Чӣ тавр ба таблиғгарон фоидаовар аст
Оё коргарони шумо медонанд, ки ширкататон чӣ гуна манфиат дорад? Оё шумо ин корро ба кормандони мавҷуда ирсол доред ё он чизе, ки онҳо танҳо дар давоми кор ва ҷалби онҳо мебинанд? Оё шумо нақшаи коммуникатсияро баҳри нигоҳ доштани онҳо навед, то онҳо аз рақибон рағбат нагиранд?
Чӣ тавр Ширкати шумо манфиатҳои кормандонро бо чӣ гуна табъидӣ баён мекунад?
Мувофиқи маълумоти АТМХ / Тадқиқоти Дорандаи Тафсилот оид ба оқилонаи манфиатҳои кормандон , 80 фоизи қароргоҳҳои захираҳои инсонӣ фикр мекунанд, ки барои кормандон барои фаҳмидани имкониятҳои пурраи онҳо фоидаовар аст.
Мутаассифона, онҳо тахмин мекунанд, ки танҳо тақрибан тақрибан 60 фоизи кормандони онҳо чунин кор мекунанд. Ин маънои онро дорад, ки дар натиҷаи интихоби роҳбарони ҲХД ва воқеият, ки аксарияти кормандон арзиши манфиатҳои корфармои коргарони худро дарк намекунанд, нишон медиҳанд.
Тағйир додани гуногунии манфиатҳои кормандон
Корфармоҳо вақти зиёдеро сарф мекунанд ва боварӣ доранд, ки кормандони онҳо имкониятҳои беҳтаринро доранд. Ин ҳама қисме аз он аст, ки коргарон хурсандӣ ва солим доранд, то ки дар кори самаранок кор кунанд. Дар асоси таҳқиқоти охирин, ташкилотҳои ИМА тақрибан 0.43 доллари ИМА барои ҳар як доллари амрикоӣ барои кӯмаки кормандон , аз ҷумла саломатӣ, дандон, рӯёнидан ва суғуртаи рефлексионӣ, суғуртаи ҳаёт, фондҳои нафақавӣ, интихоби саҳмия, вақти пардохт ва корманд барномаҳои кӯмакрасон.
Ин рақамҳо ҳатто ба якчанд сарчашмаҳои фоидаовар ва манфиатҳое, ки ширкатҳои сармоягузорӣ барои беҳтар кардани ҷойҳои корӣ сармоягузорӣ мекунанд, ба назар гирифта намешаванд.
Масалан, тасаввур кардан душвор аст, ки арзиш, ки барномарезии тағйирёбанда, барномаҳои тахфифии корпоративӣ ва либоси корӣ барои кормандон ҷойгир аст.
Ҷамъияти идоракунии захираҳои инсонӣ ҳисоботи тадқиқотии коргарони соли 2016 - ро дар бар мегирад, ки он 20 сол аз маълумотҳои кадрии кормандро тартиб медиҳад.
Ҳисобот таъкид мекунад, ки дар муқоиса бо солҳои 1990, корфармоён ба кормандоне, ки аз ҳарвақта пеш аз он ки пеш аз он ки пеш аз ҳама пешпардохти фарогирии афзоянда ба даст овардаанд, дар натиҷаи кӯшиши баланд бардоштани сатҳи нигоҳдорӣ ва такмил додани кӯшишҳояш дар бозори рақобатбардорӣ таъмин карда шавад. SHRM дарёфт кард, ки:
- Дар соли 2015, фоизи ширкатҳое, ки барои таъмини пасандозҳои тандурустӣ пешниҳод шудаанд, аз 43 фоиз то 50 фоиз афзудааст.
- 72 фоизи ширкатҳо ба иттилоот ва хидматҳои некӯаҳволии талабот, ки дар муқоиса бо 54 фоиз дар солҳои 1990-ум дастрасӣ пайдо мекунанд.
- Ширкатҳои бештар ба бонусҳои молиявӣ, ба монанди бонусҳои муроҷиатӣ ва мукофотпулӣ аз панҷ сол пеш.
- 88 фоизи ташкилотҳо ба аъзоёни касбӣ барои кормандон сармоягузорӣ мекунанд, дар муқоиса бо 65 фоизаш 20 сол пеш.
- Қариб 60 фоизи ширкатҳо ҳоло дар сатҳи 2016-ум дар сатҳи ҷаҳонӣ қарор доранд; дар соли 1996 ин рақам тақрибан 20 фоиз буд.
