Гарчанде дар бораи ҷанбаҳои молиявии ширкатҳои якҷоя навишта шуда бошад, он қадар ба унсурҳои инсонӣ диққат дода шудааст. Барои он ки як ширкати навтаъсис аз ду нафар ба даст оранд ва муваффақ бошанд, идоракунанда бояд бо коргарон бо ҳамаи одамоне, ки дар амалиёти нав фаъолият мекунанд, мутахассис бошанд.
Элементи асосии муваффақият
Дар вебсайти Оттава дар забони англисӣ "Идоракунии минбаъдаи муттаҳидшавии муттаҳидсозӣ", ки захираҳои инсонӣ Гурух Jeffrey Sonnenfeld мегӯяд: "Ҳадди ақал, вақте ки шумо бо таҳлилҳои молиявии худ сарф кунед ва онро бо кормандони худ сарф кунед, одамон дар бораи он ҷо кор мекунанд. онҳо шарикони стратегӣ ҳастанд ".
Ба одамон барои сӯҳбат кунед. Ҳарду ҷониб дар ҳампаймони ҳамҷоягӣ ва ширкат якҷоя бо якҷоя яктарафа ба даст меоранд. Фаҳмиш ва ошкор кардани манфиатҳои даркшудаи якҷоя муҳокима карда мешаванд. Агар ширкати A дорои қобилият дар фурӯш бошад ва онҳо ширкати B -ро аз даст медиҳанд, чунки шабакаи тақсимоти ширкат B, боварӣ ҳосил мекунанд, ки одамони паҳншаванда бо ширкати A аз тақсимкунандагони B фирор мекунанд. Ҳамчунин, қувваи фурӯшандаи ширкат барои B бояд гӯш кунад ва аз фурӯшандагон бо ширкати A.
Кормандон буриданд. Бо вуҷуди кӯшишу талошҳои шумо барои кор кардани кормандони худ шарикони стратегии сармоягузорӣ ба маблағгузорӣ сармоягузорӣ карда мешаванд, ки инъикос хоҳад шуд.
Мутаассифона, шумо ба эҳтимоли кам кардани шумораи одамоне, ки барои ширкати нав кор мекунанд, камтар аз ҳисоби сарфаи хароҷот дар якҷоя кардани вазифаҳои пурқувват кор мекунанд. Ҳадаф ин аст, ки иҷозат додан ба онҳое, Боварӣ ҳосил кунед, ки арзёбии "беҳтарин" ба ду нафар ширкатҳои ширкатҳои баробар баробар аст.
Баъд аз ҳама, шумо намехоҳед, ки шахси калон аз ширкати B маҳрум созед, то ки шумо Шахси оддиро аз ширкати A. нигоҳ доред.
Хомӯш бошед. Ҳамаи мо шукргузорӣ мекунем ва дар ҳоле, ки он дардовар аст, ки барои пайдо кардани он, ки шумо аз коре берун мешавед, он хеле меҳрубон аст, ки дар бораи он чизе, ки аз он пайдо мешавад, аз ҷустуҷӯи «риштаи гулобӣ» дар пӯшиши навбатии шумо меояд.
Мардумро фиреб медиҳад. Мақолаи "Birleşтаво ва хариди таҷҳизот: Гурӯҳбандии тағйирёбии инсонӣ" аз гурӯҳи тағйирёбии инсон мегӯяд: "Корпоратсияҳои пешрафта фаҳмиданд, ки як коса танҳо бо дастгирии мусбати захираҳои нави инсонӣ дастрас аст".
Ду ширкати якҷоя бо сиёсатгузориҳо, расмиётҳо ва фарҳангҳои гуногуни онҳо ба ҳамаи онҳо ҷалб карда мешаванд. "Наҷотёфтагон" аз ҳар ду ширкатҳо бояд бо одамони нав, тартиботи нав, эҳтимолияти зиёдтар кор кунанд ва талафоти ҳамшарикони шумо, ки шумо ба банақшагирии меҳнатӣ рост меояд, бояд воқеӣ бошед. Наќша барои одамоне, ки аз таѓйирот ба амал меояд, камтар аз њаќиќат бошанд. Интизор шавед, ки баъзе одамони хубе ҳастанд, ки бо созмонҳои нав розӣ нестанд. Худ ва вақтатонро тақсим кунед, то ба воситаи тағиротҳо кор кунед ва зуд ба зудӣ баргардад.
Вазифаҳои департамент
Якҷоя як функсияҳои гуногун ба таври гуногун таъсир мерасонад.
Ҳар як вазифа барои муваффақияти якҷоя муҳим аст. Биёед дида бароем, ки як чинӣ ба ин шӯъбаҳои дигар таъсир мерасонад ва баъд аз ин дарсҳо ба камтарин таъсирот дар воҳиди худ истифода баред.
- IT / IS / MIS: Ширкатҳои якҷоя метавонанд ба системаҳои худ дар вақти сабти ном мувофиқ бошанд ва ҳамгироӣ бо ҳамоҳангсозии амалиётҳо метавонад ба ҳайати нави ҷамъияти ҷамъиятӣ муҳим бошад.
- Захираҳои инсонӣ / КД / Корманд: Масъалаи аввалини ҳалли он аст, ки оё нақшаи ширкатро бо ширкати якҷоякунӣ якҷоя кунед. Ҷавоби шумо дар бисёр ҳолатҳо ҳа мешавад.
- Идоракунии маҳсулот / Амалиёт / маркетинг: Бояд қайд кард, ки баъди якҷояшавии асосӣ, функсияҳои идоракунии маҳсулот дар бонкҳои назорат одатан каме кам шуда истодааст.
Далелро давом диҳед
Менеҷментҳои фаъолро бовар кунонданд, ки одамон аксарияти дороиҳои худ мебошанд ва ба онҳо чунин муносибат кардан лозим аст.
Якҷоякунӣ, ё харидорӣ, роҳбарон имконият медиҳанд, ки аз ҷониби халқашон бо роҳи рост ҳифз карда шаванд, онҳоро огоҳ созанд ва ба ҳамаи онҳое, ки тавонанд, маълумот диҳанд. Агар шумо ин чизҳоро дар хотир нигоҳ доред, шумо бештари одамони хубро аз як ширкати A ва Беҳтарин B нигоҳ медоред.