Ба шумо лозим меояд, ки дар бораи хароҷоти калониатон, ҳарчанд ҳам сармоягузорӣ ва дороиҳои хеле муҳими тиҷорати шумо - одамоне, ки кор мекунед, амал кунед.
Ҷавобҳои хуб нестанд. Биёед бубинем, ки оё имконпазир аст ва аз он шаҳодат медиҳад, ки кам кардани қувваи корӣ метавонад беҳтарин ҷавоб бошад.
Пеш аз он ки шумо кам кардани қувваи кориро баррасӣ кунед
Агар шумо бо кормандонатон шартнома доред, шумо танҳо метавонед аз ин чораҳои коҳиш додани хароҷот бо роҳи бозсозӣ кардани шартнома истифода баред. Инчунин, агар кормандон аз ҷониби иттифоқҳои касаба намояндагӣ кунанд.
Асоснокии корӣ барои паст кардани сатҳи меҳнат, коҳиш додани қувваи корӣ зарур аст, бояд ҳуҷҷатгузорӣ карда шавад. Ин маънои онро дорад, ки корфармо метавонад далелҳоеро пешниҳод кунад, ки алтернативаҳои ба кор даровардан ё санҷида шудаанд.
Агар натиҷаҳои судӣ аз кам кардани қувваи корӣ ба даст биёранд, ин ҳуҷҷатҳо барои нишон додани ҳикояе, ки сабабҳои тиҷоратиро дар қабули қарорҳо оид ба паст кардани сатҳи камбизоатӣ баррасӣ мекунанд, муфид аст.
Институти як Хона Freeze
Яке аз қадамҳои фавқулодда барои амалигардонии он барои хомӯш кардани ҳамаи мавқеи ғайриимкон аст. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки кормандонро ба кор дароред, ки барои хизмат ба муштариёни тиҷорати шумо муҳим аст.
Шумо стратегияи худро дар ҷойҳое, ки малакаҳо барои дарёфти мушкилот ва дар вазифаҳое, ки фавран ба бизнеси худ даромад меоранд, давом диҳед. Аммо, соҳаҳои таҳқиқотӣ ва рушд бояд ба мӯҳлати кӯтоҳ нигоҳ дошта шаванд. Ҷузъи дигари корпоратсияи кироякунӣ барои ҷойгир кардани ҷойҳои пур кардани ҳисобкунӣ, ки агар ҳангоми зарурати корношоямии онҳо дар ҳолати корношоямӣ ҷой дошта бошанд, ҳатмӣ нест.
Маблағи музд ва афзоишро афзоиш медиҳад
Стратегияи дигар барои пешгирӣ кардани коргарони кормандон он аст, ки музди меҳнат ва афзоиши фоидаҳоро боздорад. Ин аз тарафи кормандони шумо дар ҳақиқат мехоҳед, ки аз якчанд вариантҳои дигар нигоҳ дошта шавад.
Пешниҳод барои баррасии ин қарор мунтазам ва дар мӯҳлате, ки дар он кормандон метавонанд навсозӣ интизор шаванд, пешниҳод кунанд. Вақте ки шароитҳои тиҷоратӣ сахт ва пешгӯинашавандаанд, ин маънои онро надорад, ки хароҷоти иловагиро ба сатри доимии доимӣ илова мекунад.
Бигзор шартнома ва коргарони муваққатӣ равед
Шарт ва шартномаҳои муваққатӣ интизоранд, ки вобаста ба талаботҳои тағйирёбии тиҷорат ба назар гирифта шаванд. Дар ҳоле, ки ин боиси норозигӣ дар ҳаёти кормандони муваққатӣ мегардад, корфармо ин корро ба кормандони доимӣ надорад.
Шабакаҳо барои бехатарии кори доимии кормандони доимии бехатарӣ таъмин мекунанд. Барои пешгирӣ кардани коргарони кормандон , бигзор ҳамаи шартномаҳо ва кормандони муваққатӣ рафъ шаванд.
