1. 8:00 вохӯрии корӣ дар ш.Душанбе
Масъалаи ин мулоқот дар он аст, ки ҳеҷ кас барои он омода нест. Баъд аз ҳама, субҳи рӯзи душанбе 8-уми субҳ соати 8-дақиқа ҳанӯз чизе рӯй надодааст, ва ҳар он чизе, ки дар гузашта гузаштааст, аксаран таърихи қадимтарин аст.
Масъалаи дуввуми ин мулоқот ин аст, ки барои ҳар касе, ки омода аст, омода шавад, онҳо бояд шабе якшанбеи корие , ки ба таври кофӣ хубанд, вале кафолати шумо ба якчанд коғазҳои қиматбаҳо аз ҷониби кормандон ва аъзоёни оилаҳои кормандон муваффақ мешаванд.
Ҳалли ин масъала: Агар шумо як рӯзи ҷамъоварии дастаи худро дар рӯзи душанбе иҷро кунед, онро дертар дар субҳ ё аввали субҳ пахш намоед. Бештар, ба субҳи сешанбе гузоред.
2. Вохӯриҳои мизи мудаввар
Шумо ин вохӯриро медонед. Ин яке аз онҳоест, ки одамон дар паҳлӯи ҳуҷраи мубодилаи навтаринҳои нави худ, сагҳо, фантазияҳо ва орзуҳояшонро ба ҳам мепайвандад. Дар ҷойи нодуруст нишастед ва шумо ҳамчун 22 нафар ба навсозӣ даъват кардани гурӯҳе, ки блогҳо аз байн рафтаанд, ва бензинҳо аз навсозӣ аз ҷониби сиёсатгузориҳо, ки аз даҳони ҳамсарон дар функсияҳои дур ҷойгиранд, аз инҳимматӣ хомӯш мешаванд.
Ҳалли ин мушкилӣ: агар шумо бояд ҳатман риоя кунед, вале баъзе қоидаҳоро дар навсозӣ муқаррар кунед. Аз мардум хоҳиш кунед, ки ба хабарҳои муҳим диққат диҳанд, ки ба ҳама таъсир мерасонад ё муайян кардани мушкилоте, ки аз тамоми функсияҳо кӯмак мекунанд.
Ҳар чизеро барои маҳдуд кардани марҳамати марҳилаҳои навоварӣ ва бепарвоии ҳолати худ, ки мунтазам вохӯриҳои мизи мудавварро ба вуҷуд меорад.
3. Вохӯрии бозгашт, ки нияти худро аз даст доданд
Ҳар як вохӯрии такроршавандае, ки ҳеҷ кас наметавонад дар хотир дошта бошад, ки чаро ин вохӯрӣ ҳанӯз барпо шудааст, номзад барои бартарафсозии фаврӣ мебошад.
Қонунҳои физикӣ ба вохӯриҳо ва вохӯрӣ дар бораи нақша тамаркуз доранд, ки дар ҷадвал пас аз он, ки дар ҷои кор дар ҷои кор истифода бурдани онҳо боқӣ мемонанд. Як директори нав рӯйхати иддае аз вохӯриҳо дар ҷадвали дастаи худ боздид кард ва ду нафари онҳоро бекор кард, зеро ӯ метавонад барои ин вохӯриҳо ягон сабаб пайдо нашавад. Вай аз зиёда аз якчанд изҳоротҳо ва чанд шарҳе аз мардум дарк мекард, ки чӣ гуна ӯ барои куштани ин вохӯрӣ мубориза мебарад, ки онҳо барои соли гузашта аз даст рафтаанд.
Ҳалли инҳо: ҳамаи вохӯриҳоеро, ки шумо ба даст овардед ё ба он ишора мекунед, ки шумо иштирокчӣ ҳастед ва онҳоро аз ҳаёти шумо ва ҳаёти аъзоёни дастаи худ бартараф кунед. Агар шумо мизбони маҷлис набошед, мизбони шумо ниятҳои шумо ва дурнамои худро оид ба истифодаи маҷлис хабар диҳед. Агар шумо соҳиби / сарпараст бошед, аъзоёни дастаи овоздиҳӣ, овоздиҳӣ ва овоздиҳиро пешниҳод кунед. Аз як каме дӯконҳои рангорангии вохӯриҳои такрорӣ барои дигар чорабиниҳои муҳими дигар вақти зиёд сарф мекунанд.
