Рӯйхати ихтисосҳои ташкилӣ барои ройгон, паёмҳо ва мусоҳибаҳо
Қобилияти нигоҳ доштани ҷойҳои корӣ имкон медиҳад, ки коргарон диққати худро ба лоиҳаҳои гуногун бидуни нокомӣ ё талафот диққат диҳанд, ки ин боиси баланд бардоштани ҳосилнокӣ ва самаранокии кор дар ҷойи кор мегардад. Менеҷментҳо ба кормандон назар меандозанд, ки наметавонанд танҳо кори худро ва мизоҷонро нигоҳ доранд, вале онҳое, ки метавонанд инчунин ба сохтори ташкилии ширкат тағйир диҳанд.
Чаро малакаи ташкилӣ муҳим аст
Боқӣ мондан дар ҷойҳои корӣ метавонад вақт ва пул кор кунад. Талаботҳои ташкилӣ барои бисёрпаҳлавонӣ ва нигоҳ доштани тиҷорат босубот ва бомуваффақият иҷро мешаванд. Корфармоён мекӯшанд, ки довталабонро қабул кунанд, ки метавонанд барои ноил шудан ба натиҷаҳои мунтазам, ҳатто вақте ки таъхирнопазирӣ ё мушкилоти пайдошуда рӯ ба рӯ шаванд.
Коргарон бо малакаҳои ташкилотҳои қавӣ метавонанд нақшаи худро таҳия кунанд, баланд бардоштани маҳсулнокӣ ва афзалиятро ба вазифаҳои аввалиндараҷа муқоиса кунанд, ки онҳо метавонанд бозпас гарданд, ба шахси дигар гузоранд ё умуман бартараф карда шаванд
Усулҳои дохилӣ ва берунӣ
Қобилияти ташкилӣ беш аз танҳо нигоҳ доштани майдони классикӣ нест. Ҳангоми нигоҳ доштани фазои равшане, ки дар кор кор кардан муҳим аст, малакаҳои ташкилӣ беш аз ҳад зиёд нигоҳ дошта мешаванд. Кормандон бо малакаҳои хуби ташкилӣ қодиранд худро ором нигоҳ доранд ва бо банақшагирӣ ва банақшагирӣ таҳия карда шаванд.
Лоиҳаҳои корӣ одатан дар доираи қоидаи қавӣ қарор мегиранд ва ташкили ҷойҳои корӣ ба лоиҳаҳои хурд ва ҳадафҳо метавонанд самаранок барои анҷом додани онҳо бошанд. Ғайр аз ин, корфармоён корҳоеро меҷӯянд, ки мӯҳтоҷон ва вазифаҳои хурдтарини худро ба худашон ва дигар кормандон вогузор мекунанд, то ки бо пайравӣ бо мўҳлатҳои доимӣ боқӣ мондан дар якҷоягӣ бо тавозуни меҳнатии солим кор кунанд.
Нигоҳ доштани малакаҳои қавии созмондиҳанда метавонад имконияти инкишоф додани одатҳои кории камбизоатиро, аз қабили барқароркунӣ, вайронкунӣ, бадбахтиҳо ва нокифоягиро коҳиш диҳад.
Намунаҳои малакаҳои ташкилӣ
Гарчанде ки малакаҳои ташкилӣ метавонад дар одамоне, ки дар вазифаҳои роҳбарӣ равшантар ҳастанд, ҳар як ширкат бояд қодир бошад, ки дар доираи сохторҳои ташкилии ширкат якҷоя фаъолият дошта бошад. Дар акси ҳол, норасоиҳо ва ихтилофҳо ба вуҷуд меоянд. Корҳои ташкилӣ талаб мекунанд, ки шумо меҳнаткардани меҳнатиро фаҳмед ва дар бораи тасвири калон нигоҳ дошта бошед ва ҳамзамон диққати худро ба тафсилот нигоҳ доред.
Ташкилоти ҷисмонӣ
Ташкилоти ҷисмонӣ на танҳо як мағозаи хуб, балки таркиби ҳуҷраҳо, ошёнаҳо ва тамоми биноҳо иборат аст. Ва он ба таври назаррас нигоҳ доштани намуди зоҳирӣ боқӣ мемонад. Ҷойгоҳи бесамар ба мушкилиҳои ҷисмонӣ, вақтҳои партофташуда, объектҳои гумшуда, ҳатто ҳатто гумшудаистода мерасонад. Фазоҳои одамон дар коре бисёр кор мекунанд, ки чӣ гуна ва чӣ гуна кор мекунанд. Касе бояд ин ҷойҳоро тарҳрезӣ кунад ва пас аз ҳама бояд ҳама чизро нигоҳ дорем.
