Vision, Стратегия ва Тактикӣ

  • Vision: Шумо мехоҳед, ки ташкилоти шумо бошад; хоби шумо
  • Стратегия: Шумо барои ноил шудан ба рӯъёи шумо чӣ кор хоҳед кард.
  • Тактика: Чӣ тавр шумо стратегияи худро ба даст меоред ва кай.
  • Нишонаи шумо хоб аст, ки шумо мехоҳед, ки ташкилоти шумо хоҳед буд . Стратегияи шумо нақшаи бузург аст, ки шумо барои орзу кардан ба орзуҳоятон пайравӣ мекунед. Тактикаи шумо амалҳои мушаххасе, ки шумо барои пайравӣ кардани нақша гирифтаед. Пеш аз он, ки шумо ба ташкилоти шумо нақшаи худро оғоз кунед ва ба тактика шурӯъ кунед.

    Мафҳумҳо низ ҳамин тавр мебошанд

    Новобаста аз он ки шумо барои тамоми ширкат ё бевосита барои шӯъбаи худ нақша доред, мафҳумҳо ҳамон яканд. Танҳо миқёс гуногун аст. Шумо бо эъломи нусхаи ибтидоӣ оғоз мекунед (баъзан изҳороти миссия номида мешавад). Вақте ки шумо медонед, ки чӣ гуна инъикос шумо метавонед стратегияи шуморо ба назар гиред. Ҳангоме ки шумо дар стратегия қарор гирифтед, шумо метавонед барои такмил додани стратегияҳо тактика таҳия кунед.

    Vision

    Зиндагӣ ин ақидаест , ки дар он бояд чӣ гуна бошад. Аксар вақт ин орзуи ориф ё сарварро инъикос мекунад. Намунаи ширкат метавонад, масалан, «фурӯшандаи калонтарини автомашинаҳо дар ИМА», «истеҳсолкунандаи ширини беҳтарин шоколад дар Лондон», ё «мушовираи идоракунанда барои созмонҳои ғайритиҷоратӣ дар ҷанубу ғарбӣ» бошад. " Зиндагӣ бояд равшан ва равшан бошад, ки ҳама аъзоёни ташкилот онро фаҳманд ва метавонанд бо элитаи он харидорӣ кунанд.

    Стратегия

    Стратегияи шумо як ё якчанд нақшаҳоест, ки шумо барои ноил шудан ба рӯъёи худ истифода мебаред.

    Барои "фурӯшандаи калонтарини автомашинаҳо дар ИМА" шумо бояд қарор қабул кунед, ки оё он стратегияи беҳтарини шумо барои фурӯшандаҳои дигар фурӯшад, кӯшиш кунед, ки як воҳиди яквақта ё якҷоя кардани якҷоя кӯшиш кунед. Стратегия инъикос менамояд, ки дар ташкилот, вале он низ дар озмун ва дар муҳити муҳити зист ва бизнес ба назар мерасад.

    Барои машваратчии идоракунии интихоби ташкилотҳои ғайритиҷоратӣ дар ҷанубу ҷанубу ғарбӣ стратегияи шумо бояд арзёбӣ кунад, ки чӣ гуна ширкатҳои дигар пешниҳодҳои мушаххаси идоракунии идоракуниро дар ҷанубу ғарбӣ, ки аз он фоидаҳои мақсадноки мақсаднок ва ширкатҳое, ки оянда метавонанд дар оянда метавонанд пешниҳод кунанд барои хизматрасонии рақобатпазирӣ пешниҳод намояд. Стратегияи шумо инчунин бояд муайян кунед, ки чӣ гуна шумо метавонед «мушовири интихоби интихоб» бошед. Шумо чӣ кор хоҳед кард, ки мизоҷони мақсадноки шумо ба ҳама чизи дигарро интихоб кунед? Оё шумо ба пардохти камтарини пешниҳод мекунед? Оё кафолати шумо пешниҳод мекунед? Оё шумо беҳтарин одамонро ба кор мегиред ва барои ноил шудан ба ҳалли инноватсионӣ ноил шавед?