4. Вохӯриҳо Семинаи гурӯҳӣ
Ин ҳама вохӯриҳоест, ки шумо як гурӯҳ одамонро якҷоя мешавед, ки дар бораи калимаҳо барои як чиз кор кунанд: биниш, миссия, баёнияи стратегӣ, баёноти маҷмӯӣ дар идоракунии лоиҳа.
Натиҷаи ин вохӯриҳо одатан як қатор ҳукмҳои бунёдии қобили мулоҳизае мебошанд, ки аз тарафи шахсони масъули фарогирӣ ба миён меоянд. Ҳеҷ кас дар ҳуҷра бо маҳсулоти ниҳоӣ розӣ нестанд, вале ҳар кас саргарми худро сарфаҳм мепартояд, то он даме, ки калимаҳое, ки аз ҳад зиёд бадтаранд, кӯшиш мекунанд, ки дардро аз сар гузоранд.
Огоҳӣ: Ҳеҷ як калимаро ба як кумита илова накунед. Дар қисмати худ саволро ба худ гиред, якчанд ҳамшираҳоро ба он диққат диҳед ва ҳангоме, ки шумо чизеро, ки барои шумо кор кардан шурӯъ мекунад, ба шумо пешкаш менамоед, хеле бодиққат пурсед. Пурсед, ки саволҳоро фаҳмед, ба ёд оред, сипас аз байн бардоред ва розигӣ баён кунед, ки ин равандро такрор кунед.
5. Шаблон стратегияи стратегӣ
Ман ба охир расидани он, ки дар он оғоз ёфтам, бо ҷаласаи стратегияи хеле заиф, ки дар кушодани ин мақола тасвир шудааст.
Ҳеҷ гуна ҷодугарӣ ё шаблон ё ҳатто силсилаи соддае, ки ба возеҳи стратегӣ кӯмак мекунанд, вуҷуд надорад. Таҳлили SWOT (қобилиятҳо, заъфиятҳо, имкониятҳо ва таҳдидҳо) таҳлили мунтазам ба роҳҳои мухталиф барои расидан ба аниқии дақиқи шароит ва имкониятҳо нест. Ва рақамҳо, мақсадҳо ва афзоишҳо стратегия нестанд. Касе аз онҳое, ки пешниҳод мекунанд, ин раванди мураккабро барои ин мавзӯи мураккаб эҳтиёт кунед.
Ҳалли инҳо: Ба инвестор ё мушовири стратегии баланд ва таҷрибае, ки роҳнамоии роҳнамоӣ, баъзан роҳнамоӣ ва баъзан дар самти таҳияи стратегияи амалишаванда ва пурмазмунро пайгирӣ менамояд, мефаҳмонад. Коршиносони ҳуқуқӣ гурӯҳро барои ҷавоб додан ба саволҳои рост (мушкил) ҳисоб мекунанд, ки бояд дар роҳи фаҳмиши стратегӣ ҷавобгар бошанд.
Хати рост
Вохӯриҳо имкониятҳои бебаҳост барои пайвастшавӣ, муошират, муносибатҳои сохтмон ва ҳавасмандкунии ҳалли мушкилоти эҷодӣ. Онҳо инчунин имкониятҳои фаровон ва ҳатто зӯроварӣ имконпазиранд. Муваффақ бошед, ки роҳбаре бошад, ки қудрат ва аҳамияти вохӯриҳоро эҳтиром мекунад. Форумҳои мазкурро бо сабабҳои дуруст истифода баред, то ки онҳо ба масъалаҳои асосии асосӣ, фикру мулоҳизаҳо ва аҳамиятнокӣ диққат диҳанд, вақтро ба ҳама ҷаласаҳо ҷалб кунед. Аъзоёни дастаи шумо муносибати мусбӣеро, ки шумо ҳаргиз медонед, бештар қадр мекунад.