Сабаби ин беэҳтиромӣ ба муайян кардани он душвор аст, вале дар ҳолатҳое, ки корманд ба идоракунӣ мусоидат мекунад, роҳбарӣ метавонад боварӣ ҳосил кунад, ки роҳбари навтаъсис дар бораи ширкат ва кори муваффақ ба кор дарояд.
Дар ҳолатҳое, ки роҳбарони беруна ба роҳ монда мешаванд, лидерҳо метавонанд фикр кунанд, ки менеҷерон менеҷерҳо ҳастанд ва онҳо дар роҳи пешгирӣ кардани омӯзиши фаврӣ дар бораи арзишҳои ширкат талаб намекунанд.
Он ба овоздиҳии қавӣ боварӣ нишон медиҳад, ки менеҷментҳои нав метавонанд ба мавқеи ҷойгиршавӣ бипайвандад, вале ҳақиқат ин аст, ки ҳар як роҳбари нав бояд дуруст омодагии муваффақият омода кунад. Ҷойҳои нави ҷойҳои нави корӣ ҳастанд, ки оё шахс як шарики дараҷаи ибтидоӣ ё иҷрокунандаи C-ро дорад. Барномаҳои пурқуввате, ки барои кӯмак ба кам кардани таркибҳои омӯзишӣ зарур аст ва роҳбарони навро барои ноил шудан ба ҳадафҳои худ аз рӯзи якум муҳим мегардонанд, муҳим аст.
Бо оғози кор бо оғози кор
Ин як афсонаест, ки дар поёни рӯзи аввали корӣ оғоз меёбад. Дар ҳақиқат, пеш аз он ки номзад интихоб шавад, ҳақиқатан сар мешавад. Лидерҳо бояд тавсифи дақиқи корие, ки барои пиндоштани ҳуҷраи каме ҷойгиранд, таҳия намоянд. Дар бораи ҳадафҳо, интизорӣ ва вазифаҳои мавқеи худ бодиққат бошед.
Дар давоми марҳилаи мусоҳиба, муҳим аст, ки мубоҳисаҳои бепоён ва ростқавлона оид ба ҳам мусбат ва норасоиҳои ҷой кор кунанд. Номзадҳо барои мансабҳои идоракунӣ бояд фаҳманд, ки мушкилоте, ки метавонанд дар вазифа бо онҳо рӯ ба рӯ шаванд, то он даме, ки онҳо ба дастаи даста ҳамроҳанд.
Инҳо динамикаи даста мебошанд, ки онҳо ворис хоҳанд шуд.
Бигзор Парчами фарҳангии худро бифаҳмед
Раванди мусоҳиба дар бораи на танҳо кори худ мебошад. Барои ба даст овардани менеҷерие, ки ҳимоятгари фарҳанги ширкат аст, дастаи коргар бояд тамоми раванди мусоҳибаро равшан кунад. Тавсифи нақш ва намояндагии ширкат, арзишҳои созмонро тавсиф кунед ва номзадҳоро медонед, ки чӣ гуна менеҷерҳо ҳангоми тавсеаи фарҳанги ширкат ба назар мерасанд.
Саволҳои хуби санҷишро пурсед, то муайян созед, ки оё бо нишон додани арзишҳо мувофиқ аст ё не. Дар фарҳанги пинҳонкорӣ ё номзадҳои гумроҳкунанда дар бораи ин фарҳанг арзиши кам вуҷуд дорад. Он дорои он. Бо ин ифтихор кунед. Ва дар бораи арзишҳое, ки ширкатро муваффақ мегардонад, бодиққат бошед.
Рӯзи якшанбеи ташаккулёбед
Рӯзи аввал дар кори нав ҳамеша тарсу ҳарос аст, ҳатто барои аз ҳама боварии мо байни мо. Менеҷерони нав мехоҳанд, ки ҳисси хуби худро эҷод кунанд ва онҳо медонанд, ки ҳамаи чашмҳо аз лаҳзаи ба вуқӯъ пайвастани онҳо хоҳанд шуд. Бо вуҷуди ин, даста бояд дар хотир дошта бошад, ки чашмҳои нави менеҷери инчунин кор мекунанд. Боварӣ ҳосил кунед, ки мудири кироя ба вохӯрӣ барвақттар аст, то ки ӯ барои ба даст овардани музди меҳнат бошад ва ба қабули гарм пешниҳод кунад.
Нигоҳ накарда ба мудири нави нав дар дохили бинои худ на танҳо ба воситаи бино, балки дар ҷойҳои нишаст гузоред. Бо табассум ва дастшӯйӣ барои оғози рӯзи ёдраскунӣ омода шавед.
Агар дастаи механизми кори кироя дар бораи кори кироя кор карда бошад, шумо каме дар бораи хоббинӣ ва манфиатҳои худ медонед. Ба қарибиҳои иловагӣ рафта, ба коре, ки кор карда истодааст, ба коре, ки аз он хурд аст, бигӯяд: "Вақте ки шумо гап зада будед, гӯш додед". Масалан, агар шумо фаҳмидед, ки музди нав боғбон аст, дар як куб бо корти нав аз ҷониби дастаи ӯ имзо мегузорад.
Рақобат дар рамзҳо вуҷуд дорад
Ҳар як роҳбари нав як мотор лозим аст. Аз ҷониби дигар гурӯҳи дастаи «дӯст» -и директори нав барои 90 рӯзи аввалини онҳо - ё ҳатто аввалинашон соли аввал таъин кунед. Менеҷер менеҷери навро дар атрофи рӯзи аввали корӣ нишон медиҳад.
Менеҷер бояд дар рӯзи якум бо розигии нав ба онҳо хӯрок пӯшад.
Ин намуди "дӯсти дӯстӣ" менеҷери навро як воҳиди шиносшударо, ки онҳо ҳангоми пурсидани саволҳо метавонанд ба онҳо занг зананд ва онҳоро эҳсос мекунанд, ки гӯё онҳо дар назди худ ягон каси худро дар ҷои нав ба даст меоранд.
Набудани интизории дуруст
Роҳбар бояд бо директори бевоситаи худ дар аввали рӯзи аввали мулоқот, баррасии масъулиятҳо ва интизорӣ барои 30, 60 ва 90 рӯз мулоқот кунад. Боварӣ ҳосил намоед, ки як вохӯрии дастаҷамъона низ барои роҳбарӣ ба дастаи дастаи нав таъин шудан таъин карда мешавад ва роҳбари мудир як ҳафта як маротиба дар як ҳафта якҷоя ташкил мекунад.
Аксарияти роҳбари бизнес медонад, ки дар бораи коргарон барои кормандон муҳим аст, аммо роҳбарони баъзеҳо аксар вақт як табобат надоранд. Вақти таҳияи барномаҳои пурқувват барои кӯмак ба ҳам мутахассисони нав ва роҳбарони нав ба зудӣ мутобиқат мекунанд, ва имконият медиҳанд, ки онҳо ба хонаи худ барои солҳои оянда оянд.
Beth Armknecht Miller сармутахассиси идоракунандаи сертификатсия ва сармутахассиси баландсуръати иҷро, ширкатҳои машваратӣ ва пешбарикунандаи рушд мебошад. Китобҳои охирини худ, "Оё шумо ғолибан талаффуз доред ?: Асрори махфӣ ба дастаи дастгоҳи коргарони баландсифат дар Амазонки дастрас аст.