Намояндагӣ ва чашм дар ҷаҳони имрӯзаи бизнес
Намоиши классикии нақши роҳбарикунанда
Пешво як бор ба ҳайси шахсе буд, ки аз ҳикмати баланд, пажӯҳиш, мукофот ва интизом қарор дошт. Намоиши таърихии роҳбар яке аз фармонҳо ва назорат буд, ки дар таҳияи роҳнамоҳо ва иҷрои онҳо дар ҳоле, ки дар масофаи дур аз кори рӯзона нигоҳ дошта мешуданд.
Замони нав муносибати гуногунро талаб мекунад
Ҳангоме ки вақтҳо тағйир ёфтаанд, нақши роҳбар низ дорад. Роҳбари имрӯза ба муайян ва рушди малака ҳангоми тақвият додани муҳити солим, ки ба шахс имконият медиҳад, ки талантиҳо ва малакаҳои худро дар ҷустуҷӯи ҳадафҳои асосӣ истифода баранд. Эҷоди ин муҳити кории самаранок талаб мекунад, ки роҳбарият ба таҳия ва таҳкими арзишҳои калидӣ, тарҳрезии рафтори мувофиқ ва дарки эҳсоси масъулияти кӯмак ба гурӯҳҳо ва гурӯҳҳои корӣ бо вазифаҳои худ муваффақ шавад.
Роҳбари имрӯза дар миёнаи амалиёт мебошад, ки ба дастгирии дастгирӣ ва роҳбарии дурусти роҳбарӣ аз ҷониби роҳбарияти худ аз баландтарин мусоидат мекунад.
Пешгирӣ ва визуалӣ
Роҳбарони имрӯза аҳамияти рушд ва дастгирӣ ба дастёбӣ ба даста доранд. Нишон ин мақсадест, ки ҳадаф ва вазифаҳои ташкилӣ, вобасташуда ва инфиродӣ мебошад.
Нишон метавонад ба муваффақият дар бозорҳои муайян таваҷҷӯҳ кунад, ба сифати ширкати пешрафта дар бахши бозор ё фармоишгари харидор, ё кӯшиш кунад, ки ба ширкати навтарин дар соҳаи саноат табдил ёбад.
Новобаста аз дурнамои воқеӣ, пешво бояд фикри ин мавқеъро дар ақидаҳои корфармоён ва кормандон таҳия кунад.
Нишондиҳандаи равшан, қавӣ ҳамчун нуқтаи мусбат барои кормандон хизмат мекунад. Ин ба одамон ва гурӯҳҳо кӯмак мекунад, ки сармоягузорӣ ва беҳбудиро афзалтар гардонанд. Он ба ҳар як ташкилоте, ки чизеро барои корҳои ҳаррӯзаи худ мекӯшад, ба онҳо медиҳад.
Пешвои ва Стратегия
Стратегия - маҷмӯи чорабиниҳое мебошад, ки дар нақша кор мекунанд, ки ба рӯъё кор кунанд. Роҳбарон барои кор бо кормандон, мизоҷон, шарикон, таъминкунандагон ва ҷонибҳои манфиатдор барои муайян кардани, стратегия ва иҷрои стратегияе, ки ба муваффақияти устувор дар бозор кӯмак мерасонанд, масъуланд.
Стратегия ҳар сол ё ҳар сол дар як сол ду маротиба ба инобат гирифта мешавад. Имрӯз, кор дар стратегия раванди доимӣ бо ҷалби васеи одамон ва диққати махсус ба таҷрибаҳо ва омӯзишҳо мебошад.
Пешгирӣ ва ҳавасмандгардонӣ
Роҳбарони аъзо ба аъзоёни даста тавассути ташаббуси ҳадафҳо, тренерҳо, бозгаштиҳо ва дастгирии рушди мунтазам кӯмак мекунанд. Гарчанде ки пул пулест, ки барои чӣ ҳама кор мекунад, омилҳои дигари ғайримоддӣ, ба монанди корфармоҳо ва мавҷудияти имкониятҳо барои рушди касбӣ, ҳавасмандкунандагони пурқувват аст, ҳамеша фикр мекунанд, ки ҷуброн одилона аст. Пешвоёнҳои самарабахш ҳамеша мунтазиранд, ки роҳҳо барои ба даст овардани машғулиятҳо ва ҳисси кормандони худ такя кунанд.
