавсифи якҷояро тавсия медиҳам.
Изҳороти Vision
Изҳороти рӯимизӣ баёнияи аспирантӣест, ки шумо мехоҳед, ки воҳиди худро дар оянда дошта бошед. "Оянда" одатан се-панҷ соли оянда муайян карда мешавад, аммо он метавонад бештар бошад. Зиндагӣ бояд маҷмӯи умумии дастгоҳ ва даста дошта бошад ва бояд далер ва илҳомбахш бошад. Намунаи "чиз" ва "чаро" барои ҳама чизи ба шумо маъқул аст.
Дар ин ҷо як изҳороти намунавии намунавии Zappos ин аст: "Як рӯз, 30 фоизи ҳамаи амалиётҳои чакана дар ИМА онлайн хоҳанд шуд. Одамон аз ширкат бо беҳтарин хидмат ва беҳтарин интихоб хоҳанд харид.
Zappos.com дар он мағозаи онлайнӣ хоҳад буд. Умед дорем, ки диққати мо ба хизматрасонӣ ба мо имкон медиҳад, ки мизоҷони мо, кормандон, фурӯшандагони мо ва сармоягузорони мо заҳмат кашем. Мо мехоҳем Zappos.com ҳамчун ширкати хидматрасонӣ, ки ба фурӯши пойафзолҳо, дастбандҳо, ва ҳама чиз ва ҳама чиз маълум аст. "
Изҳороти миссия
Ҳангоме, ки рӯъё тасаввур мекунад, ки шумо дар оянда мехоҳед, изҳороти миссия шарҳ медиҳад, ки шумо имрӯз чӣ кор мекунед.
Он вақт одатан шумо чӣ кор мекунед, барои кӣ ва чӣ тавр. Тамаркуз ба вазифаи худ ҳар рӯз бояд ба шумо имконияти расидан ба рӯъёи худро расонад. Изҳороти миссия метавонад интихоби худро васеъ кунад ва онҳоро кам кунад.
Дар ин ҷо мисоле аз Харли-Дэвидсон изҳороти миссия чунин аст: «Мо хобҳо аз таҷрибаи мотосикл, ба воситаи мотосиклҳо ва ҷамъияти умумӣ бо хати васеътарини мотосиклҳо ва маҳсулот ва хизматрасониҳои брендӣ дар бахшҳои интихобшудаи бозор иҷро мекунем».
Ҳамзамон бо ин рӯъё ва дидан мумкин аст. Дар ин ҷо мисол аз ширкати Walt Disney: "Вазифаи ширкати Walt Disney бояд яке аз истеҳсолкунандагони пешбари ҷаҳон ва таъминкунандагони вақтхушӣ ва иттилоот бошад. Истифодаи портфелҳои брендҳои моро барои фарқ кардани маҳсулоти мундариҷа, хадамот ва маҳсулоти мо, мо кӯшиш менамоем, ки таҷрибаҳои навтарин, навоварию инноватсионӣ ва маҳсулотҳои марбута дар ҷаҳон инкишоф диҳем ».
Дар хотир доред, ки ин тафаккур ҳарду тараф аст («яке аз онҳо ...») ва шарҳи он чӣ онҳо мекунанд ва чӣ тавр онро мекунанд.
Арзиши аслӣ
Арзиши аслӣ эътиқод ва рафтори шуморо тасвир мекунад. Онҳо чизҳое ҳастанд, ки ба он бовар мекунанд, ки шумо ба ноил шудан ба ҳадаф ва вазифаи худ имконият медиҳанд.
Дар ин ҷо намунаи арзишҳои асосӣ аз ширкати Coca-Cola:
Роҳбарӣ: Далерӣ барои ояндаи беҳтар шудан
Ҳамоҳангсози: Дентарии коллеҷро ҷалб кунед
Эътибор
Ҳисобот: Агар он бошад, ин ба ман вобаста аст
Қатъиян: Дар дил ва ақида кор кардан
Диверсификатсия: Ҳамчун тамғаҳои марбути мо
Сифат: Мо чӣ кор мекунем, хуб кор мекунем
Таҳлили SWOT
SWOT барои қувват, заиф, имкониятҳо ва таҳдидҳо ишора мекунад. Таҳлили SWOT то ки шумо ҳоло ҳозир ҳастед ва фикру мулоҳизаҳоеро, ки шумо бояд ба он диққат диҳед, пешниҳод кунед.
Ҳадафҳои дарозмуддат
Ҳадафҳои дарозмуддат аз се то панҷ изҳоротанд, ки сатҳи сатҳи поёнро таҳрезӣ намуда, чӣ гуна нақшаро ба даст оред.
Ҳадафҳои солона
Ҳар як ҳадафи дарозмуддат бояд якчанд (се то панҷ) яксола дошта бошад, ки ҳадафҳои худро пеш баранд. Ҳар як мақсад бояд ҳамчун "SMART" имконпазир бошад: муайян, таснифшуда, бомуваффақият, воқеӣ ва вақт.
Нақшаҳои амалиётӣ
Ҳар як мақсад бояд нақша дошта бошад, ки чӣ тавр ҳадафҳо ба даст оварда шаванд. Миқдори муфассал аз маҷмӯи ҳадаф вобаста аст.
Аҳамият диҳед, ки нақшаи стратегӣ дар сатҳи баланд (чашм) оғоз меёбад ва сипас боз ҳам мушаххас, мӯҳлати кӯтоҳ ва мушаххас дорад. Ҳамоно муҳим аст.
Ин гуфта шудааст, ки "банақшагирӣ бе нақша танҳо хоб аст. Нақшаи бе чашм ин танҳо ғамхорӣ аст. Вале бо як нақша нақш метавонад ҷаҳонро тағйир диҳад. "