Менеҷерони HR дар ҳолатҳои ногувортаринашон мубодилаи афкор мекунанд
Баъзе хонандагон мегӯянд, ки роҳбари HR танҳо ба кормандони оташ монанд аст. Дар ҳоле, ки дар он ҷо одамоне ҳастанд, ки дар он ҷо одамони ғайриоддӣ ба назар мерасанд, аксари роҳбарони HR ба назар намерасанд, ки одамони сӯхтор ҳатто кор мекунанд.
Мехоҳед, ки мудири ташаббуси ҲИӮ шуморо хафа кунад? Чанд намуди рафторҳое, ки шумо метавонед дар амал ва амалҳое, ки шумо метавонед гирифтаед, ки дар ҳақиқат равшании худро меафзояд.
Ин амалҳо барои рафъи сенори Идораи ҲИИ
Дар ин ҷо роҳҳои дӯстдоштаи шумо ҳастанд - ҳамаи онҳо аз ҷониби роҳбарони ҳақиқии ҳаётии ҲХР саҳм гузоштаанд. Боварӣ доред.
То он даме ки шумо мехоҳед, ки коргаронро пеш аз ба ВНМО барои кӯмак расонидан ба такмили такмили такмили ихтисос , амалҳои эҳтимолии ҷазои интизомӣ ва ҳуҷҷатҳое , ки бояд ҳамаи корҳоро пеш аз ба кор андохтани корманд кор кунед, мунтазиред . Бисёр вақт коргарон барои моҳҳо давом мекарданд.
То он вақт, ки кормандони АХМ дар бораи мушкилот фаҳмидаанд, аксар вақт ягон ҳуҷҷат вуҷуд надорад, на нақшаи такмилдиҳии такрорӣ таъсис дода шудааст ва амали кормандон вақти иловагӣ барои қонунӣ, ахлоқӣ ва самаранок кор кардани кормандро талаб мекунад. Ин боиси ихтилоф, ноумедӣ ва ногузир барои ҳама аст.
Маълумот / коммуникатсия аз тариқи шаклҳои мухталиф - ба таври такрор ба такрор ба ҳамаи кормандон хондан ва ҷавоб додан ба иттилоот дар бораи манфиатҳо ва дигар мавзӯъҳо ҷавоб намедиҳанд .
Одатан, дастурҳои мушаххас ва мўҳлатҳои ҷавоб барои пешниҳодот пешниҳод карда шуданд. Аксар вақт HR тафсилоти як саҳифаро ҷамъбаст намуда, дар вохӯрӣ дар бораи зарурати навъҳои баргардонидашудаи мӯҳлати мушаххас сухан ронд.
Баъд аз ҳафта ё моҳҳо (вақте ки аксар вақт дертар), кормандон ба ХХ омадаанд, гуфтанд: "Ман намедонистам.
. . "ё" Ҳа-ҳа, ман онро гирифтаам, вале ман онро хондаам ". Пирӯзии шифобахши HR ба вуҷуд омад, вақте ки кормандон бо формулаҳо ва дастурҳо бармегарданд, ва ҳатто хондани он ҳам нашунидаанд, мегӯянд, Ин дар бораи он аст? "Аъзоёни ҳайати кормандони КВД дар ҳақиқат ба кормандоне, ки кӯшиш мекунанд, ки хондан ва ҷавоб диҳанд.
Вақте ки роҳбарони хатирӣ бояд ба коргари бад хабар диҳанд, онҳо ба қарори КҶ муроҷиат мекунанд. Масалан, "Ман афзоиши музди меҳнати баландтарини шумо барои шумо, вале шумо медонед, HR, онҳо ихтилоф накарданд. Агар шумо бо афзоиши худ мушкилот дошта бошед, ба ҲХР сӯҳбат кунед. "" Ман фақат ин корро мекунам, чунки HR ба ман гуфт, ки ман бояд ............. "
Як роҳи дурусти сӯхт барои идораи ҲИИ дар ҷои мӯътадил ин аст, ки дӯсти наздик ё хешро ҳамчун номзади беҳтарин барои вазифа пешкаш намоем ва пас аз он, ки роҳбари HRAT талаб мекунад, ки филтрҳо ва протоколҳои муқаррарӣ бояд сурат мегирад.
Мехоҳед, роҳҳои иловагӣ ба шумо Annoy Manager HR?
Дар ин ҷо роҳҳои зиёде барои пуштибонии роҳбари HR-и шумо, бо суханони хонандагон мусоидат мекунад.
Фарқияти байни мутахассиси манфиатдор ва таглифе вуҷуд дорад. HR бо душвориҳо мубориза мебарад, ки эҳтиёҷоти ҳар як номуназзамро нисбат ба Ҳ.Д. Масъулияти он аст, ки ин шахсон - маслиҳатҳои муназзам, ки сарфи назар аз гирифтани масъулият ва кӯшиши ҳалли мушкилоти худ, онҳо ба ХР барои ислоҳ кардани зудӣ меоянд.
