Эзоҳ ҳамчунин ба истифодаи ҳаррӯзаи тиҷорӣ дар сӯҳбатҳо, ки дар он ҷо касе кӯшиш мекунад, ки хулосаи ниҳоӣ, натиҷа ё тавсияро ба анҷом расонад. Масалан: "Ҳоли поёни он аст, ки мо наметавонем истеҳсоли зиёда аз 10,000 вирусро дар як моҳ, бе тавсеаи иқтидори истеҳсолӣ." Ё, " Нархи поёни поёнии ман $ 4.55 дар як воҳиди. Ман ҳеҷ гуна пасттар нестам".
Сатҳи поёнӣ натиҷаҳои ҳамаи фаъолияти корӣ мебошад
Бисёр тафаккури параграфро гӯш кардан ғайриимкон аст, «мо ба хатти поёни идоракунӣ роҳбарӣ мекунем». Ин нодуруст аст. Ширкат метавонад ҳадафҳои зерини фоидаҳоро дар бар гирад, аммо ҳолатҳо дар бозор ( стратегия ва амалиётҳои ширкат) дар ниҳоят ба эҷоди даромад ва хароҷотҳое, ки хатти поёниро муайян мекунанд, муттаҳид карда мешаванд.
Масалан, ташкилот ташкилоти инвеститсионӣ барои сармоягузорӣ кардан ва нигоҳ доштани муштариён сармояҳои худро интихоб мекунад. Он маҳсулот ё хидматро инкишоф медиҳад ва бозорҳоро пешниҳод менамояд, мизоҷони худро дастгирӣ мекунад ва сипас давраро такрор мекунад.
Дар охири ҳар як давраи ҳисоботӣ, ширкат чӣ чизҳоро аз мизоҷон (ва дигар сарчашмаҳои даромад) гирифтааст ва арзиши ҳамаи хароҷотҳоро дар ин раванд ҳисоб мекунад. Баъди ҳисоб кардани ин хароҷот (аз ҷумла андозҳо, фоизҳо аз рӯи қарзҳо ва рақамҳои гуногуни ҳисобдорӣ, аз ҷумла амортизатсия ва фурӯши он), ширкат ба рақами поёнӣ меояд.
Ин рақами соф ё рақами гумшудаи холис аст.
Банақшагирии дарозмуддат
Чӣ коре, ки метавонад барои нигоҳ доштани солим (ва бояд) кор кунад, хароҷоти назорат ва назоратиро дар вақти кам кардани хароҷоти ғайриқаноатбахш (хароҷот) анҷом медиҳад. Ҳамаи он бояд дар ҳоле, ки ҳамзамон тақсим кардани захираҳо барои дастгирии стратегияи ширкат анҷом дода шавад, анҷом дода мешавад. Ин навъи "идоракунӣ ба сатри поёнӣ" дуруст ва солим аст. Ташкилотҳое, ки асосан ба хароҷот нигаронида шудаанд ва на ба сармоягузорӣ кардани стратегияҳои ҷорӣ (маблағгузории маблағгузорӣ барои дастгирии ташаббусҳои оянда) аксаран дар дарозмуддат мубориза мебаранд.
Сатҳи поёнӣ ҳамчун нишондиҳандаи нишондиҳандаҳои фаъолияти соҳибкорӣ
Рақами сатҳҳои поёнӣ ҷузъи муҳими пешрафт барои идоракунӣ мебошад. Муваффақият ва афзоиши фоидаовар дар тӯли вақт марҳилаҳои гуногун ба шумор меравад:
- Бозори хуб ва интихоби мизоҷ
- Ташкил ва расонидани маҳсулот ва хизматрасониҳои арзишманд аз ҷониби мизоҷон
- Додани самараноки маблағҳои сармоягузорӣ ба дастгирии мизоҷони мақсаднок
- Назорати самараноки хароҷот дар ташкилот
- Бозори хуб ва омилҳои макроиқтисодӣ
Алтернативӣ, рақамҳои паст ва пасттарини поёни вақтро нишон медиҳанд, ки як ё якчанд самтҳои дар боло зикршуда нишон дода мешаванд ва бояд аз ҷониби идоракунӣ тафтиш карда шаванд.
Ҳайати шахсӣ, Шӯрои директорон ва кормандони ҳамаи онҳо ба рақами поёни баъд аз ҳар як давраи ҳисоботӣ (аксаран семоҳа) баҳодиҳии самаранокии стратегияи бозоргонӣ ва идоракунии дохилии ширкат мебошанд. Албатта, вақте ки мукофотпулӣ ё музди меҳнати солона ба натиҷаҳои поёнӣ пайваст мешавад, кормандон табиатан ба ин рақамҳо эҳтиёткорона муносибат мекунанд.
Лимити рақами поён ҳамчун нишондиҳандаи иҷро
Гарчанде, ки рақамҳои фоидаовар тадбирҳои муҳими муваффақияти ҷорӣ ба даст овардаанд (ва барои муқоисаи чаҳорчӯби қаблӣ истифода мешаванд), онҳо ҳама маълумот намедиҳанд. Онҳо ба идоракунӣ, директорон, саҳмдорон ё кормандоне, ки кор кардаанд, ё кор накарданд.
Рақамҳои фоиданокии рақамӣ нишон медиҳанд, ки чизе нодуруст аст, аз рақобати қавӣ ба вазъиятҳои ғайричашмдошти иқтисодӣ ба стратегияи нокомили хароҷоти корношоям.
Ҳамчунин, рақамҳои мусбӣ нишон медиҳанд, ки кадом як қисми самти умумии ширкат кор мекунад. Барои шароити афзояндаи иқтисодӣ (ё нокомии рақобат) баланд бардоштани даромад ва беҳтар кардани фоида, сарфи назар аз назорати нармафзор ё стратегияи сусти дарозмуддат имконпазир аст.
Дар ҳисоботи молиявӣ барои ширкатҳои дар боло номбаршуда ва тиҷоратӣ, ба қайд гирифтани муфассал, аз он ҷумла возеҳ аст. Он ба идоракунии (ва ҷонибҳои манфиатдор) кӯмак мекунад, ки пиндоштҳо, усулҳои ҳисобдорӣ ва насбкунии ниҳоии рақами поёни сатрро фаҳманд.
Қисми поёнӣ дар сатри поён
Фоида аз ҳама гуна фаъолиятҳои ташкилот мебошад. Ин нишондиҳандаи муҳими шароитҳои умумӣ дар бозорҳои мақсадноки ширкат мебошад. Инчунин, барометри самаранокии идоракунӣ дар интихоби стратегияҳо, сармоягузорӣ ба маҳсулот ва хидматҳо, маркетинг ва назорати нархгузорӣ аст. Фоида бояд дар муддати вақт муқоиса карда шавад ва онҳое, ки ҷалб карда мешаванд, бояд ба ҳамаи тағирёбандаҳо барои фаҳмидани омилҳое, ки ба сатри поёнии ширкат дахл доранд, бодиққат назар андозанд.