Масъала ин аст, ки ширкатҳо барои муоширати арзиши барномаҳое, ки метавонанд баҳо диҳанд, то ки кормандонро фаҳманд, кофӣ нестанд. Онҳо аксар вақт кӯшишҳои коммуникатсионии худро ба мӯҳлатҳои мушаххас, аз он ҷумла дар вақти корӣ, дарунронӣ ё давраҳои бақайдгирии кушода маҳдуд мекунанд.
Усулҳои иртиботи таблиғоти кормандон
Хабари хушбахтиро дар он аст, ки дар дунёи технологии имрӯза роҳҳои зиёд барои иртиботи манфиатҳои кормандон бо қувваи худ вуҷуд доранд.
Бояд қайд кард, ки ҳар як корфармо хоҳиш дорад арзёбӣ кунад, ки чӣ гуна коргарон бояд бо иртибот барқарор ва сипас нақшаҳоро таҳия кунанд, ки ин гуна захираҳоро ҳангоми эҷоди коммуникатсияҳо истифода баранд. Барои фаҳмидани баъзе усулҳои гуногуни корфармоён маълумот дар бораи нақшаи нақшавӣ бо кормандон хонед.
Ҳуҷҷатҳои чопӣ ва маркетингӣ
Аз як саҳифа ба маъракаҳои маркетинги марбут ба чоп, бисёре аз ширкатҳо ба ҳуҷҷатҳои хаттӣ ва чопӣ барои мубодилаи иттилооти кӯмаки гурӯҳӣ пешниҳод мекунанд. Ин метавонад хеле самаранок бошад, зеро иттилоот метавонад ба ҳамаи кормандон дар ҳар вақти дилхоҳ паҳн шавад. Тамоюлҳои маркетинг низ метавонанд дар вақти баландтарин, аз қабили бақайдгирии кушода ва коргар дар коркарди ашёи хом. Илова бар ин, њуљљатњои хаттї ва чопшудаи иттилооти фоидањоро метавонанд таѓйир дињанд.
Қайд кардан бамаврид аст, ки ҳамаи ҳуҷҷатҳои хаттӣ бояд ба нақшаи муфассали фоидаҳое, ки аз ҷониби роҳбарони нақшавӣ пешниҳод шудаанд, бояд дохил шаванд. Ҳуҷҷати ҳуҷҷатҳои ёрирасони чопӣ барои кормандон, ки ҷадвалҳои таркибӣ ва маблағи фарогириро дар бар мегирад; ва маҷмӯи ҳуҷҷатҳои алоҳидае мебошанд, ки барои пешкаш намудани маълумоти муфассал оид ба гирифтани нафақа ба номзадҳо пеш аз ба кор қабул кардани онҳо пешбинӣ шудаанд. Агар ҷойи кории шумо фарогири фарҳангӣ бошад, шумо мехоҳед, ки маҷмӯи ҳуҷҷатҳоеро, ки ба дигар забонҳо дастрасӣ дошта бошанд, барои таблиғи манфиатҳо ба ҳамаи кормандон эҷод кунед.
Meetings of Information
Новобаста аз он ки ба таври ғайримустақим ва ё тавассути ҷаласаҳои расмӣ роҳбарон аз ҷониби роҳбарони нақшаҳои нафақа дастгирӣ карда мешаванд, вохӯриҳо метавонанд фоидаи самараноки гирифтани иттилооти нақшавӣ ва саволҳои зудтарро пешниҳод кунанд. Боварӣ ҳосил кунед, ки ҳамаи навъҳои нав имкон медиҳанд, ки пеш аз интихоби ягон кӯмак барои соли оянда бо мудирияти нақшаҳои нақшавӣ сӯҳбат кунанд.
Администратор оид ба кӯмаки беруна инчунин метавонад барои вохӯрии вохӯриҳо бо кормандон, агар онҳо саволҳои мушаххас дошта бошанд, ки чӣ гуна фоидаҳои худро истифода мебаранд. Ин метавонад махсусан муҳим бошад, агар проблемаҳо вуҷуд дошта бошанд. Дар давоми сабти кушод, боварӣ ҳосил намоед, ки нақшаи нақшаи нақшаи шумо инчунин барои гуфтушунидҳо барои такмил додани навсозиҳои муҳим ба нақшаи кӯмак ва кӯмаки бештари кормандон барои иштирок дар гурӯҳи пешниҳодшаванда дастрас аст.
