Joe Project, PMP
Нишона
Шаҳр, давлат, Zip
Суроғаи почтаи шахсӣ
Linkedin profile
Рақами телефони мобилӣ
Шартҳои асосии идоракунии барнома
Менеҷери Барномаи баландсифати барномаи 16-солаи технологияҳои иттилоотӣ (IT) ва таҷрибаи идоракунии соҳибкорӣ дар бахши давлатӣ ва хусусӣ бо идоракунии асосии инфрасохтор, банақшагирӣ ва телекоммуникатсия, идоракунии фурӯш ва идоракунии барномавӣ.
Маориф
Донишгоҳи Карнеги Мелл, Мактаби Heinz, Master of Science, Сиёсати давлатӣ ва идоракунӣ
Донишгоҳи Ҳарвард, Ҷон Ф. Кеннеди Мактаби Ҳукумат, Таҳқиқоти махсус
Донишгоҳи Рутерсер, Бакалавр дар санъати тасвирӣ ва таърих
Донишкадаи технологии Гурҷистон, Коллеҷи компютерӣ, Сертификати идоракунии лоиҳаҳои IT
Сертификатҳо
Китобхонаи инфраструктурии IT (Ширкати ITF) Шаҳодатномаи Идоракунии Хадамоти IT, 2006
Лоиҳаи идоракунии лоиҳа (PMP), Сертификатсия тавассути Идораи Лоиҳа (PMI), соли 2003
Таҷрибаи корӣ
Директори Барномаи иҷроии кордиҳандаи ҷорӣ, майи соли 2006 то имрӯз
- Масъулият ва масъулият барои идоракунии ҳамоҳангшудаи лоиҳаҳои гуногун вобаста ба тиҷорати стратегӣ ва дигар мақсадҳои ташкилӣ.
- Сатҳи эътимоднокӣ, таъсис додани алоқаи мобилӣ ва муошират бо ҷонибҳои манфиатдор дар сатҳҳои гуногун, аз он ҷумла онҳое, ки берун аз созмон мебошанд.
- Менюи лоиҳа барои муайян кардани арзиш, ҷадвал ва иҷрои лоиҳаҳои компютерӣ, ҳангоми кор кардан барои таъмини муваффақияти ниҳоӣ ва қабули барнома.
- Ҳамоҳангсозии муттасили доираи барнома бо ҳадафҳои стратегии тиҷоратӣ ва тавсияҳо барои тағир додани барномаро барои баланд бардоштани самаранокӣ ба натиҷаҳои тиҷорӣ ва ҳадафҳои стратегӣ.
- Тренер, мушовир ва ҳайати роҳбарикунанда дар доираи муҳити техникӣ.
- Ҳисоботи даврии даврӣ дар бораи барномаи ҷорӣ, имкониятҳои оянда ва масъалаҳои мизоҷон.
Менеҷери калони роҳбарӣ, кордиҳандаи охирин, татбиқи ҳалли проблема, Гурӯҳи хизматрасонии касбӣ (PSG), майи соли 2004 то моҳи маи соли 2006
- Хизматрасонии ҷалби мизоҷони идоракунии мизоҷ ва татбиқи ҳалли он
- Таъмини машваратҳои тиҷоратӣ, таҷрибаи дониш дар усулҳои идоракунии самараноки идоракунии стратегӣ, кори арзёбӣ ва истифодаи технологияҳои тиҷоратӣ.
- Соҳибони потенсиалро бо роҳи таъмини кафолати мизоҷони худ арзиши ҳалли мо ва хизматрасониҳо пурра истифода мебаранд.
- Хизматрасониҳо хароҷоти мавҷударо сарф мекунанд ва стратегияшро маҳсулот ва хидматҳои иловагиро пешгирӣ мекунанд.
- Ба таври мустақим ҳамоҳангсозии тамоми вазифаҳои амалисозии корхонаҳои сеюм, инчунин ба мизоҷон оид ба татбиқи система машварат диҳед.
- Гузаронидани гузариш аз муштарӣ аз татбиқи ҳалли мушкилот ба пуштибонии мизоҷ. Роҳбарӣ ва нигоҳубини қисматҳои татбиқи лоиҳаро идора кунед.
