Шабака, мӯҳлати кӯтоҳи кӯтоҳ, ба ширкати зараровар, бояд охирини курсиҳо шавад
Мо рақамҳои худро гум карда истодаем
Баъзан чизҳо чун пешгӯиҳо кор намекунанд. Мизоҷон харидорӣ мекунанд. Таъминкунандагон нархҳоро баланд мекунанд. Иштироккунандагон иштирок дар бозорро дуздидаанд. Ҳар се моҳ, ҳадди аққал дар ИМА, ширкатҳо бояд пешгӯиҳоеро, ки онҳо кардаанд, рӯ ба рӯанд.
Ширкатҳои ҷамъиятӣ бояд бо Wall Street рӯ ба рӯ шаванд. Сармоягузорон тааҷҷубовар нестанд. Онҳо роҳбароне ҳастанд, ки шумораи рақамҳоро аз даст медиҳанд. Ва онҳо интизори зуд ва қавӣ барои ҳалли мушкилот интизоранд.
Мутаассифона, фишори хеле зуд ба амал баровардан ба зудӣ бар зидди манфиати худ кор мекунад. Муваффақият барои роҳбарони қувваҳои фавқулоддаи амалиёт барои хароҷот, ба ғайр аз афзоиши даромад. Аз ин рӯ, ба таври ҷиддӣ, коҳиш додани қувваи корӣ барои ширкатҳое, ки барои коҳиш додани хароҷот барои беҳбудии Волл Корт зарур аст, ба таври автоматӣ табдил ёфтанд. Ин нодуруст аст. Ин зиддият аст. Лоиҳаҳо бояд охирин курсие бошад, на интихоби якум барои роҳбарони ҳакамӣ.
Маблағи корӣ пулро сарфа намекунад
Дар маљмўи «кам кардани ташкилї: мањдудсозї, слайд, омўзиш" (McKinley, William, Schick, Аллен Г., Санчес, Карол М. (1995), ISSN: 0896-3789), муаллифон нишон медињанд, ки "пастсифат асосан ба сифати Стратегияи коҳиш додани хароҷот, далелҳои назаррасе вуҷуд дорад, ки пастсифат хароҷоти зиёдеро талаб мекунад ва баъзан хароҷот метавонад воқеан зиёд шавад.
Бештар аз сӣ сол пеш, Яъқуб Линклн огоҳ кард, ки хароҷоти коргарон умуман аз маблағҳои музди меҳнаташон зиёдтаранд.
Маблағи корҳо коҳиш дода мешавад
Ҷон Дорфман, менеҷери молиявии Бостон, фаъолияти пажӯҳишии намунаи ширкатҳоро таҳлил кард. Дар баррасишуда аз 11 то 34 моҳ маълумот барои ширкатҳои интихобшуда ба шумор мерафтанд.
Мақомоти Ӯзбекистон дар маҷмӯъ ба ҳисоби миёна даромадан ба ҳисоби миёна 0,4 фоизро ташкил дод, дар ҳоле, ки дар давоми давраи муқоисашавандаи S & P 500 дар давоми давраи муқоисашаванда 29,3 фоизро ташкил медод.
Аксбардор Гари Акри аз ҷониби Акрон Beacon гузашт, вале дар ширкати Knight Rider, ширкате, ки коғаз дорад, саҳмиядор буд. Вай гуфт: "Ман ҳамчун як қурбонии фишор, ман имрӯз як ранҷ дорам, вале активҳои онҳое, ки дар муддати тӯлонӣ азоб хоҳанд кашид, талантҳо бармегардад. Соҳибкорон бо маҳсулоти нокофта истихдом хоҳанд шуд. Оё ин ояндаи мо барои ширкати мо ҳаст? "
Муҳофизати сармоягузории шумо
Бисёре аз ширкатҳо дарк намекунанд, ки онҳо дар коргарони худ маблағи сармоягузории дарозмуддат доранд. Гарчанде, ки музди меҳнат ва имтиёзҳо бевосита хароҷоти буҷаро дошта бошанд, онҳо бояд бештар ба сифати пули пардохт дар сармояи оинномаҳои кормандон ва худтанзимкунӣ фикр кунанд. Ҳамин гуна ғамхорӣ, фикр ва таҳлили ҷиддиро бояд ба қарорҳо дар бораи сармояи сармоягузорӣ ба кормандоне, ки ба завод ё хати истеҳсолот равона карда шудаанд, дода шавад. Ширкат метавонад аз нав кушода ё хати истеҳсолӣ бозсозӣ кунад, нисбат ба кормандон ба идораи худ боварӣ ё боварӣ дар бораи ояндаи ширкат метавонад баъди барқарорсозии барқароркунӣ барқарор карда шавад.
Ошноӣ эълонҳо дар бораи иштибоҳҳо ё кам кардани шумораи коргарон мегӯянд, вале пас аз ин суханони зебо мардумони ширкат мебошанд. Новобаста аз он, ки ширкат қобилияти давом додани рақобатро дорад, қодир аст, ки ваъдаро оид ба бекоркуниҳо ба сармоягузорон анҷом диҳад ва минбаъд барои навсозии инноватсияе, ки барои бозор дар бозор аз он вобаста аст, вобаста бошад.
