Стратегияҳо оид ба муваффақияти кори шуғл

Бозиҳои навбатии худро ба даст оред

Чӣ гуна дархостҳои коргарон ба намоишгоҳи меҳнатӣ таъсир мерасонанд, ба натиҷа таъсир мерасонанд. Нигоҳ доштани муносибати мусбӣ ва ташкили имтиҳони касбӣ метавонад номзадҳои корӣ ба даст орад, ки бо аксарияти озмунҳо соҳиби боварӣ нашавад. Гарчанде, ки ярмаркаҳои корӣ дар он ҷо танҳо як қисми хурди стратегияи ҷустуҷӯии ҷустуҷӯӣ мавҷуд аст, имкониятҳои мавҷударо, ки дар он ҷо хоҳиш мекунанд, ба корфармоён пеш аз гирифтани маълумоте,

Аз ин лиҳоз, муҳим аст, ки номзадҳои ҷиддие, ки пеш аз иштирок дар намоишгоҳҳои меҳнатӣ худро пеш аз омодагии касб омода мекунанд,

Дар поён оварда шудааст, ки 8 стратегияи кории одилона, ки на танҳо имконоти номзадии муваффақиятро зиёд мекунанд, балки онҳоро бо раванди одилонаи корӣ бештар осонтар мекунад.

Оё тадқиқоти шумо

Вақти омӯхтани ширкатҳои иштирокчӣ то намоишгоҳи касбӣ. Баъд аз он, ки ширкатҳои шумо аксаран мехоҳанд, ки бо онҳо мулоқот кунанд, вақти муайян кардани ҳар як сомонаҳои худро барои гирифтани маълумоти муфассал дар бораи ширкат ва ҷойҳои корашон истифода баред.

Либосро либоси зебо ва эҷоди фазилати якум

Азбаски дар вақти ҷустуҷӯи кор, эҳсосоти аввалин хеле муҳим аст, либоси касбиро барои намоишгоҳҳои меҳнатӣ ҳисси комил медиҳад. Либосҳои консервативӣ барои мардон ва занон хеле маъқул донистаанд, вале дарвоқеъ соҳиби касбу кор метавонад барои ҷойҳои муайяни кор ё касбу кор бошад. Ҳамчунин, диққати муфассал муҳим аст, то боварӣ ҳосил кунед, ки пойафзолҳои бароҳат, хуб, пӯхташуда; як пакети касбӣ; таъмини мӯйҳои шумо тоза ва хуб ширин аст: нохунҳои шумо ба таври оддӣ мантиқананд, ва дар бораи ороиш ва равған нур кунед.

Ҳангоми ба қадри имкон беҳбуди зардолуҳо ва пружаҳои иловагии бадан зарур аст. Либос ба пажӯҳиш ба корфармоён шаҳодат медиҳад, ки шумо дар раванди ҷустуҷӯи кори шумо номзадии ҷиддӣ ҳастед.

Омода ва таҳия кардани нақша

Ҳангоми расидан ба намоишгоҳи меҳнат оқилона пеш аз ҳама таркиби намоишро омӯзед ва тафтиш кунед, ки оё ягон корфармои иловагӣ ба рӯйхат илова карда шудааст.

Илова бар хулосаи худ, боварӣ ҳосил кунед, ки якчанд қутт, нусхабардорӣ ва кортҳои тиҷорӣ барои дастӣ расанд. Шумо инчунин метавонед варақаи хиштро, ки ба шумо иттилооти муҳимро дар бораи ширкатҳое, ки мехоҳед ҷавобгӯ аст, хотиррасон кунед. Як стратегияи одилонае, ки шумо мехоҳед кор кардан мехоҳед, ин аст, ки нақшаро бо аввалин корфармоён интихоб кунед ва баъд ба интихоби дуюм ва сеюм гузаред.

