Бо вуҷуди ин, баъзан барои роҳбарон ва дигар роҳбарони баландпоя мушкил аст, то онҳо бо кормандони худ шинос шаванд ва ба фикру ақидаҳои худ гӯш диҳанд.
Ин мақола барои такмили ихтисоси роҳбарикунандаи комёбӣ ва комёбиҳои ҷаҳонӣ бо роҳи оддӣ, арзишманд ва арзишманд пешниҳод менамояд.
Намунаи осон, аммо самаранок барои ҳамкории муштарак ва ҳамкорона:
Барномаи фарогирии иҷроия набояд душвор ё арзиш дошта бошад. Ин формулаи оддӣ ба роҳбарияти баландтарин кӯмак мекунад, ки дар вақти корӣ бо кормандон афзалиятнок ва фарогир бошанд ва муҳимтар аз он, ба кормандон имконият медиҳад, ки ба саволҳо ҷавоб диҳанд ва фикру ақидаи худро дар ҷои муносиб баранд.
- Кормандон имконият доранд, ки дар бораи натиҷаҳо, стратегияҳо ва самтҳои умумии ширкатҳо саволҳо диҳанд.
- Иҷрокунандагон имкон доранд, ки фаҳмиши коргаронро мутобиқ кунанд ва ба стратегияҳо ва барномаҳои харидорӣ дастрасӣ дошта бошанд.
- Ҳар ду гурӯҳ имконият доранд, ки дар сатҳе,
Роҳбар ва роҳбарон ин вохӯриҳоро аз иттилоот ва мушкилоти кормандони худ огоҳ месозанд.
Кормандон маъмулан кӯшишҳо ва имконият медиҳанд, ки аз шунавандагон ва саволҳо дар як макони ҷолибтар аз ҷаласаҳои маҷлисҳои умумӣ ва калонтарини шаҳрӣ пурсанд.
Менеҷменти нави корӣ бо роҳбарон:
Як ширкати нармафзор ман бо як вохӯрии хўроки моҳона машварат мекардам, ки роҳбарон ва кормандони нав вохӯрданд ва дар заминаи муштарак иштирок карданд ва ҳамдигарро шинохтанд.
Ин усули хуб ва пастсифати вайроншавии яхдонро бо кормандони нав ва кӯмак намудан ба онҳое, ки бо идоракунии баландтарин ширкатҳои машваратӣ машғуланд, эҳсос мекунанд.
То он даме, ки барномаи пешазинтихоботӣ ба тамоми кормандон дохил карда шуд, васеъ гардид. Чунон ки калонсолон зиёданд, роҳбарон барои ҳар як шахс имконият доданд, ки як маротиба дар як сол хӯрок хӯрданд.
Мисоле, ки аҳамияти ин чорабиниро нишон дод, вақте коргари нав ба назди шахси наздикаш нигарист ва пурсид: "Дар ин ҷо чӣ кор мекунед?" Шавҳар ҷавоб дод: "Ман Манзура будам ва ман фикр мекунам, ки шумо чӣ кор кардан мехоҳед". Онҳо мубоҳисаҳои бузург ва хуби мубоҳисаҳо доштанд.
Таъсис додани як барномаи муштарак ва барномаи ислоҳи Мактаб:
Логистикаи хӯрокворӣ бо барномаи "CEO" аз андоза, ҷойгиршавӣ ва фарҳанги ширкат вобаста аст. Барномаҳои намунавӣ дар поён оварда шудаанд. Элементҳои ин мисолҳо метавонанд барои ташкили барномаи "Lunch with the CEO", ки барои ширкати шумо мувофиқанд, барқарор карда шаванд.
- Ширкати хурд ё барномаи хурд: Як маротиба дар як моҳ, роҳбари ё гурӯҳи хурд роҳбарони якчанд шахсро даъват мекунанд, ки ба хӯроки нисфирӯзӣ даъват кунанд. Агар ширкат хеле хурд бошад, роҳбар ё ҳамоҳангсози ҳамоҳанг бояд бевосита ба кор даъват кунад. Агар ширкат каме калонтар бошад, роҳбарон метавонанд аз тавсияҳои бевоситаи худ дархост кунанд.
- Ширкати миёна ё барнома: Ҳар як шӯъба як шахсро бо роҳбарият хӯрокхӯрӣ мекунад. Мудири кафедра метавонад намоянда интихоб кунад ё хоҳиши ихтиёриёнро диҳад. Баъзе идораҳо метавонанд ба кормандон дар дохили гурӯҳ шахсро интихоб кунанд. Баъзеҳо метавонанд ба шахсе, ки пешбарӣ карда мешавад, овоз диҳанд. Агар ширкат як мағозаи хӯрокворӣ ё ҳуҷраи хӯрокворӣ дошта бошад, он метавонад фикри хуб дошта бошад, ки ҳамаи кормандон дар ҷараёни мулоқот ҳузур дошта бошанд. Баъд аз ҳама, барномаи хуб кафолат медиҳад, ки ҳар як имконият дар як вақт имкон дорад.
- Ширкати калон ё барнома: Номзадҳо аз ҷониби шӯъбаҳои гуногун пешниҳод карда мешаванд. Гурӯҳи хурд ё 3 ё 4 дар асоси мукофоти олӣ ё баргардиши он интихоб карда мешавад. Ин шахсон ба ҳуҷраи конфронс ё маҷлисгоҳ барои хӯроки шодруд ва имконияти муколама бо идоракунӣ мераванд.
Омилҳои муваффақияти муваффақ дар қабул кардани хӯрок бо барномарезони кор:
Ин ба осонӣ барои барномаҳое, ки ба он чизи каме мусбат аст, осон аст. Дар ин ҳолат омилҳои муҳими муваффақ дар қабули ин барномаҳо барои зиндагӣ ва нигоҳ доштани онҳо барои ҳамаи тарафҳо мебошанд:
- Ўҳдадорӣ ўҳдадор аст. Агар роҳбарон ин идеяро барои хӯроки моҳона пешниҳод кунанд ва доимо бо ин ӯҳдадориҳо мутобиқат накунанд, он гоҳ ин барнома эътибори бад хоҳад кард ва ба зудӣ манфиати кормандонро аз даст медиҳад.
- Роҳбарон бояд ба ҷадвал омода шаванд, ки иттилоотро дар бораи стратегия ва барномаҳои асосии ширкат мубодила кунанд.
- Кормандон бояд ба рӯйдодҳо омада, зудтар аз ҳадди аққалии онҳо бо машваратҳои олии ширкати саҳҳомона гузаранд ва саволҳои душворро оғоз кунанд.
- Агар роҳбарон ба иҷрои вазифа ё баъд аз зеркашӣ саъй кунанд, хуб, ӯҳдадориҳо мебошанд.
- Роҳбарони роҳбарикунанда бояд ба саволҳои асосӣ посух диҳанд, ки аз тарафи кормандон дар хӯроки нисфирӯзӣ, ба ташкилотҳои фарогир ... дар якҷоягӣ бо ҷавобҳои мувофиқ.
Ҳоло дар поён:
Киштиҳо ҳеҷ гоҳ бо ин мулоқотҳо нестанд. Арзиш аз имконият барои ҳамаи ҷонибҳо барои ҳамоҳангӣ, баланд бардоштани масъалаҳои, пешниҳоди ғояҳо ва сар задани робитаҳои нав мебошад. Ин як арзиши пасти арзон ва роҳҳои баландтаре барои мустаҳкам намудани ақида ва такмили меҳнати корманд мебошад.
- ба
Навсозии Art Petty