Вобаста аз ширкат, баъзе унвонҳо барои омӯхтани эҳтиёҷоти худ ва дастгирии он дар якҷоягӣ ё шикастани он шикастан мумкин аст.
Сатҳи C-сатҳ чӣ маъно дорад?
Корҳои ин менеҷментҳои сатҳи баланд "C-level" номида мешаванд, чунки онҳо бо номи "С" сарлавҳаи "C" -ро оғоз мекунанд. Дар маҷмӯъ, ин ҷойҳо музди меҳнати зиёд доранд, зеро вазнинии вазнин ва муҳим қарорҳо аз номи ширкат дар ин сатҳ қабул карда мешаванд. Ин нақшҳо одатан пас аз солҳои таҷрибавӣ дар соҳа ё вақт бо ширкати ширкат карда мешаванд.
Илова бар ин, дар тӯли солҳои зиёд таҷриба, бисёре аз роҳбарони идораҳои C-ро дараҷаҳои тахассусӣ ба даст меоранд, то онҳо бо асосҳои устувори роҳбарият таъмин карда шаванд. Онҳое, ки бо унвони C-сатҳи маъмулан одатан ба Master Master of Business Management (MBA) ё дигар ихтисосҳои касбиро вобаста ба мансаби онҳо мегиранд. Маълумоти ибтидоӣ ва таҷрибаи корӣ ҳам омилҳои асосӣ мебошанд, ки метавонанд ба коргарон барои вазифаи C-сатҳи номзади ҷолиб расонанд.
Дар як ширкат, ки нақши C-сатҳро дар бар мегирад
Номҳои C-сатҳ барои тавсифи нақши фаъоли шахсӣ дар дохили ширкат истифода мешаванд. Номҳои корпартоии корпоративӣ дар дохили ширкат нишон медиҳанд. Кормандон ва менеҷментҳое, ки вазифаҳои C-ро нигоҳ медоранд, баъзе аъзоёни аксарияти таъсирбахши ташкилот мебошанд.
Онҳо одатан ҳаққи меҳнат ва оташро доранд; онҳо қарорҳои саҳҳомиро ба даст меоранд, аз коргарон зиёдтар кор мекунанд ва баъзе музди меҳнати зиёд доранд. Роҳбарони C-ҳо аксар вақт коршиносон дар тиҷорат , роҳбарӣ ва бинои даставӣ ба нақшҳои техникӣ, ба монанди муҳандисӣ ё механизмҳо мебошанд. Баъзе шахсоне, ки C-Suite доранд, машғулиятҳои танаффусро назорат мекунанд ё омӯзиши роҳбариро дар дохили худ таълим медиҳанд, дар ҳоле ки дигарон метавонанд бо ширкатҳои дигар бо мақсади таҳкими мизоҷони тиҷорати нав мулоқот кунанд.
Гурӯҳҳои олии роҳбарикунанда
Дар созмонҳои калони корпоративӣ, бисёре аз ин афсарон якҷоя кор карда, ба ҳайати гурӯҳи кории баландихтисос кор мекунанд. Гурӯҳҳои асосии иҷроия бояд интишори муштаракро дар бораи сармоягузорӣ, масъалаҳои марбут ба муштарӣ, амалиёт ва молия баррасӣ кунанд. Онҳо якҷоя кор мекунанд, то стратегияҳои беҳтаринро барои ҳамаи масъалаҳои муҳим ва қарорҳои ба ширкат дар сатҳи баландтарин таъсир расонанд.
Маслиҳатҳои Ҷустуҷӯи Ҷустуҷӯ барои роҳбарони C-Level
Муҳим аст, махсусан, вақте ки шумо ҷустуҷӯи вазифаи сатҳи иҷроия, пешбурд кардани таҷрибаи худ ва ба даст овардани ҳисси пешвоёни фикрӣ дар соҳаи худ мебошед.
Майкл К. Бурросс, Президенти Ҷамъияти Интегралӣ ва Хадамоти Тренинги Ширкати ҷаҳонӣ оид ба идоракунии ҷаҳонӣ DHR International, мегӯяд: "Бисёри роҳбарон ба худ мегӯянд, ки онҳо бо муваффақият муваффақ мешаванд, вақтро барои ҷалб кардан ва мубодилаи таҷрибаи онҳо бо дигарон.
Вақти он аст, ки ин мавқеъро баррасӣ кунед. Ҳамин тавр шумо ба шумо ҷудо карда мешавад. Бисёр одамон, ки ҷустуҷӯи интернетро барои маслиҳат, ҳикмат ва таҷрибаи дигарон ҷустуҷӯ мекунанд. Ҳамчунин даъватномаҳои роҳбарикунанда низ ин корро анҷом медиҳанд. "
Ӯ илова кардааст, ки "Шумо роҳҳои худро метавонед ба он шоеъа кунед ва дар ин ҳолат кор карда метавонед, барои ҷалбкунандагони саҳҳомон бештар ҷолиб ва ҷалб кунед".
Чӣ тавр шумо метавонед дидани худро беҳтар карда, имкони ҳузури онлайнро мустаҳкам кунед? Бурроус маслиҳат ва маслиҳатҳои худро барои баланд бардоштани намоёни худ дар бозори меҳнати бошукӯҳ ва мубодилаи афсонаҳо дар соҳаи худ нақл мекунад.
Чӣ тавр баланд бардоштани равишҳои шумо
- Тақвияти блоги касбӣ (бо акс) ва ба он ақалан як ҳафта ду маротиба.
- Боварӣ аз он, ки блоги шумо ба профили LinkedIn пайваст карда шудааст.
- Ба блоги худ дар маҳалҳое, ки шумо ба он эксперт ҳастед, маҳдуд аст.
- Мақолаҳо барои чоп дар ҷойҳои гуногун, масалан, EzineArticles.com, нашрияҳои савдо.
- Ба ихтиёриён додани ҷаласаҳои шикоятӣ дар конфронси касбӣ ё саноатӣ.
- Пеш аз ҳама ба фаъолияти машҳури фикрӣ ба профили LinkedIn паём гузоред.
- Иттилооти тамосии худро дар профили LinkedIn таъмин кунед.
- Ҷузъиёти кӯтоҳи YouTube "mini-lectures" -ро, ки дар он шумо роҳбарии фикрии худро нишон дода метавонед, эҷод кунед.
- Китоб ё китобчаи электронии электронро дар як мавзӯъе, ки шумо дар он ҷо роҳбари фикрӣ ҳастед, нависед .
- Боварӣ аз он, ки китоби шумо дар Amazon.com , Kindle ва дигар ҷойҳо аст.
Агар хуб бошад, ин тактикаҳо ба шумо барои ҷалбкунандагони расмӣ дастрасӣ пайдо мекунанд.