Акнун, ки мо ин қарори мушаххаси стратегиро ба даст овардем, ки мо ҳафтаҳоро таҳия кардем, танҳо аз ҷониби Идораи назорат барои ягон одам барои ҳалли мушкилот.
Биёед, корҳоятонро дар ҷои кор ба ҷо орем: "Ман номзадҳои муваффақро барои хабардор кардани хушхабар хабардор хоҳам кард".
Се чизи аз ҳама ҷаззоб: одамони ношоиста, ки барои кор, ҷуфти ҳамсарон кӯшиш мекунанд, ки ба номи корманди кироя кор кунанд, агар ягон каси корношоям ё душворӣ, ва одамон кӯшиш кунанд, ки ба шумо дӯсти худро бо истифодаи алоқаи болоӣ дар ширкат ва кӯшиш ба харҷ дода мешавад.
Корҳое, ки дар ҳақиқат сарварони HR-ро сар карданд, вақте кормандон намоиши таблиғоти худро барои нафақа ва фавти онҳо дар хидматҳои хидматрасонӣ навиштанд ё маълумоти муфассалро дар бораи адресҳои манфиатдор навсозӣ мекунанд. Мутаассифона, роҳбарони HR бояд ҳама бо 9 ё 10 ҳолатҳои мубориза бурд, ки дар он як нафар корманд кушта шуда бошад, ва бо вуҷуди дархостҳои такрорӣ аз ХИ, навъ ё тафсилот нав нест.
Аксарияти онҳо издивоҷ ё ҳамҷоя бо ду ё се маротиба издивоҷ доштанд ва фарзандони бо ҳамкорони гуногун доранд. Он бисёр мушкилотеро меҷӯяд, ки одамонро меҷӯянд, кӯшиш мекунанд, ки ба пластҳои нафақа кӯмак расонанд, ки онҳо ба тартиботи худ такя кунанд, талаботҳои рақибони онҳоеро, ки фикр мекунанд, аз пул ва фоидаҳояшон фарқ кунанд.
Он танҳо хоб буд ва ҳамаи он сабабҳо, ки одамон формулаи навро нав карда наметавонанд, ба ҳақиқат шубҳа доранд, ки ифодаи формулаҳои хоҳишро пур накардаанд ё маълумоти муфассалро нависед.
Боз якчанд роҳҳо барои таҳияи менеҷери ҲИИ шумо
Инҳо роҳҳои иловагӣ мебошанд, ки хонандагон ҳамчун роҳҳои боло барои хотима додан ба менеҷери ҲИИ шумо қайд карда мешаванд.
- Кормандоне, ки дар охири кор кор мекунанд.
- Менеҷероне, ки ба кормандон мегӯянд: «Ман фақат ин корро мекунам, чунки HR ба ман гуфт, ки ..."
- "Сатҳи касалиҳо то чӣ андоза аст? Он чиро, ки Ҷаҳон аст , дар ин ҷо кор мекунад ?"
- Мониторинги имконпазириҳои имконпазирро, ки ба мизоҷони маъмули муносибатҳои шуғли аҳолӣ мутобиқат мекунанд, шарм кунед
- Ҳангоми бақайдгирии кормандон ё муносибатҳои дигар, қоидавайронкуниҳои кормандон ё муносибатҳои дигар, ба даст овардани ҲИУ баъди дастуруламалҳои Идораи давлатӣ ва ислоҳоти сиѐсати СРР ва ташкили пажӯҳиш дар ташкилот ва сипас, мушкилот.
- Ба иттилоот / муошират додан ва ба коргарон баргаштан бо формула ва бигӯед, ки "ин чӣ дар бораи" аст, вақте ки онҳо ҳатто кӯшиш мекардаанд, ки дар бораи он хонанд. Ба ин ҳолат сабукфикрона муносибат кардан душвор аст, вале барои ба даст овардани пурсиш саъю кӯшиш кунед.
- Таҳвили иттилоот дар бораи манфиатҳо , муошират бо шаклҳои гуногун (ба ҳама муроҷиат кардан), додани дастурҳои мушаххас ва мўҳлатҳое, ки ҷавоб додан зарур аст, ки ба як саҳифаҳои як саҳифа то ҳадди имкон имконпазир аст. Пас, ҳафтаҳо ё ҳатто моҳҳо (вақте ки хеле дер аст), кормандон омадаанд ва мегӯянд: «Ман намедонистам ...» ё «Ҳа, ҳа, ман онро гирифта, ман онро хондаам». peeve. Одамоне, ки хонандагонро хонда ва посух медиҳанд, кӯшиш мекунанд, ки кӯшишҳояшонро давом диҳанд, зеро ин дуруст аст.
- Вақте ки роҳбарони хатибон бояд ба кормандони худ хабарҳои бад диҳанд ва мегӯянд, масалан, "Ман ба шумо таклиф менамоям / таклиф менамоям, ки шумо ба шумо болотар аст, аммо шумо медонед, ҲХ, онҳо ... Агар шумо мушкилиҳо доред, лутфан пурсед. "