Усулҳои коммуникатсияи рақамӣ
Мо ҳоло дар ҷаҳон зиндагӣ мекунем, ки коммуникатсияи рақамӣ ба меъёр табдил шудааст. Роуминги рақамӣ мактубҳо, паёмнависии матнӣ, паёмнависии фаврӣ, барномаҳои мобилӣ ва ғайраҳоро дар бар мегирад. Биёед бубинем, ки чӣ тавр шумо метавонед ба кормандони худ дар бораи мундариҷаи маълумот ба таври мунтазам ба ёд оред, то ҳамаи онҳоеро, ки ба онҳо дастрасӣ доранд, хотиррасон кунед.
Масалан, дар давоми якуми январ, бисёре аз кормандони шумо фикр мекунанд, ки ба даст овардани ҳадафҳо ё расидан ба ҳадафҳои муҳими саломатии онҳо фикр мекунанд. Ин вақт ҳамчун имконият барои мубодилаи иттилоот дар бораи барномаи тандурустии ширкат ё ширкате, ки ба кӯмаки кормандон монеъ мешавад, дастгирӣ мекунад.
Дар давоми моҳҳои тобистон, шумо метавонед маълумоти муфассалро оиди фарогирии фарогирии таъмини бехатарӣ ва оила таъмин кунед. Бақайдгирии кушода метавонад вақти хубе барои мубодилаи иттилоот дар бораи манфиатҳои наве, ки кормандон дастрасӣ доранд ва дар бораи он ки чӣ гуна онҳо метавонанд бештар маълумот гиранд. Ҳангоми истифодаи алоқаи рақамӣ қоидаи хуби пешфарзӣ ин маҳдуд кардани паёмнависӣ ва нуқта мебошад.
Порталҳо ва сайтҳо фоидаҳои корпоративӣ
Таҳқиқоти ADP тавсия додаанд, ки аз даҳ неъмати бузурги ширкатҳои фаронсавӣ ва аз ҳафт аз даҳ ширкатҳои миёнаҳол барои портали фоидаовари интернетӣ иттилоот ва захираҳо манфиатдоранд. Ин роҳи бехатарии корфармоён барои мубодилаи иттилоот ва дастурҳои барои воридшавӣ ба нақшаҳои фоидаовар фароҳам оварда мешавад. Сомонаҳои фоиданок бояд ба сатҳи баландтарин имконпазир бошанд ва бо раванди ягона барои таҳияи иттилооти шахсии шахсӣ ва маълумоти дигар, пас аз пуштибонии корбарони кортҳо пӯшида шаванд.
Бештар аз як портали вебсайтро барои алоқаи маъмулӣ метавон инҳоро дар бар гирад:
- Муҳофизати системаи оддӣ барои дастрасӣ ба портал онлайн ва тавассути дастгоҳҳои мобилӣ
- Илова кардани мундариҷаи арзишманд, ки ба ҳадафҳо ва некӯаҳволии кормандон алоқаманд аст
- Таъмин намудани рақами алоқаи марказӣ, ки кормандон метавонанд кӯмаки зиндагониро ба даст оранд
- Табодули навсозиҳо ва нақшаҳои ҳуҷҷатҳое, ки метавонанд ба талабот ҷавобгӯ бошанд
- Интерфейси ширкатҳои ҷустуҷӯ барои сомонаҳои фоидаовар
- Таъмини вебсайти 508 мувофиқ аст, то ҳамаи кормандон дастрас бошанд
- Ба мундариҷа дохил кунед, ки ба тарҷумаи дигар забонҳо осон аст
- Илова кардани калимаи калимаи ибтидоӣ ва китобҳои мавзӯҳои фоидаовар
Пайвастшавии шабакаҳои иҷтимоӣ
Шабакаи иҷтимоӣ инчунин метавонад роҳи самараноки интиқоли манфиатҳои кормандон гардад. Бисёре аз коргарон инро мефаҳманд, ки роҳи муошират бо ҳамкорон аст. Ҳар як ширкат бояд ба саҳифаи тиҷорати худ дастрасӣ дошта бошад ё ҳадди аққал барои мақсадҳои муошират кардани навсозиҳои муҳим, инчунин маълумот дар бораи нақшаҳои нафақа.