Дар тӯли якчанд дафтарҳо ройгон гиред

Боварӣ ҳосил кунед, ки ба намоишгоҳҳои иловагӣ муроҷиат намоед. Шумо метавонед аз зиёда аз як нафари дигар ба кордиҳандагони иштирокчӣ раҳо ёбед, то ин ки беҳбуд бахшидани кӯшишҳоятонро зиёдтар кунед, то ки ба шумо кӯмак расонед, то ки аз пеш рафтан канорагирӣ кунед. Боварӣ ҳосил кунед, ки дафтарчаи шумо хуб омода кардааст ва аз ҳадди ақал як нафар (одатан бештар) шахси дигарро дидааст. Шумо метавонед қарорҳои гуногунро аз реҷаи гуногуни реферат гузаронед. Ҳадафҳои таъини худро ба ҷойҳои алоҳида ва ё кордиҳандагон имконият медиҳанд, ки диққати худро ба малакаҳои махсус ва комёбиҳое, ки барои кор ва ихтисосҳои муайян заруранд, пешниҳод кунанд. Озмоишҳо ҳамеша бояд дар коғазҳои сафед, вазнин, ё коғази ройгон ва ройгон ё рангҳои зебоӣ чоп карда шаванд.

Корфармоёнро табобат кунед ва салом диҳед

Азбаски таҷрибаҳои аввалин дар раванди мусоҳиба хеле муҳим аст, омода бошед, ки худро бо эътимод ва дилгармии худ ҳис кунед.

Нигоҳ доштани алоқаи бевосита, дастгирӣ кардани дастаҷамъии дастаҷамъӣ, флешасозии ҳақиқӣ ва шӯҳратро нишон диҳед, зеро ҳамаи ин корҳо ба корфармоён дар кори кирояи нав эҳтиёҷ доранд. Бо омодагӣ ба ҳар корфармое, ки ба шумо 30-60-уми лифофаи вохӯрӣ пешниҳод кардаед, ки ҳадафҳо, қобилиятҳо, манфиатҳо, малакаҳои дахлдор ва навъи кориеро, ки шумо мехоҳед, нишон диҳед. Ба омодагии саволҳо, ба монанди чаро шумо мехоҳед, ки барои ин корхонаи корӣ кор кунед ё чаро фикр мекунед, ки шумо ба ташкилот ба моликияти молӣ меравед.

Саволҳо ва тайёр кардани саволномаҳо барои мусоҳиба

Тарзи беҳтарини омодагӣ ба мусоҳиба ба амалия, таҷриба ва амалия аст. Боварӣ ҳосил кунед, ки маълумоти муҳим дар бораи пуштибонии корти корпоративии корфармо барои осон кардани пайравӣ. Пешакӣ пурсед, ки саволҳои ҳар як корфарморо, аз он ҷумла чӣ тавр барои пурсиши дуюм гузаронед.

Пешакӣ ба шабака омода бошед

Ярмаркаҳои касбӣ ҳама дар бораи шабака мебошанд. Таҳлилҳо нишон доданд, ки дар байни 50% ва 75% ҳамаи ҷойҳои корӣ тавассути шабака пайдо мешаванд. Бо шабакаи бо рекордивандагон, иштирокчиёни дигари намоишгоҳ, иттиҳодияҳои касбӣ ва / ё муассисаҳои касбӣ дар ярмарка, шумо метавонед робитаҳои шахсии шуморо зиёд кунед ва имконияти гирифтани даъватро барои мусоҳибаи дуюм такмил диҳед.

Аз паи пайравӣ макунед

Баъд аз он ки бо реквизлерон яке аз муҳимтарин чизҳои ишғолнамоии машваратчӣ метавонад дарҳол пас аз намоиш дар ҷойи кор кор кунад. Ба шумо дар бораи ҳар як корманди фаврӣ изҳори миннатдорӣ баён кунед, ки шуморо ҳамчун номзаде, ки вазифаи пурқувват ва ҷиддиро муайян мекунад, ки онҳо мехоҳанд, ки беҳтар шинос шаванд. Бо барқарор кардани манфиатҳои шумо дар ширкат ва тахассуси шумо, шумо худро дар феҳрасти radar худ қарор медиҳед, вақте онҳо дар ҷустуҷӯи номзадҳо барои мусоҳиба барои мавқеи оянда, кушода мешаванд. Шумо метавонед нусхаи дигари ройгонро бо мактуби худ ба даст оред, то ки корфармо дорои маълумоти шумо бошад. Пас аз зикри мактуб ба шумо занги телефонӣ метавонад имконият диҳад, ки барои мусоҳиба даъват карда шавад.