Коргарони роҳбарикунанда кор мекунанд
Дар ин ҷо 10 маҳоратҳои баландтарине, ки дар ҷои кор кор мекунанд.
Беҳтар намудани малакаҳо дар сатҳи 10 роҳбарӣ
1. Машварат
Ба сифати роҳбар, шумо бояд тавонистед, ки ба кормандонатон ҳама чизро аз мақсадҳои ташкилӣ ба вазифаҳои мушаххас ба таври муфассал шарҳ диҳед.
Роҳбарони ҳамаи шаклҳои муошират, аз ҷумла якҷоя, якҷоя, вохӯриҳои пурмуҳтаво, инчунин муошират тавассути телефон, почтаи электронӣ ва ахбори иҷтимоӣ.
Қисми зиёди коммуникатсияҳо шунавоӣ доранд. Аз ин лиҳоз, лидерҳо бояд мунтазам ҷараёни муоширати байни худ ва кормандон ё аъзоёни дастаро, ки ба воситаи равшани кушода ё сӯҳбатҳои мунтазами онҳо бо коргарон ташкил мекунанд, таъсис диҳанд. Пешвоён бояд мунтазам дастрас бошанд, то мавзӯъҳо ва масъалаҳои марбут ба кормандонро муҳокима намоянд.
2. Motivation
Роҳбарон бояд ба кормандони худ ҳавасманд бошанд, ки барои ташкили он маблағи иловагӣ ҷудо кунанд; Танҳо пардохти музди меҳнати кормандон маъмулан кофӣ нест (ҳарчанд он муҳим аст). Як қатор роҳҳои ҳавасманд кардани коргарони шумо вуҷуд доранд: Шумо метавонед ба худ боварӣ бахшед, ки аз ҷониби коршиноси худ аз ҳисоби эътироф ва мукофотҳо, ё ба кормандон додани масъулиятҳои нав барои баланд бардоштани сармоягузории онҳо дар ширкат.
Шумо бояд омӯхтед, ки чӣ гуна ҳаваскорон барои кормандони худ ё аъзоёни дастаи худ барои беҳтар кардани ҳосилнокӣ ва ҳисси худ кор мекунанд.
3. Намояндагӣ
Роҳбарони онҳо кӯшиш мекунанд, ки ба вазифаҳои зиёди худ кӯшиш кунанд, то чизе ба даст оранд. Роҳбарони инҳо аксар вақт аз он метарсанд, ки вазифаҳои намояндагӣ ин нишонаҳои заифиҳоянд, вақте ки он аломати роҳбари қавӣ аст.
Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки малакаҳои ҳар як кормандро муайян кунед ва вазифаи ҳар як кормандро дар асоси малакаи худ муайян кунед . Бо супоридани вазифаҳо ба аъзоёни корманд, шумо метавонед ба дигар вазифаҳои муҳим равона шавед.
4. Самаранокӣ
Муносибати мусбӣ метавонад дар муддати дурудароз роҳе дароз кунад. Вақте ки чизе ба нақша гирифта нашудааст, шумо бояд худро хурсанд кунед; Ин ба шароити муосири хушбахт ва солим, ҳатто дар давраи бӯҳрон, бениҳоят вазнин кӯмак мекунад. Амалҳои оддӣ ба монанди кормандон дар бораи нақшаҳои истироҳати онҳо метавонанд дар идораи фазои мусбат инкишоф ёбанд ва дар байни кормандон ақидаҳояшонро баланд бардоранд. Агар кормандон эҳсос кунанд, ки онҳо дар муҳити мусбати корӣ кор мекунанд, эҳтимоли бештар мехоҳанд, ки дар кор бошанд ва бинобар ин, лозим меояд, ки дар муддати тӯлонӣ вақти лозимаро гузоред.