Банақшагирӣ
Бидуни нақша максад танҳо як хоҳиш аст. Барои ҳар як лоиҳа банақшагирӣ маънои онро дорад, ки чӣ гуна захираҳо заруранд ва чӣ қадаре, ки лоиҳа ба анҷом мерасанд, пас он захираҳоро ҷамъоварӣ ва мондан аз вақти зарурӣ ва дар ҳолати зарурӣ тағйир додани нақшаи захиравӣ ва маҳдудиятҳои вақт.
Нақша метавонад тасаввуроти оддиро, ки охири охири толори аввалро тоза кунад, осон кунад, ё он метавонад стратегияи корпоративӣ барои даҳ соли оянда бошад. Банақшагирии хурд метавонад осонтар ва зудтар шавад, аммо ин муҳим нест.
Кормандон
Дар як дастаи хуб ташкилшуда , ҳар як нақши нақши дигар дорад ва мувофиқан ба вазифаҳо таъин карда мешавад. Ташкили сохтори ташкилии дастаи нав комёбиҳои босазое мебошад, аммо тавре, ки аз ҷониби роҳбарият ва роҳбарияти дахлдор, аз рӯи самтҳо ва иртиботи бевосита бо одамони дуруст муносибат карданро қабул мекунад ва қабул мекунад. Одамон хуб ташкил карданд, ки сохторҳои гурӯҳҳое, ки онҳо қисми онҳо мебошанд, хуб медонанд ва нигоҳ медоранд.
Усулҳои ташкилӣ
Дар ин ҷо рӯйхати малакаҳои ташкилӣ барои таҷриба, номаҳо, барномаҳои корӣ ва мусоҳибаҳо. A - Г.
- Маъмурӣ
- Таҳлил
- Масъалаҳои таҳлил
- Арзёбӣ
- Диққат ба Тафсилот
- Мунтазам гӯш кардан
- Маблағгузорӣ
- Рушди бизнес
- Ҳамкорӣ
- Иртибот
- Натиҷа
- Боварӣ
- Ҳамоҳангӣ
- Ҳамоҳангӣ
- Эҷодкор
- Фикрҳои созанда
- Маълумот
- Тамоюлҳои маълумот
- Мӯҳлатҳо
- Тасмим гирӣ
- Намояндагӣ
- Тарроҳӣ
- Рушд
- Қарори фарқият
- Дигар роҳнамоӣ
- Ҳуҷҷатҳо
- Самаранокии
- Арзёбӣ
- Мусоидат намудан
- Пешгуфтор
- Мақсадҳо
- Насли мақсад
- Роҳбарияти гурӯҳӣ
H - М
- Тафсилот
- Муайян кардани проблемаҳо
- Муайян кардани захираҳо
- Амалиёт
- Қабули қарорҳо
- Ҷамъоварии иттилоот
- Дастурҳо
- Роҳбарият
- Идоракунӣ
- Идоракунии Роҳаҳо
- Мониторинги муноқишаҳо
- Мӯҳлатҳои мизи мудаввар
- Мулоқот бо вохӯриҳо
- Метрҳо
- Microsoft Office
- Motivational
- Multitasking
N - S
- Намояндагӣ
- Иртиботи шифоҳӣ
- Ташкилот
- Рушди ташкилот
- Аввалан,
- Рушди нақша
- Банақшагирӣ
- Идоракунии сиёсат
- Пешгӯиҳо
- Муаррифӣ
- Афзалиятнокӣ
- Ҳалли мушкилот
- Маҳсулнокӣ
- Идоракунии барнома
- Мудирияти барнома
- Пешниҳоди пешниҳоди
- Гуфтушуниди оммавӣ
- Таҳқиқот
- Масъулият
- Тафсир
- Банақшагирӣ
- Арзёбии вазъият
- Нақшаи стратегӣ
- Рушди стратегия
- Нақшаи сохторӣ
- Банақшагирии эҳтиётӣ
Т - З
- Маблағгузорӣ
- Таҳлили вазифаҳо
- Арзиши вазифа
- Қарори вазифа
- Омӯзиш
- Сохтани даста
- Кормандон
- Идоракунии вақт
- Омӯзиш
- Тамоюлҳо
- Таҳлили меҳнатӣ
- Идоракунии кори идоракунӣ
- Таҳлили меҳнат
- Кор бо дигарон
- Навиштани
Мақолаҳои марбута: Таҷҳизотҳои оддӣ ва ғ Чӣ тавр ба калимаҳои дар реҷаи худро ворид намудан Рӯйхати калимаҳо барои рангҳо ва пояҳо пӯшед