    Агар шумо қарор қабул кунед, ки нархҳо бо нархи пасттаринро рақобат кунед, чӣ кор хоҳед кард, агар як консалтинги рақобатпазирӣ нархҳои худро аз ҳисоби шумо паст мекунад? Агар шумо қарор қабул кунед, ки беҳтарин одамонро киро кунед, шумо онҳоро чӣ гуна ҷалб хоҳед кард? Оё шумо музди меҳнати баландтаринро дар ҳудуди чаҳор ноҳия пардохт мекунед, ҳар як кормандро дар вазифаи соҳибмулкӣ медиҳед ё мукофотпулиҳои иловагӣ дар давоми сол диҳед? Стратегияи шумо бояд ҳамаи ин масъалаҳоро баррасӣ кунад ва ҳалли онро пайдо кунад ва ин ба назари шумо дуруст аст.

    Тактика

    Тактикаи шумо амалҳои мушаххас, пайдарпайии амалҳо ва ҷадвалҳое, ки шумо барои таҳияи стратегияи худ истифода мебаред.

    Агар шумо зиёда аз як стратегия дошта бошед, шумо барои ҳар як тактикаи гуногун доред. Стратегия барои машваратчии маъмултарини маъмули, ки қисми таркибии «мушовири идоракунӣ барои созмонҳои ғайритиҷоратӣ дар Ҷанубу ғарбӣ» метавонад тактикаи монанди реклама дар маҷаллаи Quarterly Quarterly барои се ҷудоӣ мушкилот, реклама дар се рӯзноманиҳои калонтарини Ҷанубӣ дар шаш моҳи оянда ва хариди телевизион ҳар моҳ дар ҳар як базаи телевизионии калон дар ҷанубу ғарбӣ барои хидматҳои шумо. Ё ин метавонад ба воситаи Директори иҷроияи ҳар як ташкилоти ғайритиҷоратӣ дар Ҷанубӣ бо буҷаи солона зиёда аз 500,000 доллари амрикоӣ фиристода шавад.

    Фиристодан ё осеби?

    Тағйири чизҳо. Шумо бояд онҳоро бо онҳо тағйир диҳед ё пеш аз он.

    Бо вуҷуди ин, дар робита ба рӯъё, стратегия ва тактика, шумо ба чандингунӣ ва баъзе устувор ниёз доред. Ба орзуи худ, хаёли худ оред. Биёед, ки ин аз бодҳои тағйирёбанда фарқ кунад. Ба назар чунин мерасад, ки нуқтаи назари шумо бояд якҷоя бошад, ки ҳамаи дигарон боқӣ мемонад.

    Стратегия нақшаи дарозмуддат аст, бинобар ин бояд ба тағйироти тағйирёбии дохилӣ ва берунӣ тағйир ёбад, аммо тағйироти стратегӣ танҳо бо фикри назаррасе рӯй медиҳанд. Тағйирот ба стратегия низ бояд то он даме, ки шумо иваз кардани як сола дошта бошед, набояд рӯй диҳед. Тактикаҳо аз ҳама ҷолиб мебошанд. Агар баъзеи тактикӣ кор накунад, онро танзим кунед ва бори дигар кӯшиш кунед.

    Ин масъаларо идора кунед

    Новобаста аз як шӯъба ё тамоми ширкат, барои як корпоративии бисёрсола ё ширкати яквақта, vision, стратегия ва тактика муҳим аст. Равзанаи аввалро инкишоф диҳед ва ба он нигоҳ доред. Таҳияи стратегияи ба даст овардани рӯъёи худ ва тағир додани он, зеро шумо бояд ба тағйироти дохилӣ ё берунӣ ҷавобгӯ бошед. Тактикаҳои боэътимодро инкишоф диҳед, ки ба шумо барои иҷрои стратегияи худ метавонад таъсир расонад.