Он аз онҳое, ки баъд аз иштибоҳ мондаанд, вобаста аст, ки онҳое, ки баъд аз бекоркунӣ интихоб мешаванд, вобастаанд. Он аз он вобаста аст, ки чӣ гуна онҳо дар бораи муносибати дигарон бо чӣ гуна муносибат мекунанд ва чӣ гуна онҳо метавонанд дар даври ояндаи коргарон, ки шояд биёяд, муносибат кунанд.
Ширкат метавонад кормандонро аз он истеҳсолкунандагони пастсифат ҳисоб кунад, аммо дар ин ҳолат фазои беинсофии шахсиро ташкил медиҳад. Ин ноустувор боиси дигаргун шудан мегардад.
Аввалин одамоне, ки аз сабаби номаълум дар ширкат тарк мекунанд, беҳтарин одамон ҳастанд, чунки онҳо метавонанд дигар корро дар ҷои дигаре пайдо кунанд. Роҳдор будани номуайянӣ, ки аз як пажӯҳиш бармеояд, аз ин рӯ, ҳамеша ба коҳиши сифати кормандон на танҳо миқдорро кафолат медиҳад.
Ширкатҳое, ки мехоҳанд аз кор баромада тавонанд, бояд бештар аз танҳо умедворӣ - барои сарфаи хароҷот аз як коргар ба назар гиранд. Онҳо бояд ба назар гирифта шаванд ва нақшаҳоро, таъсири манфии каме ба нақша гиранд. Онҳо бояд ақидаҳои ақида ва ақидаҳои камро дарк кунанд. Онҳо бояд ба сифати паст кардани қувваи кории умумии ширкат, ки ба натиҷа расидаанд , мулоҳиза ронем .
Барқарорсозӣ кор мекунад
Барои бартараф кардани хароҷот барои коргароне, ки кор мекунанд, алтернативаҳо вуҷуд доранд. Яке аз самараноктарин ва аз ҳама муҳимтарин ин таҷдид аст. Аксар вақт, вақте ки барои бекор сохтани сармоягузорон барои гирифтани пора ба кор даровардан, эълонҳо дар бораи камбудиҳо ҳамчун қисмҳои "ҷобаҷогузорӣ" ва ё "таҷҳизот" сухан мегӯянд, аммо онҳо танҳо ба аҳолии дахлдор муроҷиат мекунанд. Ҷанбаҳои дигари корпоративӣ, ки барои барқарорсозӣ заруранд, вуҷуд дорад. Инҳо аксар вақт чизҳои ба монанди пӯшидани растаниҳо ё филиалҳои корношоям, реструктуризми маъмулӣ, фурӯши амалҳои ғайрифаъол ё беҳтар кардани равандҳои дохилӣ мебошанд.
Дорфман меафзояд, ки вақте ки саҳмия дар давоми сол ё ду маротиба камшавии хароҷотро нишон медиҳад, он одатан унсурҳои ғайримоддаро дар маҷмӯи таҷҳизоте, ки қарзро лаззат медиҳад, мебошад. Мутаассифона, ин намудҳои корҳо барои ба кор бурдани сатҳҳои поинтар аз ҳисоби маоши кормандони мағозаҳо ба назар мерасанд. Бо вуҷуди ин, вақте, ки хароҷоти пардохти ҷубронпулӣ ба кормандони ин соҳа ба ҳисоб гирифта мешавад, пардохтҳои нигаҳдории тандурустӣ барои баъзеҳо, зиёд кардани музди меҳнат дар натиҷаи бекоркунӣ, маҳсулнокӣ пас аз бекоркунӣ ва ғайра, ки метавонанд эътибор дошта бошанд.
Одатан ширкатҳо як "якбора пардохти" -ро аз ҳисоби даромад гирифтан мехоҳанд, ки ин хароҷотро аз китоби зуд зуд тоза мекунад. Дар асл, тағирот то ҳадди ақал ҳисоботи семоҳаи навбатӣ фарқ намекунад. Дар ҳамон давра, дигар, тағиротҳои пасттар ба амал омаданд ва коҳиши хароҷоти шабеҳро нишон доданд. Фарқияти он аст, ки асосан косметикӣ аст. Рақамҳоро ба зудӣ хуб нигоҳ медоред, то ки Wall Street аз усули сусттар кардани таҷдиди бизнесе, ки сармоягузориҳои зиёдро дар сармояи оинномавии худ нигоҳ медорад, хушбахт меҳисобад.
Ин масъаларо идора кунед
Масъалаи ҷустуҷӯ ва ислоҳ. На танҳо ба кор даровардан, ба сармоягузорон хуб нигоҳ кунед. Тағйироте, ки ширкатро ба ҷои беҳтар шудани зараре, ки ширкатро дар ҷои аввал, кормандони он муваффақ гардондааст, беҳтар месозад.
Барқарор кардани тиҷорат барои беҳтар кардани он. Агар функсия ба муваффақияти ширкат комёб нашавад, аз он раҳо мешавад, аммо аз сари сар, на аз поёни боло бурида мешавад. Боварӣ ҳосил кунед, ки кормандон боқимондаи раванди интихобшударо ба таври дақиқ фаҳмед, ки барои бурдани ноқилҳои функсионалӣ ё функсияҳои дигар, ки барои ширкат ба таври кофӣ арзон нестанд. Агар шумо ягон савол ё шарҳҳо дар бораи ин мақола дошта бошед, ё агар масъалае хоҳед, ки ба мо муроҷиат кардан хоҳед, лутфан онҳоро ба Форуми Идораи мо фиристед, то бо тамоми гурӯҳ иштирок кунед.