Дар ин ҷо рӯйхати малакаҳои роҳбарикунанда ва сифатҳои такмили ихтисос, номаҳо, барномаҳои корӣ ва мусоҳибаҳо. Таҷҳизотҳо дар асоси коре, ки шумо ба он муроҷиат мекунед, фарқ мекунанд, ҳамчунин рӯйхати малакаҳои номбаршудаи касб ва намуди маҳоратро дида мебароем.
Коргарони аз ҳама муҳимтар корфармоён дар нақши роҳбарӣ назар мекунанд
Иртибот
Робита дар бораи зиёда аз асосҳои мубодилаи ғояҳо ё интиқол додани иттилоот аст. Барои роҳбарон, коммуникатсия маҳсули асосии асосӣ аст, ки ӯ ҳангоми ба роҳбарӣ кардани шахс ё дастаи худ соҳиб шудан метавонад бошад. Роҳбарон бояд бо муошират бо шахсони алоҳида ва бо гурӯҳҳо муошират дошта бошанд. Муносибати коммунистӣ аз маблағи қисмҳои он зиёдтар аст.
Ин як чизест, ки гӯед ё чизе нависед, ва дигаре барои одамоне, ки шумо маънои онро дорад, медонед. Як миёнаравии хуб метавонад худро комилан беэътиноӣ кунад, беэътиноӣ ё зиштро. Як муоширати хуб инчунин мефаҳмад, ки коммуникатсия ҳар ду роҳро меронад: чун шунавандаи хуб будан (ё муҳимтар аз ҳама муҳим аст!).
Иртиботи ғайримутамарказ
Муборизаи хуби муоширати маъмулӣ ва иртиботи шифоҳӣ мебошад. Як мониторинги зебо ҳисси кушодан ва ғайримазҳаб буданро ҳатто ҳангоми он чизе, ки онҳо ҳеҷ чиз гуфта наметавонанд, хабар медиҳанд. Забони ҷисмонӣ ва умумӣ метавонад баъзан ҳатто аз калимаҳо хабар гирад. Корфармоён аксар вақт номзадҳоро даъват мекунанд, ки оромона, кушода, беҳтарин ва мусбат бошанд.
Ин хислатҳо одатан ба таври ғайрирасмӣ меоянд .
Тренеринг
Идоракунии одамон маънои субсидияҳои пуштибонӣ мебошад. Инҳо на танҳо ба онҳо имкон медиҳанд, ки кори худро хубтар иҷро кунанд, балки ҳамчунин ба онҳо кӯмак расонанд, ки ба пешрафти онҳо ҳаракат кунанд. Баъзан ин маънои онро дорад, ки ба онҳо имконият диҳанд, ки малакаҳои худро беҳтар гардонанд, то онҳо дар кори гитлерии кориашон беҳтар шаванд. Баъзан ин маънои онро дорад, ки онҳо дар ташаккули тарзи муошират бо онҳо кӯмак мекунанд. Новобаста аз он, ки коре, ки қабули ғояҳои тренерӣ қисми таркибии роҳбари хуб аст, қабул мекунад. Тренерҳо дастгирӣ ва дастгирӣ мекунад. Тренер қисми ҷашнгиранда, як қисми тренерон ва роҳбари муҳити соҳибкорӣ бояд дар ин нақш бошад.
Дигар роҳнамоӣ
Роҳбарии самаранок ба ҳар як раҳбар намерасад, аммо он ҷанбаи ҷудонашавандаи кори роҳбарӣ мебошад. Роҳбарон бояд ба таври дақиқ ва самаранок роҳнамоии дигаронро таҳия намоянд ва сипас онҳоро бо чунин роҳ ба таври самаранок интиқол диҳанд. Аъзоён бояд аз он чизе, ки аз онҳо интизоранд, равшан бошад. Роҳнамо аксар вақт аз як оддӣ иборат аст, "X-ро санаи X" мекунад. Роҳбарият метавонад роҳнамоӣ, таълимдиҳӣ, маслиҳатдиҳӣ, банақшагирӣ ва нигоҳ доштани муносибати мусбат, ҳатто агар касе мубориза кунад.
Building Relationship
Дар робита бо коммуникатсия ва тренер, сохтори муносибат метавонад роҳбариро вайрон кунад ё шикаст диҳад.
Роҳбари хуб муносибатҳои арзишмандро арзёбӣ хоҳад кард ва барои таъсиси як-як ассотсиатсияҳо, инчунин инкишофи муносибатҳои солим дар байни ҷомеа фаъолона кор хоҳад кард. Сохтани муносибат метавонад ба монанди содаи ҷузъи муайяни шахсӣ дар бораи одамон бошад, ва дар бораи ин чизҳо ҳозир ва аз нав пурсед. Ё, он метавонад ҳадафи мақсадноктар ва фаъолсозии корҳои беруназмаълумот ва талошҳои дастаи дастаҷамъӣ, аз ҷумла бозсозӣ ва чорабиниҳоро дар бар гирад. Аксарияти ҳама, муносибатҳои мутақобила дар бораи ҳаққонӣ, ва дар ҳақиқат бо одамоне, ки ба ҳисси шиносӣ ва ҳисси ҷомеа эҷод мекунанд, пайваст мешаванд.
Дар қариб ҳар як соҳа тасаввуроти имконпазир дар тамоми панел вуҷуд дорад. Агар шумо баъзеи ин хислатҳоро дошта бошед, дар якҷоягӣ бо доварии хуб, ростқавлӣ ва ҳисси ҳаяҷонбахшӣ, пешрафти касб дар роҳбарӣ метавонад барои шумо дуруст бошад.
Рӯйхати малакаҳои роҳбарикунӣ
A - Г.