Директори идоракунии лоиҳа, Ширкати Name Consulting Services, ҶДММ, апрели соли 2002 то маи соли 2004
- Рушди ширкат аз ҷониби шарикони нав, афзалиятҳои машваратӣ ва расонидани лоиҳаҳои нав.
- Фаъолияти чорабиниҳо оид ба идоракунии барномаҳо ва портфелҳо дар доираи шӯъбаи фурӯш ва маркетинг .
- Раванди идоракунии барномаҳо ва функсияҳо дар соҳаҳои зерин: барномарезии барномавӣ ва идоракунии сифат; идоракунии алоқа; идоракунии захираҳои инсонӣ ; идоракунии хароҷот; идоракунии харид; идоракунии хавф / масъала; идоракунии тағйирёбанда .
- Кормандони мўътадил дар методология ва машваратдиҳии бомуваффақият ва беҳтарин таҷрибаи идоракунии лоиҳа ва банақшагирии лоиҳаро дастгирӣ карданд.
- Буҷети идорашуда барои ташкилот ба фоидаи молиявии ташкилот таъсир мерасонад.
- Таҳия ва иҷрои тавофуқномаи кор ва шартномаҳои шартномавӣ барои таъмини кори нав ва пайравӣ.
- Рушди система, татбиқ ва хатар бо роҳи истифодаи SDLC.
Директори консулгарӣ / Мудири Идораи Лоиҳаи IT Cap Captain Ernst & Young, Телеком, ВАО ва шабакаҳо, августи соли 1999 то апрели 2002
- Идораи Лоиҳаи Идораи Лоиҳа дар макони мизоҷ.
- Барои рушди хизматрасониҳои нав ва имкониятҳои тиҷоратии иҷозатномавӣ дар минтақаи таъиншуда масъул аст.
- Барои масъулият, ба роҳбарӣ ва рушди касбии кормандони машваратӣ ҷавобгар аст.
- Таъмини тахассусии лоиҳа дар сайти мизоҷ бо диққати барқарор кардани боварии муштариён.
- Барои кормандон / идоракунии ҳисобот ва афзалият ва пешгӯиҳо масъуланд.
- Даромади хидматҳои касбӣ ва квотаҳои фоидаҳо ҳангоми идоракунии самарабахшии минтақавӣ.
- Дастрасӣ ба идоракунии расонидашаванда барои таъмини қаноатмандии муштарӣ ва қобилияти маълумотдиҳӣ
- Нақшаҳои лоиҳавии таҳияшуда ва масъулият барои фоида ва талафоти лоиҳа.
- Кормандон бо мизоҷон барои кӯмак расонидан ба гузарондани ташкилоти худ аз СИИ CMM 2 ё баландтар
- Фаъолиятҳои назоратшудаи лоиҳа ва тавсияҳои кормандон аз сабаби мавҷудияти захираҳо.
Менеҷери лоиҳа оид ба технологияҳои иттилоотии Пинҳон, Гурӯҳи алоқаи телекоммуникатсионӣ, майи 1999 то августи 1999
- Ҳайати тиҷоратиро бо диққати NPV, IRR ва РОО таҳия намуд.
- Буҷети хароҷоти идоракунӣ барои ҷудо кардани арзиши умумии хароҷот ба вазифаҳои алоҳида.
- Ҳисоботи мақоми лоиҳа истеҳсол карда шуд, дастаи даста ва ҳалли мушкилоти рӯзона бо диққати SDLC.
Директори иҷроияи Schlumberger, таҷрибаи телекоммуникатсионӣ, ноябри соли 1997 то моҳи маи 1999
- Ба сифати менеҷери мизоҷ барои хидматрасонии корпоративии серверҳои муштарӣ ва ҳалли хизматрасонии мизоҷон хизмат карда мешавад.
- 10 то 15 манбаъи техникӣ, инчунин тавсифи банақшагирии кор.
- Customization, нармафзор ва мушкилот тавассути истифодаи SDLC.
Affiliates Professional Institute of Management Project (PMI), Аъзои аз соли 1991
Тоастмастер Байни соли 2007