Таҳияи Стратегияи беҳтар бо арзёбии соҳибкорӣ

Шумо чӣ гуна тиҷорати худро арзёбӣ мекунед ва бо ин иттилоот чӣ кор мекунед? Оё шумо танҳо вақте ки бӯҳрон вуҷуд дорад, нақшаи тиҷорати худро нав кунед? Шумо чӣ гуна стратегияҳои тиҷорӣ таҳия ва татбиқ мекунед? Агар шумо маслиҳат диҳед, ки ба дигарон кӯмак кунад, ки ба тиҷорати худ идома диҳанд, лутфан, маслиҳатҳо, маслиҳатҳо, анкетаҳо ва захираҳоҳо диҳанд.

Чӣ тавр ба тиҷорати худ арзёбӣ кунед

Қоидаи муҳимтарин, вақте ки баҳодиҳии тиҷорати шумо аз фаъолияти худ аз худ пурра ҷудо карда мешавад.

Арзёбии тиҷорат бояд ба қобилият ва заиф будани фаъолияти тиҷоратӣ назар кунад, на худ ва ё шарикони шумо ва кормандон (ки арзёбӣ бояд мустақилона аз арзёбии бизнес анҷом дода шавад).

Арзёбии шахсӣ дар бораи он ки чӣ гуна қарорҳои тиҷории шумо ба шумо ва оилаатон таъсир мерасонанд (яъне, ки оё дар тиҷорат мондан ё барои қурбонии тиҷорати шахсӣ дар вақти душвориҳои худ нигоҳ доштани қурбҳои шахсӣ) ба ҳисоб меравад, ки бояд танҳо баъд аз он иқтидори тиҷорати худро муайян кард. Барои оғози баҳодиҳии тиҷорати худ, рӯйхатеро, ки се сутунро дарбар мегирад, тартиб диҳед:

Рӯйхати дар поён овардашуда намунаи як соҳиби бизнес ба ҳолати умумии тиҷорати ӯ арзёбӣ шудааст, ки дар натиҷаи гум шудани он (арзёбии худ бояд муфассалтар бошад). Огоҳ бошед, ки мавҷуд набудани номгӯи маҳсулоте, ки ин арзёбиро эътироф намудааст, вале калимаҳоеро истифода мебаранд, ки мушкилоти тиҷоратиро муайян намекунад, мушкилоти шахсӣ надоранд.

Муайян кардани мушкилоти бе айбдоркунии шахсӣ ба шумо имконият медиҳад, ки фикру ақидаҳои худро дар асоси усули худ арзёбӣ кунед. Масалан, дар ҷадвали дар поён овардашуда мебинем, ки замоне, Масъала ин аст, ки идеяи тиҷоративу моддӣ бад аст, вале нишон медиҳад, ки як қарор (иҷорапулӣ) дар буҷа ҷиддӣ қарор додаанд.

Рӯйхати арзёбии бизнес

Арзиши тиҷоратии ман
Натиҷаҳо: Рӯйхати савдо Рӯйхати аслии тиҷоратии ман Арзёбӣ
Бизнес 3 солро хуб иҷро кард, ки аз як шахс ба як коргаре, ки 15 коргар дорад, меафзояд. Соли гузашта бизнеси гумшуда гирифт; фурӯши молҳо коҳиш ёфта, хароҷот аз даромадҳо зиёданд. Чизҳое, ки ба талафоти тиҷорат оварда расониданд: фурӯши маҳсулот коҳиш меёбад, хароҷоти бевосита ва ғайримустақим ба коргарони кироя кор кардан, ба фазои васеъи идора кардан - ба иҷора хеле баланд аст. Иқтисодиёт даҳшатовар аст!

Оё тағйир наёфтааст: Оқибатҳои хароҷоти иқтисодӣ ё истеъмолӣ.

Оё метавонад тағйир ёбад: Шумораи хароҷот. Ба паст кардани сифати стратегия барои устувории дарозмуддат нигаред; то он даме, ки фазои мусоидро пайдо кардан мумкин аст; хатҳои маҳсулотро тафтиш кунед ва таҳқиқ кунед, ки чӣ гуна маҳсулотро фурӯшанда беҳтар ва чаро.

Маслиҳатҳо оид ба арзёбии бизнес

Арзёбии тиҷоратӣ мутавозин аст ва ҳар як мусбат ва манфӣ пешниҳод мекунад. Он бояд муайян кард, ки мушкилоти муайянро барои ҳалли чизҳое, ки шумо метавонед тағйир диҳед ва арзёбии таъсири чизҳое, ки шумо наметавонед тағйир диҳед.