- Ноил шудан
- Аналитикӣ
- Рушди соҳибкорӣ
- Рушди бизнес
- Ҳикояҳо
- Тағйирёбии роҳ
- Тренеринг
- Ўҳдадорӣ
- Боварӣ
- Ҳамоҳангӣ
- Иртибот
- Муборак аст
- Competitive
- Боварӣ
- Идоракунии муноқишаҳо
- Қарори қатъӣ
- Ҳамоҳангӣ
- Қавӣ
- Иҷлосия
- Фикрҳои созанда
- Фикрҳои бебаҳо
- Тасмим гирӣ
- Қабули қарорҳо
- Намояндагӣ
- Дигар роҳнамоӣ
- Зиндагиномаи эмотсионалӣ
- Иштирок
- Таҳаввулот
- Соҳибкорон
- Арзиш
- Молия
- Идоракунии молиявӣ
- Мушкилот
- Насли мақсад
- Қарори хуб
H - М
- Дӯстӣ
- Юмор
- Таъсири дигарон
- Ташаббус
- Илтимос
- Интерпериализатсия
- Аҳамият диҳед
- Муштарӣ
- Фикрҳои мантиқӣ
- Идоракунӣ
- Мубориза кардани мушкилот
- Идоракунии ҷамъомад
- Муваффақият
- Multitasking
N - S
- Гуфтушунид
- Шабака
- Иртиботи ғайримутамарказ
- Кушодашуда
- Optimism
- Стратегияи ташкилот
- Дафъ
- Рушди одамон
- Кабирӣ
- Банақшагирӣ
- Муносибати мусбӣ
- Ҳалли мушкилот
- Истеҳсоли
- Building Relationship
- Ҳисобот
- Қабул кардан
- Сарчашма
- Хеле муҳим аст
- Натиҷаҳо
- Банақшагирӣ
- Худдорӣ
- Худдорӣ
- Худшиносӣ кардан
- Дастгирӣ
- Тағйироти стратегӣ
- Нақшаи стратегӣ
- Стратегия
Т - З
- Гирифтани хатарҳо
- Сохтани даста
- Кормандон
- Технология
- Трансформатсия
- Иртиботи шифоҳӣ
- Vision
Шумо бо ин рӯйхат чӣ кор карда метавонед?
Аз менеҷментҳои устувор, ки шумо дар соҳаи худ кор кардед, дида мебароед, ки кадоме аз ин рӯйхатҳо доранд? Ба рекламаҳои касбӣ дар соҳаи худ назар афканед, то ки бубинед, ки чӣ гуна малакаҳои роҳбарикунанда боз ва бори дигар қайд карда мешаванд. Ин навъи тафаккур ба шумо кӯмак мекунад, ки малакаҳоеро, ки шумо дар хатҳои сарпечӣ, ройгон ва ҳангоми мусоҳиба қайд кардан мехоҳед, кӯмак кунед.
Баррасии ин рӯйхат ҳамчунин метавонад ба шумо ҳисси камбудиҳо дар малакаҳои шумо диҳад. Агар шумо ягон яке аз онҳо дошта бошед, аз худ бипурсед, ки оё шумо метавонед онро таҳия кунед ё бояд инкишоф диҳед. Фаҳмост: Ҳеҷ кас наметавонад дар ягон рӯйхат ягон каси тавоно дошта бошад. Ғайр аз ин, на ҳамаи малакаҳо дар ҳама соҳаҳо муфиданд.
Чӣ тавр шумо малакаҳои роҳбарикунандаро эҷод мекунед?
Ба шумо лозим нест, ки сатҳи идоракунӣ ё лоиҳаҳоро назорат кунед ё одамонро барои таҳия ва малакаҳои роҳбарӣ нишон диҳед. Шумо метавонед ин малакаҳоро дар кор, аз рӯи ин стратегияҳо инкишоф диҳед:
- Ташаббуси мазкурро аз назар гузаронед : Бештар аз вазифаҳо дар бораи тавсифи кори шумо нигаред. Дар бораи мӯҳлати дароз дар бораи он чӣ барои идора ва ширкат фоиданок аст, фикр кунед. Кӯшиш кунед, ки фикру ақидаи фикру мулоҳизаро таҳия кунед ва ба коре,
- Масъулияти бештар талаб кунед. Дар ҳоле ки шумо намехоҳед, ки ҳафтаи дуюм дар кори шумо масъулияти иловагӣ талаб кунед, вақте ки шумо дар як муддати кӯтоҳ қарор доштед, шумо метавонед бо менеҷери шумо мубодила кунед, ки шумо қобилияти пешрафти қобилияти роҳбариро инкишоф медиҳед. Саволе, ки шумо метавонед кӯмак кунед - оё лоиҳаҳои наздике, ки як нафарро талаб мекунад, вуҷуд дорад? Оё ягон коре, ки шумо метавонед аз рӯйхати коргузорони худ дастгирӣ кунед?
- Ҳадафҳои мушаххаси ҳадаф: Агар шумо маҳорати мушаххасе дошта бошед, ки шумо мехоҳед инкишоф диҳед - оё он фикр ё эҷоди эҷодӣ аст - нақшаи беҳтар кардани қобилиятҳои худро дар ин соҳа эҷод кунед. Ин маънои онро дорад, ки классикиро бо дастгирӣ ёфтан, кӯмак кардан ба маслиҳатдиҳӣ, китобҳои хонда ё макони каме, ки ба шумо бо ин маҳорат машғул аст, кӯмак мекунад. Бо роҳбарон ва ҳамкорон, инчунин дӯстони берун аз идора сӯҳбат кунед, то ки таҳияи нақшаи худро барои баланд бардоштани тахассуси махсус муҳокима кунед.