5. Таъмини эътимод
Кормандон бояд қобилият дошта бошанд, ки ба идоракунӣ ё роҳбари худ бо саволу нигарониҳо муносибат кунанд. Барои он ки шумо беайбии худро нишон диҳед, коргарон танҳо ба раҳбарони онҳо боварӣ доранд. Бо кушодани рост ва ростқавлӣ, шумо дар ҳамон коре, ки намефаҳмед, дар хидмати худ намефаҳмед.
6. Иҷлосия
Пешво, шумо бояд як қатор қарорҳоро қабул кунед, ки ҷавобҳои дақиқ надоранд; Пас, шумо бояд қобилият дошта бошед, ки берун аз қуттича фикр кунед.
Омӯзиш барои ҳал кардани масъалаҳои ғайрихаттӣ, ё мушкилоти наздик дар роҳҳои ғайриоддӣ, ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳалли мушкилиҳои дигарро ҳал кунед. Аксарияти кормандон низ аз ҷониби роҳбаре, ки ҳамеша роҳро бехатар нестанд, ба ҳайрат меоянд ва илҳом мегиранд.
7. Пешгуфтор
Роҳбарони пайваста бояд имконият диҳанд, ки иттилооти фоидаоварро ба аъзоёни гурӯҳ дар бораи фаъолияти онҳо расонанд. Бо вуҷуди ин, хати хуби байни корпоратсия ва кӯмаки кормандон ва микроэлектронизатсия вуҷуд дорад. Бо омӯзиши кормандон чӣ гуна корҳо беҳтар карда шуда, қарорҳои худро қабул кунанд, шумо ба кормандони худ боварӣ доред, ки вазифаҳои пуршараферо ба зиммаи худ гузоштаед.
8. Масъулият
Роҳбар ҳам барои муваффақиятҳо ва нокомии дастаи худ масъул аст. Аз ин рӯ, ба шумо лозим аст, ки ҳангоми ба чизе рост намеояд, ки айбдоршавиро қабул кунед.
Агар кормандони шумо диданд, ки пешвоёни худро нишон медиҳанд, ки ангуштони худро нишон медиҳанд ва дигаронро айбдор мекунанд, онҳо шуморо эҳтиром мекунанд. Хатогиҳо ва хатогиҳоеро қабул кунед, ва сипас барои бартараф кардани ниёзҳои равшан.
9. Ўҳдадорӣ
Барои роҳбарон бояд бо он чизе, ки онҳо ба он розӣ ҳастанд, пайравӣ кунанд. Шумо бояд омода бошед, ки дар соатҳои иловагӣ барои таъини супоридани ҷойи иловагӣ гузоред; Кормандон ин ваъдаро мебинанд ва намунаи худро пайравӣ мекунанд. Ҳамин тавр, вақте ки шумо ба кормандони худ подош медиҳед, ба монанди ҳизби ҳизб, шумо бояд ҳамеша ба воситаи пайравӣ кунед. Роҳбар наметавонад интизори кормандонро ба кори худ ва вазифаҳои худ иҷро кунад, агар ӯ ҳам наметавонад ҳамин хел бошад.
10. Ихтиёрӣ
Мишакҳо ва тағйироти охирин дар кори ҳамеша кор мекунанд. Роҳбарон бояд тарзу услуб бошанд, қабули ҳар гуна тағйиротро ба даст оранд. Кормандон қобилияти қабули тағйиротро дар тарроҳӣ ва эҷодкорона ҳал карда метавонанд.
Ба ҳамин монанд, лидерҳо бояд ба пешниҳодҳо ва бозгаштҳо кушода бошанд. Агар кормандон аз як ҷиҳат дар муҳити идора канор набошанд, диққати онҳоро гӯш кунед ва барои ислоҳи тағйирот зарур аст. Кормандон қобилияти роҳбариро барои қабули фикру мулоҳизаҳо қадр хоҳанд кард.
Рӯйхати мутахассисон: Омӯзишҳо оид ба меҳнатие, ки аз тарафи Айюб номбар шудаанд Рӯйхати малакаҳо барои ройгон
Read More: Рӯйхати малакаҳои роҳбарӣ | Муносибатҳо Рӯйхати идоракунӣ барои ройгон