Аз як яке аз шабакаҳои асосии ахбори иҷтимоӣ, аз қабили Facebook ё Twitter, бо ин мақсад интихоб кунед. Ин сайтҳои васоити ахбори омма барои ҳадди аксар мубодила ва интихоби мундариҷа имкон медиҳанд. Администратори манфиатҳо ва аъзои дастаи маркетингӣ барои якҷоя кардани паёмҳои фоидаоваре, ки иштироки иштирок дар нақшаҳои гурӯҳиро ҳавасманд мекунанд, кор кунед. Ба маслиҳатҳои саломатӣ ва саломатӣ, маслиҳатҳои молиявии молиявӣ ва навсозӣ дар мӯҳлатҳои бақайдгирӣ. Ҳикояҳо ва расмҳои муваффақияти кормандонро бо мақсадҳои некӯаҳволии худ ҳамроҳ кунед.
Ҳисоботи умумии ҷубронпулӣ
Бо мақсади муоширати манфиатҳо, ба шумо маслиҳат дода мешавад, ки ширкати шумо ҳадди аққал изҳороти солонаи ҷуброни умумии ҳамаи кормандонро пешниҳод кунад. Ин ҳуҷҷатест, ки аз ҷониби музди меҳнат, имтиёзҳо ва дигар муздҳое, ки ширкат ба кормандон пешниҳод мекунад, ташкил мекунад. Ин ҳуҷҷати хаттӣ аст, ки дар сиёҳ ва сафед нишон медиҳад, ки чӣ қадар ширкат ба ҳар як корманд сармоягузорӣ мекунад.
Тавре ки таҳқиқот нишон медиҳад, бисёре аз кормандон намедонанд, ки чӣ қадар ҷои кор ба онҳо фоида мерасонад, то баёнияи умумӣ ҷуброни муколамаи муфиди байни шумо ва кормандони шумо эҷод кунад. Агар шумо боварӣ надошта бошед, ки чӣ гуна эҷод кардани мукофот ё ҷубронпулии умумӣ, бо провайдери тарафи сеюм барои таҳияи ҳамаи маълумоти шумо дар як ҳуҷҷати марказӣ кор кунед. Таъмин намудани нусхаи почтаи электронии тендери эъломияи умумии ҷубронпулӣ, инчунин нусхаи рақамие, ки шумо метавонед ба кормандон ирсол кунед. Дар ин ҷо дар бораи изҳороти ҷубронпулии умумӣ бештар омӯзед
Лавҳаи ниҳоӣ ба манфиатҳо
Маслиҳатҳои дар боло зикршуда танҳо якчанд намунаҳои роҳҳое мебошанд, ки шумо метавонед муоширати худро дар атрофи манфиатҳои кормандон беҳтар кунед. Дар хотир дошта бошед, фикр намекунед, ки кормандони худ автоматӣ медонанд, ки чӣ қадар ширкат ба некӯаҳволии худ сармоягузорӣ кардааст.
Ҳамчунин, фикр намекунед, ки онҳо ҳатто калимаи ибтидоӣ фароҳам меоранд. Ҳангоме, ки бо кормандони шумо муошират кунед, чизҳои оддиро нигоҳ доштан ва аз он ҷумла онҳо метавонанд фаҳманд. Агар мафҳумҳои мураккаб вуҷуд дошта бошанд, ки барои тавсифи минбаъда ниёз доранд, порталҳои вебсайти худро барои эҷод кардани калимаи истиноде, ки онҳо ҳангоми зарурат дида бароянд, истифода баранд.
Пеш аз он, ки қабл аз бақайдгирии номнависӣ имконият диҳед, ки имконият пайдо кунед, ки кормандон имкониятҳои худро дарк намоянд. Истифодаи гуногунии миёнаро истифода баред, зеро ҳар як насл ва фарҳанг фарқияти иттилоотро фарқ мекунад.
Ҳангоми ҷамъоварии маводҳои иловагӣ, аз ҷумла маводҳои маркетингӣ ва нақшаҳои натиҷагирӣ, аз дастгоҳи нақлиёти шумо дархост намоед. Эҷодӣ эҷод ва нигоҳ доштани кормандон ба манфиати он аст. Бо риояи маслиҳатҳои дар боло зикршуда, шумо ба интихоби арзиши нафақа ба кормандони худ муваффақ хоҳед шуд, то ки онҳо аз ин пулҳои корӣ истифода баранд.