Тадқиқотчиёни HR Муаллиф ин Дурнамои дарозмуддатро муҳокима мекунанд
Одатан, рӯз беҳтарин барои оташ кушодани кормандон ҳафтаи нисбӣ буд. Ин ба корманд иҷозат дод, ки ҷустуҷӯи кори фаврӣ, дархости суғуртаи бекории касбӣ ва таърихи худро бо шабакаи худ созад, ки ҳамаи онҳо дар рӯзҳои истироҳат душвор буданд.
Баъзе корфармоҳо ҳамеша ҷабрдидагонро мепарварониданд, зеро он барои пардохти музди меҳнат ва ширкат, аммо барои кормандон махсусан осон набуд. Кормандони сӯхтагӣ тамоми рӯзҳои истироҳатро дар бораи ширкат ва қудрати беназири (албатта) бекор кардан мехоҳанд ва каме истироҳат мекунанд, ки ӯ метавонад дар ҳафта истироҳат кунад.
Вақтҳо тағйир ёфт , ва ҷаҳон тағйир ёфт, вале баъзе чизҳо ҳеҷ гоҳ тағйир наёфтанд. Ҳоло барои таҳияи ҳолатҳои вазнин барои корношоямии кормандон муҳим аст . Ҳоло ҳам муҳим аст, ки муносибати самараноки корманд бо ҳар қадами роҳ то он даме, ки бекоршавии меҳнат беҳтарин ҳалли масъалаҳои меҳнатӣ бошад .
Коргар муоширатест, ки дар ҳисси эҳёи фаврӣ пешрафт мекунад. Ин кори беадолатона ва беғаразонае, ки коргарро қатъ карда истодааст, ба корманд кор намекунад. Шояд мӯҳлати дақиқ ҳамеша ба ҳайратовар аст, аммо сабабҳо бояд дар вақти лозима, дар муддати кӯтоҳ ва дар шакли хаттӣ муҳокима карда шаванд.
Чӣ кор кардан лозим аст?
Коргар бояд ҳамеша медонад, ки он омад. Ҳатто дар сурати аз кор рафтан, идоракунӣ бояд бо мушкилот ва проблемаҳо ширкат дошта бошад, то ки кормандон тамоман тамоман тамоман нестанд. Масъалаҳое, ки ба бекоршавии шуғл овардаанд, бояд аз ҷониби корманд ҳамеша равшан фаҳманд.
Нақшаи такмилдиҳии такрорӣ (PIP) метавонад ҳатто дар бораи кӯшишҳои шумо дар соҳаи алоқа бо корманд кор кунад. Мутаассифона, на ҳама созмонҳо дурусти PIP-ро истифода мебаранд, бинобар ин онҳо имкони ҷиддиеро таҳия карда истодаанд. Аммо, PIP, ки дуруст истифода бурда мешавад, воситаи такмили қавӣ мебошад.
PIP ҳамеша дастгириаш намекунад. Масалан, вақте ки мудири сусти корӣ бо муносибати манфӣ , шумо шояд ба қобилияти идоракунии ӯ боварӣ дошта бошед. Ва, бо сабаби мавқеи онҳо, манфӣ ба коргарони дигар низ барои интизорӣ таъсир мерасонад.
Дар мисоли дуюм, шумо ва ҳаммегирии корманд кормандро дар муддати се моҳ омӯзиш ва таҷриба карда, кормандон ҳанӯз ҳам унсурҳои асосии кори худро иҷро карда наметавонанд. Он вақт вақти ӯро буридан, вақте ки шумо аллакай медонед, ки ӯ ягон PIP-ро хато намекунад. Оё кормандро шиканҷа накунед?
Ҳеҷ гуна PIP ин масъалаҳоро ҳал намекунад. Баъзан, он беҳтар аст, ки танҳо ба коргарон рафта, ҳатто агар шумо бояд пардохти беш аз ҳадро пардохт кунед .
Одамонро фиреб мекунанд, зеро онҳо дар коргарони худ кор мекунанд, бисёр мехоҳанд ҳам, ҳатто баъзе корфармоён онро иҷро кунанд.
Вақте ки корманди оташро оташ кунед
Пешниҳоди ман ин аст, ки кормандро вақте ки қарор қабул шуд, қатъ кардани кор кардан зарур аст.
Пеш аз ҳама, ин қарор дар ҳафтаи ҳафта, рӯзҳои сешанбе, чорӣ ва шанбе рӯзи аввали дода мешавад.
Ин ба коргарон якчанд соатҳои корӣ медиҳад ва ӯ ҳис мекунад, ки агар вақти кории худро ба вақти корӣ партофта, ҳангоми кор кардани рӯзи кории рӯзи душанбе кор мекардед.
Ҳатто дар ин ҷаҳон алоқаманд, рӯзи ҷумъаи рӯзи якшанбе барои коргарони оташфишон аст, зеро бисёре аз марҳилаҳои минбаъда барои истироҳат душвор аст. Аммо, мутахассиси бекоркунӣ, яке аз хонандагони ман, ба тавсияҳои ман ҷавоб дод, ки омори расмӣ, як кормандро ҷароҳати ҷаззоб мекунад, ки ба зӯроварии камтар оварда мерасонад. (Пас, мутахассисони гуногун тавсияҳои гуногун доранд.)
Аз корфармоён ва аз корфармоён канорагирӣ кунед, ки аз корманд пурсед, ки баъд аз соат барои дидани ашёи шахсӣ ба шумо муроҷиат кунед. Ҳамаи калидҳо ё таҷҳизоти дастрасии ширкатро, дастгоҳҳои электронӣ ва маводҳои корпоративӣ пеш аз он, ки корманд барои хона барояд.
Ин шуғлро ба итмом расонед, ки барои роҳнамоӣ ба охир мерасад .
Таъмин намудани фазои ором, хусусияти шахсӣ, агар корманд аз ғаму андӯҳ хафа шавад. Тавре, ки дар ҳамаи мақолаҳои ман дар бораи қатъкунии корӣ тавсия дода мешавад, ба кормандон бо эҳтиром ва муносибати шоиста муносибат кунед.