Кормандон ба рухсатии меҳнатӣ: Решаҳои ихтиёрии ихтиёрӣ, харидорӣ, оғози нафақа
Аз кормандон хоҳиш кунед, ки ба ихтиёри ихтиёрӣ ихтиёран бигиранд, маблағи пулро барои бастани муносибатҳои меҳнатӣ пешниҳод намоянд ё ба нафақа баромадан ба кормандони дахлдор пешниҳод кунанд. Ҳамаи ин се амали ин вариантҳои кормандон имкон медиҳанд, ки коргарони боқимонда камтар ба назар расанд.
Ин вариантҳо дар ҳоле ки самаранокии бурдани хароҷот дар муддати кӯтоҳ дар муддати кўтоҳ қимат аст. Маблағи назарраси пул барои ҳавасманд кардани кормандон аз ҷойҳои корӣ дур аст. Дар ихтиёри ихтиёрии ихтиёрӣ, ҳеҷ як корманд бе ихтиёри маҷмӯӣ ё ҳуқуқҳои баргаштан ба кафолат, одатан дар доираи мӯҳлати муайян ихтиёрӣ мекунад.
Бартараф намудани ихтилоли меҳнатии муқаррарӣ
Дар ҳар як ташкилот, кормандон тарк мекунанд. Ба нақша гирифтани захира кардани баъзе хароҷоте, ки кормандон истеъмол мекунанд. Сабабҳо аз тағйироти назарраси кори дигар ба масъалаҳои оила ва имкониятҳои нави касбӣ фарқ мекунанд.
Муваффақияти ихтиёрӣ ба шумо имкон медиҳад, ки тағйир додани кори шумо тағйир диҳед. Шумо метавонед ба кормандон ба ҷойҳои гуногун интиқол диҳед . Танҳо аҳамияти муҳим, зарурӣ бояд пур карда шавад. Дар хотир дошта бошед, ки дар давраи душвори иқтисодӣ, сатҳи пасти шумо эҳтимоли суст хоҳад шуд.
Сатҳи пардохти музди меҳнат, фоидаҳои фрагмент ё соатҳои корӣ
Агар шумо барои пардохти музди меҳнати кормандон, кӯмакпулиҳо ё соатҳои корӣ, фикр кунед, ки бо роҳи ҳалли ин қарор фикр кунед. Кормандони беҳтарин, кормандони шумо мехоҳанд, ки минбаъд пешрафтро пеш баранд, коргароне, ки ба ояндаи ширкат ба шумо аҳамият медиҳанд, бо қарори манфӣ манфӣ хоҳанд гирифт. Ва инҳо аксар вақт кормандоне ҳастанд, ки имконоти доранд.
Пеш аз баррасии ин қарори тиҷорӣ, эътироф кунед, ки ин амалҳо метавонанд ба кормандони пештара баргардад.
Шартҳои пардохти музди меҳнат
A furlough як алтернатива барои иштибоҳ аст. Дар як муддати ҳатмӣ, кормандон вақти корӣ аз як ҳафта то як сол ба муддати начандон зиёд ё қисман пардохта мешаванд. Коргарон умуман вақтхони нақшагирӣ доранд ва ё ҳуқуқ ва интизориҳоро бозмедоранд.
Намунаҳои ишғолгарон дар давоми ду ҳафта бастани бизнесро ишғол мекунанд, коҳиш додани вақти корӣ дар як ҳафта дар як моҳ се ҳафта дар як моҳ, ва аз кормандон хоҳиш кардан мехоҳанд, ки дар як моҳ бе пардохти моҳона сарф кунанд. Кормандони дигар ба мӯҳлатҳои муқарраршуда гузошта шуданд. Дар як каме, фоидаҳо одатан идома доранд, ки яке аз омилҳои фарқкунандаи аз як фард иборат аст.
I do not know