Муносибатҳои асосӣ ва вазифаҳои роҳбарони имрӯза
Нақши асосии роҳбарикунанда ин аст, ки гуреза аз як макон ба дигар роҳ роҳнамоӣ кунад.
Лидерҳо бояд:
- Боварӣ ба кор
- Боварӣ ба роҳ
- Масъулият барои аъзоёни дастаи худ ва натиҷаҳои дастаи онҳо
- Пешбурди раванди такмилдиҳии мунтазами стратегӣ
- Натиҷа ва ҳавасмандгардонии баланди инфиродӣ ва даста
- Таҷриба ва омӯзиши дастгирӣ
- Таҳкими малака
- Қабули қарорҳои роҳбарикунанда
- Омӯзед
- Ташкил ва таъмин намудани ҳисоботдиҳӣ
- Таҳия ва дастгирии арзишҳои аслӣ
- Шаффофиятро бо ҳамдигар иртиб намоед
Рушди пешрафт:
Гарчанде ки баъзе шахсон муоширати табиат ё фикрронии стратегӣ доранд, пешвоён асосан ва таваллуд намешаванд. Роҳбарият ҳамчун роҳбари вақт ва таҷриба мегирад ва он одатан хатоҳои кофӣ дорад. Китобхонаҳо бо китобҳои пешрафта пур карда мешаванд, вале роҳи ягонае, ки ҳақиқатан ба роҳбарӣ роҳнамоӣ мекунад, ин корро иҷро кардан аст. Барномаҳои омӯзишӣ , китобҳо ва дигар маводҳо метавонанд асбобҳои арзон бошанд, аммо омӯзиши роҳнамо фаъолияти пурраи тамос аст.
Амалҳое, ки шумо метавонед барои таҷриба ва ривоҷ додани малакаҳои роҳбарикунандаатон мусоидат кунед, инҳоянд:
- Барои ихтиёриёни гурӯҳҳои ҳалли мушкилот дар ҷои кор волонтёрӣ
- Вақтро ҳамчун мудири лоиҳа сарф кунед
- Ба имкониятҳои роҳбарияти ихтиёрӣ дар ҷои кор, аз қабили мактабҳои маҳаллӣ, фоидаовар ё муассисаи динӣ ҷалб кунед
- Роҳбари худро барои имкониятҳо барои роҳнамоӣ ё роҳнамоии ташаббусҳои худ дар шӯъбаи худ пурсед
Вақте ки шумо таҷрибаи дастгирӣ ва дастгирӣ кардани кори дигаронро ба даст меоред, душвориҳо дар мураккабӣ ва бебаҳо зиёд мешаванд. Як машваратчӣ таҳияи роҳбариро ҳамчун якҷоягӣ дар як қатор доираҳои консентратӣ, бо фаъолияти самараноки асосии роҳбарӣ дар марказ ва кори мушкилоти роҳбарикунандаи олӣ ва стратегияи ташкилӣ ва рушд дар зилзаҳои дурдаст тасвир мекунад. Ҳамеша душвориҳоро ҷустуҷӯ кунед, ки шуморо аз ҷойҳои маълум ва ҳамфикрона ба мушкилоти нав ва ҷиддии мураккаб интиқол медиҳанд.
Хати рост
Пешвоёни калоне ба одамоне, ки бо онҳо рӯ ба рӯ мешаванд, таъсири назаррас доранд. Онҳо барои ноил шудан ба чизҳои бузург кӯшиш мекунанд ва онро бо роҳнамоӣ, душворӣ ва дастгирӣ кардани дигарон иҷро мекунанд. Кор душвор аст ва баъзан ғарқшавӣ, вале он хеле мукофотпазир аст.