Арзиши муомилот ҳатто ҳангоми баланд шудани як коргари бузург, яке аз онҳое, ки "Апартамент" -ро ба даст меорад. Яке аз тадқиқоте, ки дар Психологияи шахсӣ нашр шудааст, нишон дод, ки панҷ нишондиҳандаи болоравии қувваи корӣ 26 фоизи ҳаҷми умумии истеҳсолиро ташкил медиҳад.
Шумо наметавонед кормандонро аз даст диҳед. Дар ин ҷо даҳ чиз, ки менеҷери зеҳн метавонад барои кам кардани имкониятҳое, ки кормандони беҳтаринро барои сабабҳои нодуруст гум карданд, анҷом диҳанд.
Кӯшиш кунед, ки нигоҳ доштани раванди корӣ оғоз меёбад
Корҳои бузурги коргарон танҳо дар бораи дарёфти кормандон бо маҷмӯи дурусти малакаҳо ва таҷрибаҳо нестанд. Муҳимтар аз он аст, ки коргаронро ба чӣ бармеангезад, ки чӣ гуна қаноатмандӣ ва қаноатмандӣ дар кор, чӣ ҳадафҳои кӯтоҳмуддат ва дарозмӯҳлат, навъи роҳбари онҳо, ки мехоҳанд кор кунанд ва намуди фарҳанги онҳоро ҳавасманд кунанд. Шумо бояд аз варақа ва профили LinkedIn гузаред ва бо экрани телефонҳо ва мусоҳибаҳои амиқи рафтори амиқро кобед.
Беҳтарин соҳибкорӣ ё даста
Ин рақами шумо яке аз аввалинҳоест, ки роҳбар аст. Ҳеҷ кас дар бозиҳои дастаҷамъӣ бозӣ намекунад ё бо киштӣ бо киштӣ ба поён меравад. Агар коргарон бад ва ранҷу азоб мекашанд, коргарони калон ба онҳо боварӣ доранд, агар онҳо ба талантҳо ва кӯшишҳои худ ғалтанд.
Агар шумо бо чунин навъи мушкилот рӯ ба рӯ шавед, ба шумо роҳбари HR-ро нагиред, ки шумо ба тадқиқоти қаноатмандии кормандон сӯҳбат кунед. Ба онҳо даъват кунед, то ки ба шумо кӯмак расонанд ва ба шумо кӯмак расонанд, ки ба тиҷорати шумо кӯмак расонанд - ин муҳимтарин вазифаи шумо барои қонеъ кардани кормандон аст.
Таъмини таҷрибаи бузург дар бораи олӣ
Ҳар як шахс дар як ҳафта як ҳафта аввалин корро дар хотир дорад - бад ё нек.
Ин давра давраи шиновариро танзим мекунад ва асос барои нигоҳ доштани он гузошта мешавад. Боварӣ ҳосил намоед, ки кормандони нави шумо тренингҳо, тренерҳо ва дастгирии онҳо бояд муваффақ бошанд. Ҳамаи хароҷотҳо ба корҳои кироягии худ такя накунед ва онҳоро партофтан ё худро ба худашон об диҳед.
Таъмин намудани маош ва рақобатпазирии рақобат
Маблағҳо ва фоидаҳо ҳамчун асос, истифода баранд ва фоидаҳои фоидаоварро дар бар мегирад. Ҳангоме, ки дастҳои идоракунанда метавонанд ҳангоми ба андозаи пул пардохт кунанд, ба ҳамдигар мувофиқат кунанд ва вақтро тағйир диҳанд, одатан вақтро фарогирӣ кунед ва муҳити корро ба таври кофӣ пур кунед.
Кормандони худро қавӣ ва эътимод диҳед
Кормандони супервайзери худро имконият диҳед, ки ҳар рӯз қобилияти беҳамтои худро истифода баранд. Бисёре аз беҳтарин идеяҳо ба болотар аз поён аз боло таваллуд мекунанд, агар ин иҷозат дода шавад ва рӯҳбаланд карда шавад. Агар ин тавр набошад, кормандон метавонанд дилгиркунанд ё хашмгин шаванд ва онҳо кори беҳтаринро иҷро намекунанд. Дар бораи он чӣ меафзояд, ки кадоме аз кормандони баландихтисос ва чӣ гуна набояд корманди беҳтаринатон кор кунед .
Имкониятҳои рушди касбӣ
Корҳои мунтазами касбӣ бо кормандон доранд. Боварӣ ҳосил кунед, ки дар бораи мақсадҳои дарозмуддати худ аз онҳо пурсед ва ба онҳо имконият диҳед, ки вазифаҳо ва имкониятҳоеро, ки онҳоро дар роҳи пешрафти онҳо равона мекунанд, муайян кунед. Мусоидат ба кӯшишҳои рушдёбии як шахс роҳи бузурги зоҳир кардани эҳтироми онҳо ва боварӣ ва дастгирии онҳо мебошад.
Ҳар як корманди муносибро созед
Ба ҳар кадоме аз кормандон шинос шавед. Дар бораи ҳаёти шахсии онҳо, манфиатҳои онҳо, арзишҳо, умедҳо, тарсу ҳарос ва дониши онҳо диққат диҳед. Ба онҳо нишон диҳед, ки шумо ғамхорӣ мекунед ва ба манфиати беҳтарини худ ҷустуҷӯ кунед ва мехоҳед онҳо муваффақ бошанд.
Натиҷаҳои ҷолибро эътироф кунед
Илова бар он ки ба имконияти эътирофи расмии эътироф дар ширкати шумо, ба роҳҳои эҷодӣ ва ғайрирасмӣ ноил шавед, ки чӣ қадар коргарони коргар барои шумо ва тиҷорати шумо чӣ кор мекунанд. Кормандони асосӣ аксар вақт дар мусоҳибаҳои баромади худ мегӯянд, ки онҳо ҳеҷ гоҳ дарк намекунанд. Шукргузорӣ арзон аст, онро истифода баред.
Бо фармоишгарон кор кунед
Кормандони хуб коргаронро бо меҳнати бад дӯст намедоранд. Илова бар ин, агар олими олии шумо барои дучоршавӣ ва ҳисоботдиҳӣ дучори норозигӣ бошад, онҳо метавонанд шуморо хафа кунанд.
Тренинг, тренер, ё маслиҳаткунандагони камбизоат аз кор .
Ба эҳтироми шахсияти худ
Беҳтарин роҳбарони идоракунандагон муносибати худро бо коргарони худ таҳия мекунанд. Онҳо мефаҳманд, ки чӣ қадар дастгирӣ, рӯҳбаландӣ ё танҳо вақте ки онҳо талаб мекунанд ва онҳо ба таври мувофиқ ҷавоб медиҳанд. Эҳтиром кардани эҳтиёҷоти шахсӣ, ва таъйин кардани супоришҳо, пулҳо ва эътирофро мувофиқат кунед.
Дар поён
Дар ниҳоят, ҳар як менеҷер бояд ба иҷрокунандаи боло розӣ бошад. Вақте ки ин рӯй медиҳад, шукргузорӣ ва рӯҳбаландӣ ва хоҳишҳои беҳтаринро пешниҳод кунед. Ва бозгаштан ба бозгашти онҳо. Дар айни ҳол, корҳо мунтазам ба фароҳам овардани шароити хуби корӣ, ки дар он ҷо беҳтарин бозигарон барои беҳтарин кори худ дастгирӣ мекунанд ва дастгирӣ мекунанд.
- ба
Навсозии Art Petty